Optimização Logistica

ANGRA DOS REIS – RIO DE JANEIRO SETEMBRO DE 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PÓLO DE ANGRA DOS REIS IVAN DOS SANTOS JÚNIOR - RA:294236 DISLENE DOS ANJOS PULPO – RA: 307594 JULIANO ROCHA EUDAMIDAS DA SILVA – RA: 290004 VANDERSON PEREIRA DE OLIVEIRA SOARES – RA: 307649 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 4° SEMESTRE IVAN DOS SANTOS JUNIOR - RA:294236 E-MAIL:…

......................123 5.5 Solução de sistemas de equações não lineares........................................................122 5.6 Solução numérica de equações diferenciais ordinárias...........................................123 5.7 Optimização.............................................................................................................128 5.8 Comandos supervenientes.......................................................................................132 5.9…

veículos, etc. • Compras: • O que deve ser comprado • Como deve ser comprado • Quando deve ser comprado • Onde deve ser comprado • De quem deve ser comprado • Por que preço deve ser comprado • Em que quantidade deve ser comprado • Logística interna e • Logística Externa Do desempenho satisfatório dessas atividades dependem os Departamentos de Vendas, Produção, Manutenção, os Setores Administrativos, etc. Tem-se de considerar: • que o número de itens e a diversidade dos…

respondeu às perguntas relacionadas à produção em si e os processos produtivos, e posteriormente foi feita a visita a fabrica, onde podemos observar todos os processos fabris, sua inter-relação com os demais setores da fabrica como a qualidade e logística, bem como a aplicação na pratica dos procedimentos da produção e normas como a aplicação do 5S, o Kaizen sendo aplicado em uma das linhas. 1.5 EXECUÇÃO DA PESQUISA Para a execução deste trabalho foram feitas pesquisas em livros,…

ajustamento da produção à quantidade e ao tempo de armazenagem.” De seguida e com um caracter mais simplista Jean-Philippe Carrillon e Patrik Colin (1990, p. 14) definem o JIT como: “(…) um conjunto de princípios de organização industrial e logística para, sucessivamente: - Reduzir os atrasos de distribuição; - Reduzir o imobilizado em stock; - e aumentar a produtividade. Traduz-se na realidade quotidiana por métodos e técnicas muito…

PEQUENO TEXTO DO SR. PRESIDENTE “ESTÃO EM CURSO AS ACÇÕES COM VISTA À TRANSFORMAÇÃO DOS CTT NUMA PODEROSA PLATAFORMA MULTISSERVIÇOS QUE GARANTA A SATISFAÇÃO DAS NECESSIDADES DOS CIDADÃOS E DOS AGENTES ECONÓMICOS, ATRAVÉS DE UMA REDE COMERCIAL E LOGÍSTICA DE ELEVADA QUALIDADE, 4 5 EFICIÊNCIA E PROXIMIDADE DO CLIENTE, CONDUCENTE À OFERTA DE QUALIDADE DE SERVIÇO DE ALTO NÍVEL, À CRIAÇÃO DE VALOR PARA O ACCIONISTA E À PROMOÇÃO DA MOTIVAÇÃO DAS PESSOAS” LUÍS NAZARÉ ’ …

das embalagens dos produtos, designadamente ao nível ambiental. - Super Bock TR A produção da nova garrafa e grade Super Bock tara retornável (TR), representou elevados ganhos no uso de materiais 100% recicláveis e reciclados, transportes, logística e processos administrativos. Este projecto, que a empresa emplementou em 2008, traduziu-se em ganhos muito significativos ao nível da eco-eficiência das embalagens. A actual garrafa TR Super Bock 0,33L pesa 250g, em detrimento das 270g…

informações técnicas. Neste campo poderá ser apresentado também o objetivo da atividade com ilustrações e análise técnicas. 2 REVISÃO DE LITERATURA 2.1 sISTEMAS DE ARMAZENAGEM “A armazenagem está entre os tópicos mais importantes da cadeia logística. Um sistema de armazenagem quando bem aplicado na empresa pode solucionar e evitar diversos problemas que influenciam diretamente o processo produtivo e de distribuição dos produtos.” (GUERRA, 2006, p.3) Geralmente produzido em…

lugar. As maiores e mais estruturadas empresas de consultoria oferecem as três ordens de consultoria, para fazer frente às seguintes necessidades: - As questões sobre o “como” – com o foco no entendimento, planeamento e controlo das operações e optimização de performance operacional. Os conceitos-chave são: eficiência, produtividade, automação, melhoria de fluxos e integração. - As questões sobre “o quê” – com o foco nos objectivos. Envolve seleção entre uma gama de alternativas…

troca de informação e a tomada de decisões; • incronização do processo logístico com a procura do lado do consumo, através do aumento da frequência S de entregas pelos fornecedores e da diminuição do tamanho de lotes); • oordenação das decisões logísticas na cadeia de distribuição alimentar através da introdução da padronização C de produtos e sistemas de gestão que reduzam ou eliminam a probabilidade de erro associada à intervenção humana. A nível de características relevantes em…