Orçamento empresarial
O ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Duque de Caxias 2004
2 UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO ESCOLA DE ECONOMIA E CONTABILIDADE FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
O ORÇAMENTO EMPRESARIAL
MONÓGRÁFIA APRESENTADA PARA CONCLUSÃO DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTABEIS
Orientador Prof. Augusto Gonçalves
Duque de Caxias 2004
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SUMÁRIO Sumário INTRODUÇÃO Capítulo 1 – O ORÇAMENTO GERAL: O PLANO GERAL 1.1 – Características do orçamento 1.1.1 – Definições de orçamento 1.2 – Vantagens do Orçamento 1.3 – Objetivos do orçamento 1.4 – A formalização do Planejamento 1.5 – O que controlar 1.6 – O prazo 1.7 – Passos para a instalação de um Orçamento 1.8 – Classificação dos Orçamentos 1.8.1 – Orçamento de Investimentos 1.8.2 – Orçamento Operacional 1.8.2.1 – Orçamento de Vendas 1.8.2.2 – Orçamento de Produção (para firmas industriais) 1.8.2.3 – Estimação das Despesas Administrativas 1.8.3 – Orçamento de Resultados 1.8.4 – Orçamento Financeiro 1.8.4.1 – Orçamento de Caixa 1.8.4.2 – Orçamento de Balanço Capítulo 2 – SISTEMA DE INFORMAÇÃO 2.1 – Conceito de Sistema de Informação 2.2 – Controladoria e Sistema de Informações 2.3 – Sistema Contábil de Informações 2.4 – Subsistema de Orçamento 2.5 – Objetivos do Subsistema de Orçamento
4 2.6 – Atributos e Funções Capítulo 3 – ACOMPANHAMENTO ORÇAMENTÁRIO 3.1 – O que significa 3.2 – Conceito sobre análise das variações 3.3 – Demonstrações Contábeis 3.4 – Demonstrações Contábeis a serem projetadas 3.5 – Controle Orçamentário
5 INTRODUÇÃO
No competitivo ambiente de negócios de hoje, destacam-se em particular os profissionais da área contábil-financeira que vêem os orçamentos como poderosa ferramenta capaz de leva-los a alcançar não apenas os objetivos de suas empresas, mas também seu próprio sucesso profissional. Um sistema de planejamento global é um conjunto de planos e políticas que, formalmente estabelecidos e expressos em resultados