Organicos E Mecanicistas

implantar? Até que ponto esse modelo era adequado para o tipo de ambiente em que a MK atua? Ao chegar à MK o novo presidente encontrou o modelo orgânico de organização, baseado na natureza cooperativa do conhecimento, com interação e comunicação de caráter informativo em vez de ordens. A partir de sua chegada, o novo presidente pretendia implantar o modelo mecanicista, baseado em regulamentação de atividades e definição de uma hierarquia de controle com enfatização da comunicação…

Determinismo biológico consiste em uma teoria que afirma que os diferentes comportamentos humanos culturais seriam influenciados e estariam condicionados por fatores biológicos. É um importante tema nas discussões que relacionam diretamente fatores orgânicos humanos e sociedade. Porém para a antropologia, as diferenças genéticas não justificam ou determinam as diferenças culturais existentes. A discussão da teoria se torna ainda mais emblemática quando se atribui uma característica tida…

Ambiente 2.2.1 Pesquisa de Burns e Stalker sobre Organizações Burns e Stalker pesquisaram vinte empresas inglesas e dentre elas criaram duas classificações as empresas “Mecanicistas” e as “Orgânicas”. Tal pesquisa foi feita para que pudessem verificar as relações entre as práticas administrativas e o ambiente. As Mecanicistas apresentavam estrutura burocrática, cargos especializados e bem definidos, centralização de poder, hierarquia rígida, sistemas rígidos de controle,…

ou a necessidade de uma nova estratégia e esta, por sua vez, define qual tipo de estrutura deve ser utilizada. Burns e Stalker (AMBIENTE) O tipo de estrutura organizacional é determinado pelos fatores ambientais Sistema mecanicista: ambientes mais estáveis Sistema orgânico: ambientes mais intáveis Estável Instável Estabilidade e permanência Pouca mudança Problemas ambientais e rotineiros Previsibilidade e certeza Rotina e conservação Manutenção do status quo Reações…

Para isso é importante conhecer o objetivo da qualidade que está sendo implementado. Paradigmas Organizacionais Mecanicista: - A empresa é uma máquina e as pessoas engrenagens. - A produção é o centro. - Primeiro eu, depois o grupo. - O lucro vale mais que preservar o meio ambiente. Paradigmas OrganizacionaisHolístico: - A empresa é um sistema dinâmico e orgânico. - O cliente é o centro. - Equilíbrio entre o grupo e eu. - Lucratividade e meio ambiente são compatíveis. …

com características próprias, Kant enfatizava a existência de categorias inatas do pensamento. Essas tendências filosóficas acabaram por influenciar a construção das teorias da psicologia do desenvolvimento, no século XX. De um lado, os modelos mecanicistas que enfatizavam a esfera do emprirismo, buscando operacionalizar as investigações dentro do que poderia ser medido e quantificado, sendo o desenvolvimento humano visto como modelado pelo ambiente. De outro lado, os modelos…

debate passamos a ter dois modelos; a) Mecanicista: as pessoas são máquinas que reagem a estímulos ambientais. As pesquisas mecanicistas procuram identificar e isolar os fatores que fazem os indivíduos se comportarem de modo como se comportam. b) Organísmico: as pessoas como organismos ativos em crescimento põem em marcha seu próprio crescimento. Elas iniciam eventos; e não apenas reagem. O ímpeto para mudança é interno. Para os teóricos mecanicistas o desenvolvimento é…

forma genérica estrutural que pode ser assumida por uma organização. É possível distinguir dois tipos ideais de modelos organizacionais: • MODELO MECANICISTA, foco no indivíduo. • MODELO ORGÂNICO, foco na sociedade ou organização. Os dois modelos organizacionais representam um continuum, entre os quais existem vários estágios MODELOS MECANICISTAS • Tarefas bem definidas e elevada especialização; • Hierarquia clara de controle e coordenação (hierarquia); • Prevalece a hierarquia nas…

vista a forma mecanicista afigurava-se ser a mais adequada para as empresas que operavam em condições ambientais relativamente estáveis sendo o modelo orgânico mais apropriado para condições ambientais em constante transformação. O sistema mecanicista operava numa base de que as tarefas estão especificamente definidas sendo cada tarefa atribuída pelo superior ao funcionário que se encarrega da sua resolução tendendo a interacção dentro da organização a ser vertical. O sistema orgânico…

frequentes mudanças do ambiente, isto detectado por Scott e Michell. 6 Caravantes (1999) segue com a ideia de que preocupar–se mais com as contingências do que com as regras já vem de Burns e Stalker, ao desenvolverem sistemas organizacionais orgânicos e mecânicos onde sua diferenciação se da por sua relação com o ambiente e as variáveis existentes neste contexto. Segundo Chiavenato (2004), Burns e Stalker identificaram dois procedimentos administrativos que são influenciados…