Organizaçao Geral De Uma Loja De Roupas

dentro de uma organização que atua na área. Dados da empresa escolhida: Razão Social: Montana’Clothes. Ramo de Atividade: Vendas de roupas Atividades Principais: Vendas Horário de Trabalho: 07:00 às 19:00 Horas (Segunda/Sexta) e de 07:00 às 15:00(Sábado) Número de Colaboradores: 6 Capital Social: R$100.000,00 Endereço: CEP.: 26.410-000 Bairro: Leni Ferreira Cidade: Japeri Estado: Rio de janeiro / RJ CNPJ: 10.755.204/0001-80 Instituída em 20/04/2013 MISSÃO: Vender roupas de…

Funcionários com perfis semelhantes aos clientes. 5. Layout da loja facilitador para acesso de deficientes físicos 6. Funcionários treinados em atendimento. 7. Fornecedores com produtos de qualidade. 8. Os sócios têm conhecimento de moda. 9. Estoque planejado para a necessidade desse público, diferente da maioria das lojas do ramo de vestuário que estocam poucas unidades plus size ou super pequenas. 10. Não haverá segmentação por especificidade de roupa (moda jovem, praia etc). Essas…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA Lojas Riachuelo PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM SÃO PAULO 2009 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA Lojas Riachuelo PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM Alunos: Aline Barros dos Santos R.A 972691-8 Carlos Matheus Inácio R.A. 995512-7 Henrique F. Rodrigues R. A. 789865-7 Lilian

Multidisciplinar 2013.1 MARIA JOSÉ FERREIRA DE LIMA Projeto Integrado Multidisciplinar IIl LOJAS MARISA INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR MARIA JOSE FERREIRA DE LIMA- PE1210542 Projeto Integrado Multidisciplinar LOJAS MARISA RESUMO A Marisa é uma empresa de grande porte, que vem crescendo a cada…

1 Sumário 1 Sumário 3 2 INTRODUÇÃO 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 Organograma: 9 4 CONCLUSÃO 10 5 ReferÊncias 11 2 INTRODUÇÃO Foi realizado um estudo de caso da empresa Casa Sampaio Ltda, essa empresa está sediada em São Geraldo, Minas Gerais. A Casa Sampaio é uma loja que tem seu foco principal voltado aos artigos, vestuários e calçados country. A Casa Sampaio nasceu no ano de 1969 com o objetivo de atender um nicho de mercado que por se tratar de uma cidade do interior, suas raízes…

Factory). Em outro veríamos como a família sofre com a morte de Herman, no final de 1907(há dados de que foi no inicio de 1908). Mas, mesmo com o abalo da morte em 1908 há a fundação das Casas Pernambucnas, vendedo seus próprios tecidos e comercializando roupas e artigos do lar. Como toda boa literatura, houveram criticas, fofocas, e com o passar do tempo muito foi colocado “para baixo o tapete” pela família Ludgren e aumentado pela mídia, o que faz com que as informações sérias e…

VALORES NORTEADORES................ 2 2.1.2. PRINCIPAIS PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS..................................3 3. ORGANOGRAMA .................................................................................................3 4.1.2.PROPÓSITOS GERAIS.....................................................................................4 5.PROPÓSITOS ESPECÍFICOS................................................................................4 6.OBJETIVOS E METAS EM DOIS…

Administração de Empresas .................................... – Formação em Administração de Empresas Negócio da Empresa: Vendas de Roupas e Acessórios Masculinos Setor que vai atuar: Comércio 1.1 COMPETÊNCIAS DOS RESPONSÁVEIS: Toda empresa é formada por pessoas responsáveis. E para conduzir a empresa de forma competente, estarão responsáveis pela Administração Geral, Gestão Financeira e Contabilidade, os sócios Aline ............, Vera............. e Luiz ......................…

00. O consumo total de vestuário projetado para 2014 no país é de R$ 140 bilhões. A Hava pretende levar a moda a milhões de brasileiros em busca de roupas e acessórios modernos e atuais, através de suas coleções que seguem a principais tendências da moda mundial. Com o slogan “Hava sua marca no mundo” a empresa comercializará seus produtos em lojas modernas, espaçosas e bem iluminadas a preços acessíveis em um ambiente onde o cliente se sente a vontade, sem ser importunado por…

5 Planejamento das atividades: Atividades práticas 6 1. Objetivos 7 1.1 Objetivo Geral 7 1.2 Objetivos Específicos 7 2. Metodologia 7 3. Desenvolvimento da técnica de cliente oculto 8 3.1 FACHADA 9 3.2 INTERIOR DA LOJA 10 3.3 ATO DA VENDA 11 3.4 SERVIÇOS AO CLIENTE 13 3.5 MARKETING 14 3.6 GRÁFICO GERAL 16 4. Apresentação das propostas 16 4.1 Proposta para Fachada 16 4.2 Proposta Interior loja 17 4.3 Proposta para o ato da venda 17 4.4 Proposta para serviços ao…