Organizaçao Mercado E Pessoas

são profissionais que planejam, organizam, dirigem e controlam os recursos da empresa; sejam financeiros, tecnológicos ou humanos, visando soluções para administrar e solucionar problemas da organização. Devido a constantes transformações na historia da humanidade, o Administrador deve ter percepção de Mercado e uma visão global de tudo que o cerca. Isto inclui, agilidade e flexibilidade em suas tomadas de decisões e ações. O Planejamento é a característica técnica que o Administrador…

DISCIPLINA: TÉCNICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 03/06/2014 SUMÁRIO: . Introdução . Desenvolvimento Recrutamento e Seleção . Conceito de Seleção . Conceito de Recrutamento . Mercado de Trabalho e Mercado de RH . Conceito de Mercado de Trabalho . Conceito de Mercado de Trabalho do RH . Importancia de contratar um profissional de Recrutamento e Seleção . Descrição de Cargos . Fontes de Recrutamento . Elenco de Competencias Universais . Sugestões de Dinamicas de

atingir cada vez mais os resultados esperados, ressalta-se, a importância do recrutamento e da seleção de pessoas para atuar no mercado, ser realizado da maneira mais assertiva possível, no intuito de angariar pessoas engajadas e comprometidas com o ideal empresarial e que influenciem diretamente no modo destas competir e alcançar bons resultados. PALAVRAS-CHAVE: Administração, Gestão de Pessoas, Recrutamento, Seleção. 1. INTRODUÇÃO A realização do presente trabalho…

Gestão de Pessoas | Pessoas como recursos | Pessoas como parceiros | |Empregados isolados nos cargos |Colaboradores agrupados em equipes | |Horário rigidamente estabelecido |Metas negociadas e compartilhadas | |Preocupação com normas e regras |Preocupação…

planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são regulados pela lei da oferta e da procura. Em plena era do conhecimento, toma-se como base da excelência empresarial o capital humano. A capacidade e sobrevivência das empresas dependem das pessoas agregadas aos seus valores patrimônios…

das pessoas sempre terem sido importantes para organizações, foi somente por volta de 1990 que o fator humano começou a ser valorizado. A gestão de pessoas em seu papel, políticas e práticas tem sofrido transformações no decorrer das últimas décadas. Antes centralizadora, exercia controle sobre as pessoas; hoje, vem ganhando mais espaço nas organizações, assumindo participação estratégica, com foco no negócio, à medida que é parte integrante da contínua preparação da empresa e de pessoas para

processo seletivo. Serve para abastecer a seleção. Há duas fontes de recrutamento: o interno e o externo. Recrutamento interno: é aquele realizado com pessoas que trabalham dentro da própria organização e que podem vir a serem aproveitados em outras vagas. Recrutamento externo: é aquele realizado com pessoas que estão trabalhando fora da organização ou que estejam desempregadas para preenchimento de suas vagas. SELEÇÃO: é a busca ( entre os recrutados ) de profissionais…

mencione suas principais características. Fase contábil é aquela em que há preocupação com os custos da organização, nesta fase as pessoas eram tidas como se fossem maquinas. Fase legal o profissional denominado chefe de pessoal deveria preocupar-se com leis trabalhistas. Fase tecnicista alavancou a função de Rh no nível gerencial, representando assim um grande melhoria para a organização e trabalhadores, sendo exigida como função de RH o treinamento, recrutamento e seleção, cargos…

INTRODUÇÃO Gerir Pessoas é uma das mais complexas tarefas que desafia o Ser Humano. Nas organizações, este trabalho é indispensável à sobrevivência num mercado cada vez mais competitivo. O profissional de Rh é quem dá direcionamento estratégico na fusão de competências, que interliga setores diferentes, transmite o desejo de desenvolvimento. Cria uma identidade coletiva e surge como o administrador de comportamentos, habilidades e técnicas. Surge a necessidade de um Perfil adequado a…

provavelmente aquela que conheceu a evolução mais espectacular e permanente ao longo dos últimos anos. Esta evolução vai continuar abrangendo tanto o conteúdo da função como o perfil das pessoas que a desempenham. Esta evolução, passou por três fases que correspondem a três concepções do seu papel e do seu lugar na organização da empresa; Administração: A fase que corresponde a imagem mais clássica da função. O homem do pessoal aparece aqui como o especialista que aplica técnicas…