Organização Função Administrativa

vários aspectos de diferentes abordagens), enfocando as variáveis, TAREFAS, ESTRUTURA ORGANIZACIOAL e PESSOAS. Seu principal representante foi Peter DRUCKER. No início da década de 1950, houve uma grande remodelação nas teorias da administração, em função de todo o quadro econômico, político, social mundial. O surgimento da Abordagem Neoclássica é a retomada de uma série de conceitos da Teoria Clássica, que embora criticados e renegados pela Teoria das Relações Humanas nunca foram de…

Abordagem Humanista Abordagem Neo-clássica Abordagem Comportamental Abordagem Sistêmica Abordagem Contigencial Administração Contemporânea Profa. Ms. Jaciane Costa Abordagem Clássica 1. 2. 3. 4. 5. Taylor Administração como ciência Organização Racional do trabalho Princípios da Administração Científica Apreciação Crítica da Administração Científica. Abordagem Clássica Administração Científica • Frederick Winslow Taylor; • Americano, nasceu em 1856; •…

primeiro a desenvolver uma abordagem que visualizava a organização como um todo, ao contrário da visão microscópica de Taylor cuja teoria está centrada no nível individual de cada operário com relação às tarefas. Para Fayol, a organização teria de ser visualizada de cima para baixo (da direção para a execução) e do todo para as partes (CHIAVENATO, 2004). Fayol propôs em seus estudos quatro funções administrativas que envolveriam a organização com a finalidade de alcançar a eficiência…

cíclico e contínuo que comporta quatro funções administrativas, que são: * Planejamento. * Organização. * Direção. * Controle. 1. Planejamento: é a fase do processo administrativo que estabelece os objetivos a serem alcançados e maneira identifica as ações necessárias para atingir tais objetivos. O estabelecimento tem objetivo é feito de maneira integrada e denominada visão de futuro da organização. 2. Organização: é a fase do processo administrativo…

efeito, as empresas que fazem parte deste contexto têm consolidado uma cultura empresarial baseada na mudança continuada e dispensado uma atenção permanente às inovações na gestão. Apresenta-se como uma alternativa de resposta coletiva em que a organização deve estar continuamente aprendendo a partir das suas experiências e transformando estas aprendizagens em práticas que resultem em melhor desempenho. A abordagem coletiva da aprendizagem organizacional estende-se também à noção de…

Introdução a TGA: 1.1 – Noções introdutórias A administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não-lucrativa. A Administração trata do planejamento, da organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorrem dentro da organização. A Administração é imprescindível para existência, sobrevivência e sucesso das organizações. Sem a Administração, as organizações

O texto abordado trata sobre as quatro atividades do processo administrativo, planejamento, organização, liderança e controle, suas características, compreendendo a importância de cada uma das atividades do processo administrativo, e destacando como cada uma delas pode contribuir para o sucesso na gestão de uma empresa. É através do planejamento, da organização, da liderança e do controle que as empresas encontram respostas para atingir o sucesso. O planejamento

na França, espraiando-se rapidamente pela Europa, a Teoria Clássica da Administração. Se a Administração Científica se caracterizava pela ênfase na tarefa realizada pelo operário, a Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Na realidade, o objetivo de ambas as teorias era o mesmo: a busca da eficiência das organizações. Segundo a Administração Científica, essa eficiência era alcança da por meio da racionalização do…

Introdução 03 O que é Planejamento 04 Planejamento Estratégico 05 Planejamento Tático 06 Planejamento Operacional 07 Direção como Função Garantidora 08 Considerações Finais 11 Conclusão 12 Referências Bibliográficas 13 Projeto de Extensão Universitária 14 Referências Bibliográficas 19 INTRODUÇÃO Um dos principais fatores no desempenho de uma organização consiste na obtenção de eficiência operacional em relação aos concorrentes que possibilite oferecer produtos e…

de dois ou mais empresários, para a exploração, em conjunto, de atividades econômicas. 7. Conceitue o que são fontes de financiamento. Quais as principais? R: As fontes de financiamento formam o conjunto de capitais internos e externos à organização que podem ser utilizados para financiamento dos investimentos realizados. As Principais fontes de financiamento disponíveis:  Autofinanciamento: corresponde aos fundos financeiros liberados pela atividade da empresa, gerado…