Orçamento Sumarizado

de Custos do Projeto Equipe: Jhonas P. dos Reis Marcelo Marciano Mário Januário Filho Rodrigo Ferrassa Introdução O que é gerenciamento de custo? É o conjunto de processos que irá garantir que o projeto seja executado dentro de um orçamento previsto e pré-aprovado. ACH2027 - Prática e Gerenciamento de Projetos - Gerenciamento de Custos do Projeto - Grupo 05 Introdução Como fazer? Estimando custos Orçando Controlando ACH2027 - Prática e Gerenciamento de…

Saídas - Modelos e exemplos; * Diretrizes de montagem de equipe do projeto; * Diretrizes de patrocínio; * Abordagem de desenvolvimento de requisitos e especificações; * PMIS - ferramentas; * Coleta, integração e reporte sumarizado de cronograma, custos e uso de recursos e avanço físico; * Governança - comitê executivo; * Diretrizes de Gestão de Portfólio; * Escalabilidade. O guia PMBOK, portanto, sendo descritivo e não prescritivo, não…

| |Prazo estimado: 8 semanas (de acordo com o cronograma físico-financeiro) | |7. Cronograma de marcos sumarizado | |Espaço interno disponível para reforma.........................................Semana 1

justificativa do projeto Gerente de projetos designado e nível de autoridade atribuída Cronograma de marcos sumarizado Influência das partes interessadas Organizações funcionais e sua participação Premissas organizacionais, ambientais e externas Restrições organizacionais, ambientais e externas Caso de negócios justificando o projeto, incluindo o retorno sobre o investimento Orçamento sumarizado. Durante as fases subseqüentes de projetos com várias fases, o processo Desenvolver…

previstos pelo cronograma e harmonia entre os processos. Cronograma sumarizado: Cronograma Data prevista Criação de espaço físico/instalações 1 de Abril Levantamento de fabricantes 7 de Abril Levantamento de revendedores 14 de Abril Contratação de profissionais 16 de Maio Nomeação de chefes 20 de Maio Divisão de segmento/equipe 31 de Maio Finalização 31 de Maio Duração do projeto: 61 dias ( 2 meses) Orçamento: Orçamento Valor Locação de espaço físico R$: 800,00 …

seus superiores e deverá apresentar um relatório de desempenho/comunicação do status do projeto aos gerentes quinzenalmente. O gerente de projetos será o principal elo da empresa contratada com a Saga. v. Cronograma de marcos sumarizado |Marcos | |Início das atividades do produto |01/05/2010 | |Iniciação

Projetos para Sistemas de Informação 4.2 – Desenvolver o plano de Gerenciamento do Projeto Pedro Henrique RA: 553737 Felippe Leão RA: 554245 Nathalia dos Santos RA: 553777 Wellington Jordão RA: 553739 Reflexão Base de Alcântara em 2003 Reflexão Orçamento da Agência Espacial Brasileira para 2003: R$35 milhões CHINA e ÍNDIA gastam R$1,2 milhões por ano Definição • Desenvolver o plano de gerenciamento do Projeto • “...é o processo de definir, preparar e coordenar todos os planos…

e Processos (18/06 à 30/07) - Identificação e Exploração de Oportunidades (06/08 à 03/09) - Gestão Financeira (30/09 à 01/10) de Pessoas (08/10 19/11) - Gestão de Pessoas (08/10 à 19/11) - Apresentação do Projeto (26/11 à 10/12) - ORÇAMENTO SUMARIZADO Em estudo. - RISCOS INICIAIS IDENTIFICADOS - O atraso nas datas estabelecidas no cronograma; - A falta de treinamento aos envolvidos na venda da projeto; - Pouca visibilidade na mídia. visibilidade na mídia. -…

Entradas e Saídas - Modelos e exemplos; - Diretrizes de montagem de equipe do projeto; - Diretrizes de patrocínio; - Abordagem de desenvolvimento de requisitos e especificações; - PMIS - ferramentas; - Coleta, integração e reporte sumarizado de cronograma, custos e uso de recursos e avanço físico; - Governança - comitê executivo; - Diretrizes de Gestão de Portfólio; - Escalabilidade. O guia PMBOK, portanto, sendo descritivo e não prescritivo, não pode ser…

objetivo é automatizar processos onde a intervenção do ser humano seja mínima. SIG (sistema de informações gerenciais) possibilita ao administrador visualizar as atividades realizadas na sua área funcional, por meio de apontamentos resumidos e sumarizados. SAD (sistema de apoio a decisão) oferece subsídios relevantes que permitem a escolha de alternativas para situações especificas. SIE (sistema de informações executivas) esta ferramenta proporciona ao executivo o monitoramento…