Empreendorismo
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Supervisão Geral: Andrea Mageste Damázio
Autor: Giancarlo Guimarães Pontes
Metodologista: Adriana Brandão Alves
Correção Ortográfica: Lúcio Alberto Resende
Sumário
EIXOS TEMÁTICOS
1.LIDERANDO
2.PLANEJANDO
3.ORGANIZANDO
4. CONTROLANDO
5. ANEXOS
6. TABELAS
7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
“Liderar é conseguir que as coisas sejam feitas através de pessoas.”
“Tudo na vida gira em torno dos relacionamentos.”
Ser líder não é o mesmo que ser administrador, gerente ou chefe de um departamento ou setor de uma empresa. Lider é aquela pessoa que consegue tirar um grupo de onde ele está e levá-lo aonde deveria estar, pois ao fazer isso, estará promovendo a equipe a realizar voluntariamente o que precisa ser feito, extraindo o melhor de um na busca do resultado pretendido.
O empreendedor ou empresário precisa atentar para o fato de que a presença de um líder para o seu negócio é fundamental caso ele não seja um líder nato, ou então, deve buscar desenvolver em si, as habilidades de liderança.
Empreendedor
Nem mesmo entre os gurus da administração, pode se observar um consenso a respeito da exata definição do conceito de empreendedor. Segundo alguns autores, as dificuldades encontradas são muitas para o estabelecimento de um conceito único e é em grande parte pelas concepções erradas, geralmente postuladas pela mídia e o próprio senso comum que influencia e distorce alguns conceitos.
Um ponto que por várias vezes também é muito discutido é: se os empreendedores já nascem com determinadas características específicas para empreender qualquer negócio; ou a busca por determinados conhecimentos, aprendizados e o próprio desenvolvimento pessoal e profissional, ou ainda a influência do meio onde vivem, podem formar um empreendedor.
Independentemente do conceito e das