Orçamento Anual De Rh

NEGOCIOS DIAGNÓSTICO DA MENTALIDADE ESTRATEGICA AURILENE BARROS PEREIRA - 200920176 BRUNA FRANCISCO ERINELDO RABELO - 201010425 MICHELLE GOMES LOPES - 201020101 Fortaleza, 06 de agosto de 2012 PLANO DE RH Trabalho apresentado à disciplina Gestão Estratégica de Negócios requisito para atribuição de nota GQ1, do curso de Administração e Gestão Ambiental da Faculdade Integrada da Grande Fortaleza, sob a orientação da…

RECURSOS HUMANOS Módulo I - Programas de Treinamento e Desenvolvimento UNIDADES 1- Necessidade de Treinamento 2- Atividades do RH 3- Recursos Básicos da Organização 4- Políticas de Treinamento 5- Planejamento de Treinamentos -Unidade 1- Necessidades de treinamento As formas de treinamento de pessoal mudaram muito nos últimos 50 anos: -1950: curso básico Taquigrafia, datilografia, treinamento de vendas e especializações técnicas e profissionais.

mapa de relação de performance, ou seja, definir o resultado necessário, desempenho desejado, performance atual, resultado atual, causas internas e causas externas (veja quadro na página 7). A experiência da Novartis com o RAP - Revisão Anual de Performance, que visa à definição das expectativas de performance (objetivos e competências), acompanhamento e adequação das expectativas, e treinamento, desenvolvimento e remuneração, tem sido bastante positiva, conta Fernando.…

externo e interno, normas de aquisição e contratos de bens e serviços, etc. Finalmente a Nova República que depois da ditadura, é feito uma grade reforma na administração pública, como racionalizar as estruturas administrativas,formular uma política de RH e também conter os gastos do governo, mas o que ficou marcado foi o Plano Cruzado e a Constituição de 1988 que deixa o povo mais soberano, a cidadania,etc. E os governos do Fernando Collor e FHC. Collor primeiro criou uma nova moeda,…

recrutaram e treinaram seus colaboradores, com ênfase nos macro processos e não nas pequenas tarefas. E ainda trabalharam em mudanças pequenas, porém fundamentais, na sua cultura. Por fim, estes executivos vão assumir gradativamente o controle do orçamento destinado a melhoria dos seus macro-processos, uma vez que estes detêm o conhecimento sobre seus pontos fracos em toda sua extensão, podendo investir os recursos da empresa com muito mais propriedade. Para Johansson et al.…

administradores são pessoas que gerenciam ou dirigem uma organização. Eles são responsáveis pelo funcionamento organizacional de uma empresa, nos quais se dividem em quatro áreas: RH (Recursos Humanos), Produção, Marketing e Finanças. Para cada uma dessas áreas existe um sistema de planejamento, organização, direção e controle. RH (Recursos Humanos): Sua função é recrutar metas, cargos, salários, seleção, treinamento, gestão e condições de trabalho. Avaliação produtiva…

acompanhar o orçamento, ele será revisado. b. Se houver necessidade de revisar o orçamento, o orçamento anual será revisado e encerrará o processo. c. Se houver necessidade de preparação do orçamento, o orçamento será revisado. d. Se houver necessidade de revisar o orçamento, ele será elaborado a partir do zero, desde o início. e. Se houver necessidade de elaborar o orçamento, ele será revisado. Resposta Correta: Se houver necessidade de revisar o orçamento, o orçamento anual…

recrutaram e treinaram seus colaboradores, com ênfase nos macro processos e não nas pequenas tarefas. E ainda trabalharam em mudanças pequenas, porém fundamentais, na sua cultura. Por fim, estes executivos vão assumir gradativamente o controle do orçamento destinado a melhoria dos seus macro-processos, uma vez que estes detêm o conhecimento sobre seus pontos fracos em toda sua extensão, podendo investir os recursos da empresa com muito mais propriedade. Para Johansson et al.…

assessorando os colaboradores; analisar as questões referentes a Previdência Privada para adesão ao plano, elegibilidade e pagamento aos beneficiários; receber e analisar as solicitações de resgate de ações da empresa; auxiliar na elaboração do orçamento anual da área de R.H.; preparar e enviar as informações sobre movimentações de folha de pagamento; avaliação de desempenho; elaborar e atualizar as descrições de cargos e salários operacionais, administrativos e chefias pelo sistema HAY;…

ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa Potencial RH, localizada em São…