Oportunidades E Ameaças Que Possam Afetar A Area De Recursos Humanos

tanto, a área de controladoria tem participação fundamental, pois é a responsável pela gestão econômica da empresa. Assim, a controladoria participa no processo de obtenção dos melhores planos para o cumprimento da missão, tendo em vista o conjunto de recursos disponíveis para a realização dos eventos relativos às atividades de cada área. O Planejamento Estratégico deve ser desenvolvido em fases de modo a garantir o melhor conjunto de diretrizes , capazes de aproveitar as…

procurando transformar oportunidades em negócios, o conhecimento estão nas pessoas e são elas que vão movimentar a empresa, a educação corporativa traz uma noção mais estratégica da empresa que para se manter competitiva no mercado ela precisa investir em todos os colaboradores e também em toda a cadeia de valor (clientes, parceiros, fornecedores). A educação corporativa é um setor de treinamento aperfeiçoado, a diferença entre a educação corporativa e o setor de recursos humanos…

fatores de produção (terra, trabalho e capital) e insumos são uma realidade. Assim, a exploração dos recursos naturais, inclusive para a produção de alimentos, começa a beirar o limite. Por outro lado, a sinalização de aumento do poder aquisitivo (renda) de populações até recentemente tidas como miseráveis (China e Índia, principalmente), associada ao emprego gradual de tecnologia nas áreas já exploradas com atividades agropecuárias em países emergentes e o aumento da eficiência…

ao meu lado e por suas orações, e aos meus filhos, Isaías e Isadora, que, com sabedoria e paciência, souberam esperar o papai. Por fim, agradeço à empresa TMSA - Tecnologia em Movimentação, em especial aos seus diretores e colaboradores, cuja oportunidade e crédito foram fundamentais para a conclusão deste trabalho. SUMÁRIO LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ................................................................... 6 LISTA DE…

organizacional Exercício do controle estratégico. A definição também sugere que o processo de administração estratégica seja contínuo – nunca realmente para dentro da organização. Embora diferentes atividades da administração estratégica possam receber mais ou menos ênfase e possam ser adotadas com diferentes intensidades em diferentes épocas, a gerência deverá virtualmente sempre abordar ou refletir sobre algum aspecto da administração estratégica. Conhecendo a administração…

rigorosos e padronizados de gestão financeira e contabilística que clarifiquem como e onde são gastos os recursos públicos; * Criar organizações dirigidas de forma clara para o seu objeto social, capazes de sustentar o seu próprio desenvolvimento e criadoras de dinâmicas potenciadoras do desenvolvimento local; * Reforçar a qualidade, a estabilidade e a motivação dos Recursos Humanos; * Estabelecer programas e serviços de qualidade, reforçando a competitividade; * Diversificar

soma de todo o conhecimento existente na organização e que pode ser usado como vantagem competitiva. Segundo Stewart (1998) o capital intelectual é o somatório do intercambio de três tipos de capital: Capital humano: é fonte de inovação e renovação. Segundo Stewart (1998) “o capital humano é formado e empregado quando uma parte maior do tempo e do talento das pessoas que trabalham em uma empresa é dedicada a atividades que resultam em inovação”. Capital estrutural: se resume na…

das empresas atuantes em um determinado mercado, ou seja, exerce a mesma influência sobre todas as empresas, representam as oportunidades e ameaças, e são representadas por seis componentes: • ambiente demográfico: refere-se ao estudo da população humana; • ambiente econômico: envolve a economia como um todo. • ambiente natural: meio ambiente, disponibilidade dos recursos naturais para uma organização ou afetados por ela; • ambiente tecnológico: composto pelo conhecimento…

importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações. Este tipo de planejamento constitue-se na primeira e talvez a mais importante das funções administrativas que irão establecer os objetivos organizacionais, tendo como base os recursos necessários para conseguis alcançá-los de forma eficaz. Assim, o planejamento estratégico confirma, cada vez mais, sua importância para as organizações, ao fomentar a tomada de decisões de forma adequada. Deste modo, pode-se…

em risco os elementos naturais que alimentam o ecossistema como a qualidade da água, do ar, do solo, e dos seres vivos. Em resumo sustentabilidade é o equilíbrio entre o que a empresa precisa da natureza e o que ela oferece em troca, é economizar recursos e utilizar melhor o consumo, é ter conhecimento em saber para onde vai tudo aquilo que produz e descarta. Sustentabilidade é tornar fonte de resultados em inovação. CONTEXTO DO TEMA BASEADO EM TEORIA , CITAR UM AUTOR SOBRE…