Orçamento Geral De Uma Empresa

Atividade I Assunto: Plano Orçamentário Prof. Mariano Terço de Melo Disciplina: Orçamento Empresarial Aluna: keliane pereira dos santos Questionário 1) Qual a diferença entre orçamento participativo x ditatorial? No orçamento participativo, predomina o envolvimento de vários gestores, despendendo muito mais tempo e, com isso torna-se umprocesso mais demorado. Enquanto que no orçamento ditatorial o processo é de “cima para baixo”, forma impositiva sem nenhuma participação dos gestores e o…

4 2.1 ORÇAMENTO 4 2.2 ORÇAMENTO GERAL 4 2.3 ORÇAMENTO FLEXIVEL 5 2.4 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA GESTÃO 5 2.5 AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO 6 2.6 ISENÇÃO E IMUNIDADE TRIBUTÁRIA 6 2.7 BALANÇO PATRIMONIAL 7 2.8 DMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO 7 2.9 DEMONSTRAÇÕES DO FLUXO DE CAIXA 8 2.10 A COMPARAÇÃO DO ORÇADO COM O REALIZADO COM A UTIIZAÇÃO DOS MÉTODOS QUANTITATIVOS 9 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho irá mostrar e definir o que é…

ORÇAMENTO Histórico do Orçamento A necessidade de orçar é tão antiga quanto a humanidade. Há vestígios de práticas orçamentárias formais até mais antigas que a origem do dinheiro A origem da palavra orçamento deve-se aos antigos romanos, que usavam uma bolsa de tecido chamada de fiscus para coletar impostos No Mundo As raízes das práticas contemporâneas devem-se ao desenvolvimento da Constituição inglesa de 1689. A Lei estabelecia que o rei, e…

CONTÁBEIS O ORÇAMENTO EMPRESARIAL Duque de Caxias 2004 2 UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO ESCOLA DE ECONOMIA E CONTABILIDADE FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS O ORÇAMENTO EMPRESARIAL MONÓGRÁFIA APRESENTADA PARA CONCLUSÃO DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTABEIS Orientador Prof. Augusto Gonçalves Duque de Caxias 2004 3 SUMÁRIO Sumário INTRODUÇÃO Capítulo 1 – O ORÇAMENTO GERAL: O PLANO GERAL 1.1 – Características do orçamento 1.1.1 – Definições de orçamento 1.2 – Vantagens do…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL PLANO DE ENSINO CURSO: GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: ORÇAMENTO EMPRESARIAL CÓDIGO: COF8202 CARGA HORÁRIA: 60h PROFESSOR: ALEXANDRE OLIVEIRA EMENTA Planejamento e orçamento: conceitos básicos. Sistemas orçamentários. Elaboração de orçamentos. Análise de desempenho usando variações em relação a custos-padrão. Avaliação do desempenho empresarial. Monitoramento do orçamento em ação. OBJETIVO DA DISCIPLINA Tornar o aluno apto a elaborar as estruturas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1. Conceito de Orçamento e sua importancia na organização 4 2.2.Orçamento Mestre e sua Divisão 06 2.3.Orçamento Operacional e Financeiro ................................................................ 12 2.4. A Importância da Tributação para Elaboração do Orçamento Operacional........22 2.5. As Demonstrações Contábeis e suas contribuições para o orçamento 4 2.6. A contribuição dos métodos quantitativos no acompanhamento do orçado

Ao estipular os objetivos da empresa, o gestor traça metas que deverão ser seguidas para que não faltem recursos para a realização das operações. O planejamento define as linhas de investimento e financiamento da empresa. Para compreender o conceito de planejamento, fragmentou-se em planejamento e finanças. Conforme o dicionário informal, planejamento é traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática. Já os orçamentos, pode-se dizer que…

O conceito de orçamento diz respeito, de um modo geral, à área das finanças e da economia. O orçamento é, nesse sentido, a quantia de dinheiro que se estima que será necessária para fazer frente a determinadas despesas. Por exemplo: um agregado familiar calcula os seus rendimentos e gastos e conclui que dispõe de um orçamento de 1.000 euros mensais. Ou seja, os gastos mensais desta família não podem exceder esse valor. Caso contrário, corre o risco de se endividar. Definir e, acima de…

importância reconhecida em todos meios empresariais, o “orçamento”, pois serve como uma planta a ser seguida pela empresa em um período para o futuro. Tendo como foco, estudar o orçamento no seu todo, demonstrando todas as metodologias da sua elaboração, em virtude da sua eficácia no planeamento. As técnicas de orçamento são por si só insensíveis; mas a sua execução, entretanto, muitas vezes vem acompanhado de problemas. O papel principal do orçamento e comunicar a todos: trabalhadores…

INSTRUMENTOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO 1 Controle e informações gerenciais 2 Planejamento de resultados 3 Sistema de orçamentos 1 1 Controle e Informações Gerenciais Sistema de informações gerenciais Sistema de informações gerencial => conjunto de subsistemas de informações que processam dados e informações para fornecer subsídios ao processo de gestão de uma empresa. Dados => elementos potencialmente úteis em sua forma bruta, mas não têm valor imediato por…