exercicicio de fixaçao

ORÇAMENTO – EXERCÍCIO de FIXAÇÃO

1) O que é e para que serve o orçamento?

O Orçamento Empresarial é a projeção de receitas e gastos que uma organização elabora para um determinado período de tempo. Quando projetado para um período de 1 ano, torna-se um instrumento de planejamento de curto prazo. Faz-se necessário para as empresas um planejamento de longo prazo, conhecido também como planejamento Estratégico. Como o orçamento serve de instrumento de planejamento representando o resultado do processo de especificação dos objetivos da empresa, esses, por sua vez, devem estar refletidos nos planejamentos de longo e curto prazo.
O orçamento é um instrumento de gestão estratégica, onde se preocupa com a implementação de programa aprovado pelo planejamento estratégico.

2) Quais são os objetivos do orçamento?

PLANEJAR: O orçamento materializa os planos (planejar) sob a forma de valores.
CONTROLAR: O orçamento é um meio eficaz de efetuar a continuação dos planos. Ele fornece as medidas para avaliar a performance da empresa. Ele permite acompanhar a estratégia, verificar seu grau de êxito e em caso de necessidade, tomar ação corretiva.
EXECUTAR: A execução do orçamento contribui para assegurar a eficácia da organização e o comando que vai possibilitar a difusão dos planos. Isto serve para coordenar as diversas unidades da empresa, motivando e avaliando os gestores e empregados.

3) Quais as funções do orçamento?
As funções do orçamento são:
Decisão Gerencial: Construir Conhecimento / Comunicar Conhecimento e Plano.
Decisão de Controle: Direcionar ações e decisões e Medidas de desempenho.

4) O que o orçamento permite, como ferramenta de controle?
Precisar os objetivos seguintes da organização;
Elaborar os planos a curto prazo;
Estimar os recursos associados aos planos;
Estabelecer um plano de investimento;
Desenvolver um plano de produção;
Planejar as compras;
Prever as necessidades de MOD e prepará-la;
Ajustar o orçamento de