Orçamento Sumarizado

gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vista a obter um nível de aperfeiçoamento na relação da empresa com seu ambiente.Envolve uma visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais anos. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da…

INTEGRADOR ORÇAMENTO EMPRESARIAL SANTO ANDRÉ – SP OUTUBRO/2013 SUMÁRIO 1. ORÇAMENTO. 5 2. ORÇAMENTO EMPRESARIAL. 6 3. PERÍODOS ORÇAMENTÁRIOS. 6 4. CONCEITOS, OBJETIVOS E CARACTERÍSTICAS DO ORÇAMENTO 7 5. IMPORTÂNCIA, VANTAGENS E LIMITAÇÕES DO ORÇAMENTO. 7 6. ESTRUTURA BÁSICA DO ORÇAMENTO. 9 7. ORÇAMENTO DE VENDAS. 10 7.1. Estrutura do Orçamento de Vendas. 11 7.2. Elaboração do Orçamento de Vendas. 11 7.3. Variáveis do…

Stakeholders: Os funcionários que irão trabalhar com o lançamento dos dados no sistema, e o programador da empresa contratada. Premissas: Funcionamento total do programa. Cronograma sumarizado: Previsão para implantação total do sistema ERP será de ate 3 meses, para que a empresa funcione conforme solicitado. Orçamento Sumario: O valor para a implantação do projeto será de R$ 1.720,00 por mês com mensalidades, a implantação e o treinamento 12 x R$ 655,00 e para adição de…

São Paulo 2010 Índice Introdução 3 A empresa 3 Critérios de avaliação 4 Obtenção dos dados 5 Avaliação das Práticas de Planejamento de Processo - PP do nível 2 do modelo CMMI 5 Atendimento ao CMMI 2 – Planejamento de Projeto (Sumarizado) 6 Atendimento ao CMMI 2 – Planejamento de Projeto (Detalhado) 7 Conclusão 12 Referências 13 Introdução Esse estudo visa apresentar uma análise da aderência de uma empresa aos processos de nível 2 do CMMI, segmento de processos esses

ORÇAMENTO Histórico do Orçamento A necessidade de orçar é tão antiga quanto a humanidade. Há vestígios de práticas orçamentárias formais até mais antigas que a origem do dinheiro A origem da palavra orçamento deve-se aos antigos romanos, que usavam uma bolsa de tecido chamada de fiscus para coletar impostos No Mundo As raízes das práticas contemporâneas devem-se ao desenvolvimento da Constituição inglesa de 1689. A Lei estabelecia que o rei, e…

prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporciona aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização. Os…

justificativa do projeto • Gerente de projetos designado e nível de autoridade atribuída • Cronograma de marcos sumarizado • Influência das partes interessadas • Organizações funcionais e sua participação • Premissas organizacionais, ambientais e externas • Restrições organizacionais, ambientais e externas • Caso de negócios justificando o projeto, incluindo o retorno sobre o investimento • Orçamento sumarizado. 4 Durante as fases subsequentes de projetos com várias fases, o…

diante algum imprevisto ou ate mesmo para o futuro, há três tipos de planejamento sendo eles: Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da organização.…

profissional e focada facilitando seu desenvolvimento e sustentabilidade. TIPOS DE PLANEJAMENTO Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso de direção para o futuro da…

preferências das partes interessadas para mapear os riscos e as necessidades de comunicação do projeto. Determinando quem pode afetar o projeto, quem tem maior influência, quem tem mais poder e quem tem os mesmos interesses. 14 5.Cronograma 15 6.Orçamento 18 7.Matriz dos Padrões de Qualidade/ Responsabilidade: 18 É uma feramente utilizada para definir os padrões de qualidade do projeto, estipulando quais os objetivos e seus padrões de qualidade e quem será o responsável por garantir…