Orçamento Premissas

projeto B. Justificativa do Projeto C. Riscos de alto nível ou iniciais D. Orçamento E. Gerente de Projetos, Responsabilidades e Autoridade 2. DECLARAÇÃO DE ESCOPO DO PROJETO A. Descrição do Escopo do Produto ou Serviço B. Entregas do Projeto C. Itens excluídos do Escopo D. Premissa do Projeto E. Restrições do Projeto 3. ESTRUTURA ANALíTICA DO PROJETO (EAP) 4. LISTA DAS ATIVIDADES E PRECEDÊNCIAS 5. ORÇAMENTO DO PROJETO 6. PLANO DE COMUNICAÇÃO 7. RISCOS DO PROJETO

das zonas rurais e sede e câmara de vereadores. 4. Prazo estimado para a conclusão do projeto 30/05/2014 5. Orçamento estimado para a conclusão do projeto R$ 8.000,00 6. Equipe Básica 01 Gerente de TI 02 Técnicos em Informática 02 Técnicos em Rede 7. Restrições Falta de investimento em periféricos de qualidade, espaço para elaborar e realizara atividades. 8. Premissas Economia com manutenção. Disponibilidade de Informações. Equipe técnica experiente.…

ÁREA TEMÁTICA: FINANÇAS Orçamento de Capital sob condições de incerteza: analisando o risco – da análise de sensibilidade à simulação de Monte Carlo em MS Excel® AUTORES EDER NOVAIS ARANTES Pontifícia Universidade Católica de São Paulo edinho.novais@bol.com.br RUBENS FAMÁ Universidade de São Paulo rfama@usp.br RESUMO Parâmetros tradicionais utilizados para a avaliação de Orçamento de Capital, tais como Valor Presente Líquido, Taxa Interna de Retorno e Período Payback, são…

............................................................................................................ 03 Objetivo..................................................................................................................... 03 Premissas adotadas ................................................................................................. 03 Integrantes da equipe ............................................................................................... 04…

ORÇAMENTO – EXERCÍCIO de FIXAÇÃO 1) O que é e para que serve o orçamento? O Orçamento Empresarial é a projeção de receitas e gastos que uma organização elabora para um determinado período de tempo. Quando projetado para um período de 1 ano, torna-se um instrumento de planejamento de curto prazo. Faz-se necessário para as empresas um planejamento de longo prazo, conhecido também como planejamento Estratégico. Como o orçamento serve de instrumento de planejamento representando

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.1 CONCEITO GESTÃO FINANCEIRA 4 2.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 4 2.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 6 2.3.1 Investimento........................................................................................................6 2.3.2 Financiamento.............................................................................................

1-Orçamento e orçamentação Orçamento não se confunde com orçamentação. Aquele é o produto; este, o processo de determinação. A estimativa dos custos-e o conseqüente estabelecimento do preço de venda-é basicamente um exercício de previsão. Muitas são os itens que influenciam e contribuem para o custo de um empreendimento. Um dos fatores primordiais para um resultado lucrativo e o sucesso do construtor é uma orçamentação eficiente. Quando o orçamento é malfeito, fatalmente ocorrem imperfeições e

exagerados. Esse ambiente instável, tenso e incerto fez com que a população em geral parasse de pensar de maneira estratégica, pois com essa instabilidade, o planejamento a longo ou curto prazo não tinham garantias de um retorno satisfatório. O Orçamento empresarial é uma técnica especifica que tem por objetivo de traçar um plano estratégico para uma empresa com o mínimo de esforço, esse plano além de servir como ferramenta de controle, permite também fazer uma projeção em cima de…

Diretor Executivo Data da Versão do Documento: 12/05/2012Elaborado por: Marlene e equipe Fic Data da Preparação: 12/05/2012Revisado por: Diretor Executivo Data da Revisão: 16/05/2012 | Premissas Corroborar com as informações em contrato e assinalo em 14 dias;Localização da loja em um bairro de nível econômico alto;Contratação mão de obra local;Inauguração da loja com uma festa com demonstrações culinárias; | Restrições…

sabemos, pela nossa experiência em outras regiões, que geralmente ocorre um boom das vendas nesse mês, por cau­sa do evento. É uma grande oportunidade para fazer muita propaganda e informar as pessoas da localização da loja. - E já foi estipulado um orçamento para o projeto? -Ainda não fixamos um valor, mas sabemos, também por experiência anterior, que será necessá­rio algo em torno de US$1,5 a US$2 milhões. E não podemos esquecer a grande festa da inaugu­ração. Você agradece e diz…