Gestão da qualidade

parcial para obtenção de nota na disciplina: Gestão estratégica da qualidade no curso Tecnologia em Gestão da Qualidade da Faculdade de Tecnologia Tupy Curitiba, sob orientação do Prof. Gerson Passos Camargo. CURITIBA 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 OBJETIVO 1.1.1Empreendedora 2. METAS 2.2 ORÇAMENTO 2.2.1 Orçamento de empréstimo 2.2.2 Despesas e receitas e resultados 3. PERSPECTIVAS 3.1 CICLO DE VIDA 3.2 INDICADORES 3.2.1 venda por m2 3.2.2 venda por funcionário 3.2.3 lucro líquido médio do setor 4. IDEOLOGIA 4.1 O NEGÓCIO DA BAL HARBOUR 4.2 OS VALORES DA BAL HARBOUR 4.3 MISSÃO 4.4 MISSÃO 5. DIRECIONADORES DA ESTRATÉGIA 5.1 ANÁLISE VIGENTE 5.2.ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 5.2.1 análise das oportunidades pela Matriz Swot. 5.2.2 análise das oportunidades e ameaças pela matriz das Cinco Forças de Michael Porter. 5.2.3 análise da concorrência na área de influência. 5.3 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO. 5.3.1 análise dos pontos fortes e fracos da Bal Harbour pela Matriz Swot. 5.4 CARTEIRAS ESTRATÉGICAS. 5.4.1análise das carteiras pela Matriz BCG. 5.4.2 análise das carteiras pela Matriz de Atratividade e Competitividade Ge ou Mc Kinsey. 7. CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES REFERÊNCIAS GLOSSÁRIO APÊNDICES ANEXOS 1. INTRODUÇÃO A Comercial Bal Harbour Ltda. é uma empresa média do ramo de equipamentos esportivos em geral, que foi fundada por um alemão há 10 anos, na cidade de Santos - SP Brasil. …

Análise SWOT • É uma ferramenta do Planejamento Estratégico que fornece a direção e serve como catalisador (estímulo e dinamização) para o desenvolvimento do Plano de Marketing. • A SWOT Analysis é também conhecida como o modelo de Harvard, já que a sua metodologia se baseia no modelo desenvolvido pelos professores Kenneth Andrews e Roland Christensen da Harvard Business Scholl, posteriormente adotado por inúmeras empresas. • No Brasil é conhecida como Matriz PFOA. • Envolve os…

Análise SWOT • É uma ferramenta do Planejamento Estratégico que fornece a direção e serve como catalisador (estímulo e dinamização) para o estudo da competitividade de uma organização. • Orienta a elaboração do Plano de Marketing. • A SWOT Analysis foi criada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, e posteriormente aplicada por numerosas empresas. • No Brasil é conhecida como Matriz PFOA. • Envolve os ambientes externo e interno da…

Escolha das Estratégias – Criação da Oferta (Mix de MKT) – Orçamento – Controle (Gerenciamento do Processo) – Atualização Material desenvolvido pelos professores Marco Antônio Machado e Ednéia Machado 9 Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Administração Manhã Passo 1 - Diagnóstico Análise do Mercado Análise da Concorrência Análise da Empresa Passo 2 - Análise SWOT Plano de Marketing em 8 passos Passo 3 - Objetivos Passo 4 - Estratégia Clientes-alvo Fontes de Mercado …

ORÇAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BELO HORIZONTE 2014.1 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho vem apresentar uma descrição básica sobre o planejamento estratégico, suas metodologias, ferramentas e aplicações. Apresenta também a aplicação do planejamento estratégico numa empresa, que neste caso é na Construtora Passos, onde atualmente ocupo o cargo de assistente de orçamento. 2. RESUMO GERAL SOBRE…

ANÁLISE AMBIENTAL ESTRUTURA DO PLANO DE MARKETING       Propósito do Negócio – Missão, Visão e valores Análise Ambiental  Análise Ambiental Externa  Macroambiente e microambiente  Análise Ambiental Interna  Vantagem competitiva, Definição do público-alvo e posicionamento. Definição de objetivos e metas Estratégias de Marketing  Composto de marketing: Produto, Preço, Praça, Promoção  Pessoas Implementação  Programas de ação - Cronograma e…

ANÁLISE SWOT: ESTUDO DE CASO EM UMA INDUSTRIA DE PEQUENO PORTE DE MÓVEIS PARA ESCRITÓRIO Gleison Hidalgo Martins (PROFISSONAL DA INDÚSTRIA) gleisonhidalgo@hotmail.com Gisela Hidalgo Martins (UNIGRAN) gisahidalgo@hotmail.com Herrman Wiens (IFPR) hermanwiens@yahoo.com.br Renata Lincy Ferreira (IFPR) renatalincy@yahoo.com.br Sonia Silva Ferreira Martins (FAE) sonialincy@yahoo.com.br Resumo O estudo de caso abordou a aplicação da metodologia de gestão estratégica em uma indústria de móveis…

Sumário 1. Apresentação da Empresa...................................................................2 2. Visão, Missão e Valores .....................................................................3 3. Departamentos existentes e Organograma.........................................4 4. Relacionamento entre os departamentos e como a empresa administra a demanda e atende os clientes........................................5 5. Nova Visão, Nova Missão e Novos…

Processo Decisório e Poder. 23 DE ABRIL DE 2013. 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo analisar o mercado, utilizando um planejamento estratégico, para a possível abertura de uma empresa de chocolates que possua uma loja para a venda dos produtos. No capítulo I, será analisada a etapa filosófica, na qual foi estudado o negócio na empresa, tanto o míope quanto o estratégico, o nome da marca, a localização, os princípios, a missão e a visão da empresa. No capitulo II,…

GERENCIAMENTO DOS RISCOS: FERRAMENTAS E TÉCNICAS • • • • • • • • • Reuniões e análises de planejamento Modelo de Matriz de Riscos; Plano de gerenciamento de riscos; Anále Swot; Brainstorming; Análise de Problemas; Revisões da documentação; Técnicas de coleta de informações; Análise da lista de verificação. GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RISCOS: FERRAMENTAS E TÉCNICAS Brainstorming Um grupo de pessoas se reúne e se utiliza de…