Organicos E Mecanicistas

administração, um sistema “mecanicistas” para empresas que operam em condições ambientais estáveis, e o sistema “orgânico” para empresas em condições ambientais em mudança. -Sistema mecanicista: cada individuo executa sua tarefa sem se preocupar com as demais tarefas da empresa, as quais foram divididas por especialistas. A hierarquia de comando ocorre sobre a suposição de que todo conhecimento sobre a firma e as tarefas encontram-se na cúpula da empresa. -Sistema orgânicos: as pessoas…

Controle por retroalimentação Estado estável e homeostase dinâmica Diferenciação Equifinalidade Modelo Orgânico Adequado a ambientes turbulentos Equipes multifuncionais Papéis complexos e dinâmicos Integração complexa Descentralização da autoridade Autonomia Controles burocráticos fracos Organização informal: baseada competência em Questão de Prova 01. A visão mecanicista de Frederick Taylor sobre as pessoas e as organizações era essencialmente uma perspectiva…

Modelo Mecanicista X Modelo Orgânico | | | |1.7.1 - O modelo mecanicista é um modelo burocrático, que é departamentalizado, com alta formalização, com rede limitada de | |informações e quase nenhuma participação dos baixos escalões nas decisões da empresa. O modelo…

inconsciente Freud e a PSICANÁLISE (mudança paradigmática?) Diferença entre Charcot, Breuer e Freud Charcot – utilizava a hipnose para demonstrar a origem psíquica (experiências traumáticas) de doenças aparentemente do foro físico/orgânico. Breuer – utilizava a hipnose como terapia. A lembrança (recuperação da memória) permitiria a cura. Freud – desenvolveu um método que permite a recuperação da memória da experiência traumática original sem recorrer à hipnose.…

estágio cultural - e que constitui a metáfora essencial do paradigma cartesiano, estritamente adotado pela ciência moderna nos últimos três séculos. Hoje, porém, está cada vez mais clara a idéia de que os sistemas complexos que formam um todo orgânico, vivo, possui características próprias, homeostáticas e dinâmicas enquanto conjunto, apresentando características próprias que escapam às qualidades e atributos de cada uma de suas partes constituintes, linearmente conectadas... Ou seja,…

teoria da administração, conhecida como Administração Científica foi Taylor. Nota-se que Taylor compartilhou com Fayol, criador da teoria clássica, o reconhecimento de serem os fundadores da moderna administração. Os dois defendiam uma visão mecanicista, de pontos de vista diferentes. Foi exatamente assim, que Taylor enxergava a organização de uma empresa de baixo para cima e o Francês Fayol, de cima para baixo. A administração científica começou a contribuir realmente com a ciência…

pretendendo implantar? Até que ponto esse modelo era adequado para o tipo de ambiente em que a 3M atua? - Ao chegar a 3M o novo presidente encontrou uma organização do tipo orgânico, onde gastos eram descontrolados em vários setores da empresa. A intenção do novo presidente era de implantar um sistema mais controlado, mecanicista. Esse sistema ajudaria na redução de gastos, impondo um sistema mais controlado. Esse modelo adotado por McNerney é bastante ousado principalmente pelo porte…

relacionando variáveis ambientais e formas estruturais, dá origem a Abordagem Contingencial e marca o surgimento de um modelo denominado orgânico nas organizações. Este modelo, dotado de grande flexibilidade, descentralização e desburocratização, é colocado como opção para ambientes em constante mutação e condições instáveis, contrapondo–se, de certa forma, ao modelo mecanicista que prevalece em situações e ambientes relativamente estáveis. No que se refere à organização do trabalho esta…

para seus ocupantes. Quanto mais forte a autoridade dos chefes e menor a autonomia das pessoas, mais diretivo é o modelo de administração usado pela organização. As organizações que seguem o modelo diretivo de administração são também chamadas mecanicistas (e outros tipos e imagens similares analisados no capítulo). 2. 2 Modelo participativo No modelo participativo predominam a liderança, a disciplina e a autonomia. Nas organizações que adotam o modelo…

ambiente interno e externo das organizações de forma relativa e contingente. As contribuições de Burns e Stalker acerca dos sistemas orgânicos e mecânicos (1961) • Relação existente entre as praticas administrativas e o ambiente externo das indústrias • Como resultado da pesquisa, classificaram as empresas como mecanicistas e organicistas. • Organizações Mecanicistas: ambiente relativamente estáveis, certos e previsíveis, quase sem mudanças e as modificações são planejadas com…