FRULACT - Mkt Internacional

2014

Internacionalização
Marrocos

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Índice

País em Síntese ………………………………………….. 5
Aspectos gerais …………………………………. 6
Principais Ind. Macroeconómicos ........ 7
Situação económica ………………………….. 8
Âmbito Internacional ………………………… 9
Relações com Portugal ……………………. 10
Regime geral de Importação …………… 12
Dificuldades no acesso ao mercado .. 13
Sobre a Empresa ……………………………………… 14
Quem são ………………………………………. 15
Datas significativas ………………………… 16
Áreas de negócio ……………………………. 18
Onde estão …………………………………….. 20
Unidades industriais ………….. 20

Estratégia de Internacionalização …….. 23
Volume de Negócios por país …… 24
1998
Modelo adoptado ………………….... 26
Dificuldades e Erros cometidos … 27
2006
Unidade Industrial …………………... 29
Modelo Adoptado …………………… 30
Oportunidades e Pts. Fortes ……. 32
Ameaças e Fraquezas…………….... 32
Retailing-Mix …………………........... 33
A Variável Intercultural ……………. 34
Análise VRIO …………………………… 36
Sugestões ……………………………..... 37
Resumidamente ……………………… 41
Bibliografia …………………………………………… 42

Mercados geográficos ……….. 21
Alguns clientes ……………………………..... 22

P.2

Índice

Sumário Executivo ……………………………………………. 3

Frulact ◊ Internacionalização para Marrocos

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Sumário Executivo

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Sumário Executivo

Este trabalho foi realizado no âmbito da unidade curricular de Marketing Internacional, leccionada pelo professor José Pedro Matos, e tem como objetivo perceber os pontos chave no processo de internacionalização de uma marca ou empresa.
O trabalho foi dividido em três fases, sendo que em primeiro lugar abordamos o país (Marrocos) definindo os aspetos gerais como: a cultura, a economia, a população.
Numa segunda fase do trabalho abordamos a empresa (Frulact) no seu todo, definindo o seu modelo de negócio.
Na terceira e última fase do trabalho abordamos a empresa em Marrocos, as adaptações ao mercado e as perspetivas do futuro. Destacamos a colaboração do Dr. Pedro
Azevedo que se mostrou