Análise de resultados

ANÁLISE DE RESULTADOS INTRODUÇÃO Analisaremos neste trabalho uma empresa fictícia, que produz os produtos ALFA, BETA e GAMA. Serão avaliados os períodos com dados de Orçado, Realizado e Acumulado até o período. Iremos demonstrar os resultados obtidos com o aumento no volume das vendas, nos preços de venda e nos custos de matéria-prima, através de Planilhas Orçamentárias. 1 ANÁLISE Foram realizados aumentos no volume das vendas, nos preços de vendas e nos custos de matérias-primas. A análise será feita a partir: • do Resultado – DRE (incluindo a variação da contribuição marginal) • da Geração de Caixa - Fluxo de Caixa; • do Patrimonial – BP; • do AFEF (Fluxo Econômico versus Fluxo Financeiro); • dos Indicadores Econômico-financeiros 1.1 Do resultado – DRE A diferença da Margem de Contribuição do Valor Orçado e o Real foi 14.781,13 9,26% composta por: |Descrição |ALFA |BETA |GAMA |TOTAL | |Volume (1) |4.795,80 |5.073,15 |6.100,48 |15.969,43 | |Preço (2) |9.971,00 |11.795,26 |13.672,32 |35.438,58 | |Custo (3) |-10.951,61 |-10.555,03 |-15.120,24 |-36.626,88 | |TOTAL |3.815,20 |6.313,37

orçamento 6. A contribuição dos métodos quantitativos na elaboração do orçado VERSUS realizado 2 DESENVOLVIMENTO O orçamento pode ser conceituado como: uma previsão antecipada do que se planeja para um evento futuro ou confirmar (com segurança) a importância do capital pessoal para uma aplicação futura visando obter um retorno maior do valor investido. Isso envolve tópicos relevantes, como: coleta de dados administrativos, quanto se pretende investir, analise de eventos…

da DRE. Faturamento líquido: O valor orçado total equivalente aos períodos em análise foi de R$ 1.211.567,57. O valor realizado foi equivalente a R$ 1.305.662,24, a diferença foi de R$ 93.994,67, provocando uma variação positiva de 7,76%. O Gráfico 1 evidencia esta variação entre os valores orçados e realizados: Gráfico 1: Faturamento brutoFonte: Elaborado pelas autoras Dessa forma constata-se a variação entre os valores orçados e realizados. Percebe-se uma diferença considerável,…

............................................................................. 6 2.3 ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO ................................................. 6 2.3.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO OPERACIONAL E CONTEXTUALIZAÇÃO..... 6 2.3.2 CONCEITO DE ORÇAMENTO FINANCEIRO E CONTEXTUALIZAÇÃO......... 7 2.4 A IMPORTÂNCIA DA TRIBUTAÇÃO PARA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO OPERACIONAL........................................................................................................... 7…

divide-se em oito partes tais como: Orçamento de vendas – demonstra a expectativa de vendas de produtos da empresa; Orçamento de Produção – com base na projeção de vendas, a empresa deve projetar todas as suas necessidades de produção de acordo com a capacidade instalada; Orçamento de compras de materiais diretos – de acordo com o orçamento de produção, deve, ser projetadas as compras de materiais diretos, a serem incorporados ao processo produtivo; Orçamento de mão-de-obra – é…

EMPRESARIAL INFORMAÇÕES: O orçamento e a gestão empresarial são de vital importância para a administração empresarial. Para melhor entendimento deste tema tão importante, precisamos da contribuição do direito para entender o embasamento legal principalmente dos tributos e dos métodos quantitativos para melhor quantificar os valores orçados e fazer a comparação do orçado versus realizado, faz-se necessário o entendimento da Estrutura das Demonstrações Contábeis com a finalidade de…

..................................................................................5 2. CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO.......................................................................................6 3. ORÇAMENTO MESTRE SUA DIVISÃO..................................................7 4. ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO..................................07 5. A IMPORTÂNCIA DA TRIBUTAÇÃO PARA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO…

será realizado em cada momento e os insumos e custos associados a esse trabalho, ou seja, durante a fase do planejamento é feito tanto a estimativa do prazo total necessário para executar o projeto, quanto do orçamento. Um projeto é organizado basicamente em três processos: 1- O planejamento 2- A execução 3- O controle É importante ressaltar que tais processos interagem e são interdependentes. Para inicio do entendimento da técnica “Desempenho Real” é necessário uma descrição…

Antônio da Silva Belo Horizonte 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Problema 5 1.2 Objetivo Geral 5 1.3 Objetivo Específico 6 1.4 Justificativa 6 2 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 7 2.1 Componentes básicos dos sistemas de informação 8 2.2 Software ERP – Enterprise Resource Planning 9 2.3 Sistemas Integrados de Gestão Empresarial 11 3 CONTABILIDADE E CONTROLADORIA 14 3.1 Contabilidade 14 3.2 Controladoria 15 4 GESTÃO DE NEGÓCIOS 17 4.1 Processos Administrativos 17 4.2…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 conceito de orçamento e sua importância na organização 4 2.1 as vantagens do orçamento para a organização 4 2.2 Principais tipos de orçamento 5 3 conceito de orçamento mestre e sua divisão 7 4 orçamento operacional e financeiro 8 4.1 conceito de orçamento operacional 8 4.2 conceito de orçamento financeiro 8 5 a importância da tributação para a elaboração do orçamento operacional 10 6 as demonstrações contábeis e SUAS CONTRIBUIÇÕES para o orçamento 11 7…