Optimização Logistica

Fernandes Ferreira) A empresa é um agente económico autónomo. As empresas actuam na lógica das leis do mercado (oferta e procura) de acordo com os eus planos e são condicionadas pelas variáveis do meio envolvente. Para muitos o objectivo último é a optimização da riqueza do accionista a longo prazo, embora a sobrevivência e o desenvolvimento num meio envolvente altamente competitivo sejam objectivos também críticos . Importará assim harmonizar a distribuição de lucros com a…

Manter os investimentos em estoque no nível mais econômico possível, considerando as capacidades de armazenamento e as possibilidades financeiras.                 Controle de compras e stock[editar] Para a optimização dos volumes de compras o planeamento de stocks surge como elemento essencial devido à ligação que efectua com a produção e as vendas. Para o desenvolvimento desta actividade devem de se ter em conta os seguintes critérios:…

devem exploradas ao máximo a fim de se obter como resultado no final do programa, produtos com altos índices de competitividade (Pamplona & De Freitas, 1999). A cadeia de valores seria, então, constituída por actividades primárias (logística interna, operações, logística externa, marketing e vendas) e por actividades de apoio (aquisição dos inputs, investigação e desenvolvimento para aperfeiçoamento do produto e/ou do processo produtivo, gestão de recursos humanos e a infra-estrutura da…

O ROI dos projectos estruturantes de gestão e informatização têm sempre um cálculo muito complexo. Penso que a maior parte dos gestores estão mais sensíveis aos processos, pois falam de processos para a qualidade, para a formação, para a optimização, etc., como tal é natural que as noções de processos a nível de gestão tivessem uma representação do lado da informática. Há estudos sobre Fotografia: Alfredo Rocha Segundo José Alves Marques, a automatização de processos é o caminho

RESUMO A Santos Brasil Participações SA é uma holding que fornece serviços de logística. Com as suas subsidiárias, ela gerencia e opera terminais de contêineres para transporte de cargas, tanto marítima quanto por via terrestre. A empresa opera em três áreas de negócios: terminais de contêiner, que envolve a movimentação de contêiner; logística portuária, que oferece operações portuárias, entrepostos aduaneiros, serviços de transporte e distribuição, e terminal

de elevada produção frutícola. Frulact ◊ Internacionalização para Marrocos P.17 Datas significativas 2011/12 – Frutech e Consolidação da presença internacional A Frulact está a concretizar um projecto que servirá de alavanca à optimização dos investimentos realizados ao longo de vários anos em termos de Inovação e Tecnologia. O Frutech permitirá a prossecução dos objectivos que a empresa acarinha particularmente: a sustentabilidade e a melhoria contínua do serviço…

ACOMPANHAMENTO DA COMUNIDADE PRODUTORA EM ANGOLA A Angonabeiro empresa do grupo Nabeiro/Delta Cafés, composta por uma direcção fabril, responsável pela torrefacção de café e compra de café verde para consumo e exportação, com direcção administrativa, logística e comercial, onde a responsabilidade social é um valor presente à semelhança das empresas do Grupo Nabeiro/ Delta Cafés. Com o objectivo de potencializar e formar os produtores e as respectivas comunidades produtoras de cafés, a…

podemos observar por etapa todo o processo de uma programação linear. Observamos que mesma é uma importante área da optimização por várias razões; é também uma programação matemática em que a função-objetivo e as restrições assumem características lineares, tendo diversas aplicações no controle gerencial, como por exemplo, a administração de produção, análise de investimentos, logística empresarial, problemas de transportes, em síntese, etc. Através de todo esse contexto observamos que…

uma estrutura organizacional precisa. 1.3.4. Operações auxiliares e comercialização Tratado o minério, as operações auxiliares como, pesagem, estocagem, armazenamento e transporte são efectuadas para posterior comercialização, e é preciso que a logística da empresa esteja interligada a sua própria realidade, de forma a atender a demanda do cliente, para que estes possam receber o produto negociado, respeitando todas as solicitações contractuais. 1.3.5. Fechamento da mina É importante…

equipa que foi constituída para a implementação do SAP R/3 tinha a seguinte estrutura: um órgão de coordenação com o Chefe de Projecto por parte da Consultora e o responsável da Alfa e três grupos de trabalho direccionados para as áreas financeira, logística e de desenvolvimento técnico. O Director Geral do Grupo não intervinha no processo, sendo apenas chamado quando havia problemas a resolver. Na equipa, estavam presentes os utilizadores que participaram nas apresentações e que…