Orcado Versus Realizado

EVA direciona e define os ajustes na aplicabilidade dos custos da organização, realizando suas atividades de forma objetiva e de maneira coerente, priorizando seus preceitos de valor adicionado e as necessidades do mercado. Lucro Econômico Versus Lucro Contábil Lucro é o resultado positivo ou negativo apurado em um determinado período conforme as premissas e valores no tocante as atividades contábeis de uma empresa, a este tipo de resultado, definimos como lucro contábil…

( ) Intermediário: a empresa implementa tecnologias com um ou dois anos de mercado e já utilizadas no seu segmento; valor do negócio é derivado do emprego de novas capacitações; valor do negócio é determinado pela tradicional análise custo versus benefício. 4. Como a área de TI é vista financeiramente? ( ) Minimizar custo (priorização da redução de custo): TI não é vista como centro de lucro criador de valor para a empresa e sim como um centro de custo necessário para a…

resultante de vendas mercantis a prazo ou de prestação de serviços; g) Quando exerçam atividades de compra e venda, loteamento, incorporação e construção de imóveis, enquanto não concluídas as operações imobiliárias para as quais haja registro de custo orçado. Caso as empresas não se enquadrem nas situações acima citadas, as mesmas poderão optar pelo Lucro Presumido ou pelo Simples Nacional, como já definidos anteriormente. Como observado na legislação e também informado pelo Centro…

resultante dos mesmos. Um planejamento pode ser didaticamente simplificado para aplicação nas empresas de pequeno porte, em três perguntas básicas: a) O Quê se deseja realizar; b) Quanto deve ser alcançado e; c) Quando esses desejos devem ser/estar realizados. Que pretende: 1. Definição e alinhamento dos objetivos e dos resultados esperados; 2. Levantamento das informações; 3. Tomada de decisões e ações pertinentes a cada ato estratégico. Trabalhar o planejamento é o…

resultante de vendas mercantis a prazo ou de prestação de serviços; g) Quando exerçam atividades de compra e venda, loteamento, incorporação e construção de imóveis, enquanto não concluídas as operações imobiliárias para as quais haja registro de custo orçado. Caso as empresas não se enquadrem nas situações acima citadas, as mesmas poderão optar pelo Lucro Presumido ou pelo Simples Nacional, como já definidos anteriormente. Como observado na legislação e também informado pelo Centro…

e o preço de transf. Tipos centros de responsab: é um segmento de uma empresa cujo gestor é resp por um conj especif de ativ. Cccn por resp é sist q mede os result de cada centro resp e compara os result c alguma medida de result esperado ou orçado. 1. Centro custo: um centro de resp no qual o gestor é responsável apenas pelos custos. 2. Centro receita: um centro de resp no qual o gestor é responsável apenas pelas vendas. 3. Centro result: um centro de resp, no qual o gestor é resp pelas

19 20 21 21 23 24 24 25 25 26 27 27 28 29 Métricas no Desenvolvimento de Software 2.1 2.2 O Que é Métrica? Métricas de Controle versus Métricas de Estimativa 3. 4. 5. 6. Métricas no Escopo do RUP As Métricas de Projetos Iterativos são Diferentes das Métricas Waterfall O Que um Projeto Precisa Medir? Descrição das Sete Métricas 6.1 Progresso – Trabalho realizado ao longo do tempo 6.1.1 Cenário de aplicação 6.1.2 Interpretação Despesa - Gastos ao longo do tempo 6.2.1 Cenário de…

como é o caso de uma instituição financeira. Assim sendo, o Pronunciamento requer que todas as entidades apresentem uma demonstração de fluxos de caixa. 6- A CONTRIBUIÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS NO ACOMPANHAMENTO DO ORÇAMENTO VERSUS REALIZADO. A maioria das decisões são tomada em condições de incertezas, o papel da contabilidade é oferecer aos usuários do sistema contábil um estoque de informações adequadas ao processo decisório estratégico das organizações. A…

importância da informação para realizar o planejamento de informática torna-se fundamental, pois é através dela que poderão ser gerados processos inovadores no ambiente de negócios. Após coletado os requisitos para um plano de informática, deve ser realizado o planejamento do uso da Informática na empresa. Este plano deverá ser confeccionado sempre observando o impacto sobre a estrutural da organização. E deverá almejar pontos cruciais como o aumento da competitividade da empresa, a…

PLANEJAMENTO FINANCEIRO 5 2.1 CARACTERISTICAS 5 2.2 FUNDAMENTOS 5 2.3 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 6 2.4 ORÇAMENTO FLEXÍVEL 6 2.5 ORÇAMENTO BASE ZERO 6 2.6 A NECESsIDADE DE SE CRUZAR O PLANEJAMENTO COM A EXECUÇÃO REAL E SUAS MEDIAS CORRETIVAS (ORÇADO X REALIZADO) 7 3 DEMOSTRACOES CONTABEIS PARA A GESTAO EMPRESARIAL 8 3.1 DRE 8 3.2 FLUXO DE CAIXA - DFC 9 3.3 DEMOSTRATIVO DO VALOR ADICIONADO – DVA 9 3.4 BALANÇO PATRIMONIAL 10 3.5 DMPL 10 4 ESTATISTICA APLICADA E GESTAO EMPRESARIAL 12…