Optimização Logistica

Informatizada da Manutenção III.51 • Resumo III.54 • Actividades / Avaliação III.56 IV - CUSTO E STOCKS DE MANUTENÇÃO • IV.3 • Custos Directos IV.4 • Custos Indirectos IV.6 • Custos de Avaria IV.8 • Optimização dos Custos de Avaria. CD IV.8 Stocks de Manutenção IV.9 • Custos de Stocks • Importância na análise dos Custos IV.9 • Stock Médio IV.11 • Stock de segurança IV.13 • Renovação de Stock IV.15 …

GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA EM BUSCA DE UM PROCESSO LOGÍSTICO EFICAZ Quando o consumidor se dirige a uma loja de supermercados, faz suas compras, passa pelo check-out com o carrinho, dificilmente imagina a enorme estratégia montada para que o produto chegue às suas mãos. O que há de fato é uma verdadeira operação logística, cujo objetivo é entregar o produto certo, na hora certa, no lugar certo e ao menor custo possível. Mas não se trata apenas de um emaranhado de teorias,…

produção e de venda até à fase da distribuição final. Actividades:  Actividades de Suporte ­ Infra‐estrutura da empresa, Gestão de RH, Desenvolvimento Tecnológico e Compras  Actividades Primárias ‐ Compras/Logística de Entrada, Operações, Logística de Saída, Marketing/Vendas e Serviço Dinâmicas de Custos:  Economias de escala ­ Diminuição dos custos unitários através do aumento do volume das operações. / Especificamente, existem economias …

* Universidade de Ensino: Universidade Anhanguera - Uniderp. Centro de Educação a Distância-Sobradinho - DF * Curso: Tecnologia em Logística. * Disciplina: Tecnologias de Gestão. * Professor (a): Ana Claudia. Tecnologias de Gestão * Nome: Alex Ruben dos Reis Oliveira. RA: 362695. * Nome: Alexandre da Silva Pernambuco. RA: 353594. * Nome: Afonso Flavio da Silva Santos.

recursos que têm disponíveis. Todas as organizações devem procurar identificar as áreas em que detém competências fundamentais para a continuidade do seu negócio e distingui-las das áreas em que conseguem obter melhor competência no mercado. A optimização de recursos escassos é uma das mais importantes prioridades de gestão para qualquer organização. Quando uma organização é composta por várias empresas é extremamente importante procurar reduzir ao mínimo possível todas as…

actividade, com direito a um espaço muito limitado para definir um texto, com o qual se pretende atrair a atenção dos internautas para um link para o site, este meio tem custos mas pode dar muito retorno. Search Engine Optimization (SEO) é uma optimização natural, não comercial. É diferente de SEM. Ferramentas online que reforçam: Promotional Minisites, e-commerce portals e interactive webs. Online product configurators Um configurador online é uma aplicação incorporada no site, que…

Instituto Politécnico de Setúbal Escola Superior de Ciências Empresariais Gestão da Distribuição e da Logística Gestão de Operações Discente (s): Ângela Brito, nº100322064 Andreia Bastos, nº 100322061 Hermenegilda Guimarães, nº100322023 Vanessa Sampaio, nº 100322016 Índice Índice de Figuras Introdução A Gestão das Operações é designada como o processo de tomada de decisões referente à transformação de inputs em outputs envolve…

claramente visto que o investimento para a adição de entregas noturnas seria muito menor. Passo 7 – Fazer um benchmarking: estabelecer um processo de aprendizagem com um parceiro. Compartilhando o plano de ação com pessoas como líderes e gerentes da logística. 2.2. D: DO - Fazer Passo 8 – Treinar e implementar: capacitar os envolvidos e bloquear as causas fundamentais, Uma das tarefas fundamentais pois ao compartilhar sua idéia deve mostrar as relações custo x benefício para que…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO-BRIGADEIRO FACULDADE DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Tecnologia em Logística do Centro Universitário Anhanguera Educacional de São Paulo Campus Brigadeiro São Paulo/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ..........................................................................

cenário competitivo. Nas inter-relações tangíveis segundo Porter (1989) podem existir inter-relações de mercado, que envolvem o compartilhamento de atividades de valor primárias envolvidas para atingirem o comprador e interagirem com ele, desde a logística externa até o serviço. Aqui se pode identificar algumas formas de compartilhamento que acontece nas redes empresariais e as vantagens competitivas potenciais geradas, mostradas no quadro 1. FORMA DE COMPARTILHAMENTO | VANTAGENS…