Oportunidades Ambiente Estratégico

Planejamento Estratégico O Planejamento estratégico é um processo gerencial que estabelece um direcionamento para ser seguido pela organização, ele tem como objetivo obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, ou seja, o Planejamento estratégicoé o processo que instrumentaliza a resposta que a organização precisa apresentar ao seu ambiente diante de um contexto de mudanças. Ele diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Em nossa pesquisa serão apresentados dados referentes a análise SWOT pois é uma ferramenta de gestão difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela está exposta. Quando uma pessoa tem interesse em abrir uma nova empresa é necessário ter conhecimento sobre a área que ela vai atuar, levantando informações sobre

ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Profª. Caroline Ferreira CONTEÚDO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Conceito de Estratégia Organizacional Os Níveis Administrativos da Organização Planejamento Estratégico Gestão Estratégica Formulação da Estratégia Organizacional Implementação da Estratégia Organizacional Avaliação da Estratégia Organizacional Desempenho Organizacional Balanced Scorecard (Placar Balanceado) Eficácia Organizacional 1 – Conceito de Estratégia Organizacional  O conceito…

A Importância do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas Empresas Acadêmica do Centro Universitário Nilton Lins - Curso de Administração Telefone: E-mail: RESUMO Diante de um mercado em evolução e constantes mudanças, principalmente por conta das exigências dos consumidores, as empresas têm procurado enfrentar os obstáculos da melhor maneira possível, para garantir a sua competitividade. Sabe-se, entretanto, que para prosperar, as empresas, independente do seu…

COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA REALIZAM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Anderson Pereira , (08201800) andersonpereira.ds@hotmail.br Geraldo, (mat) geraldorj87@yahoo.com.br Isabel Cristina Garcia, (08201734) isabecri@yahoo.com.br Jonas, (mat) jonasmartins1@oi.com.br Michell Franklin, (mat) michell.franklin86@gmail.com Co-orientador Carlos Alexandre Duarte Corrêa, M. Sc. administração@unisuam.edu.br Curso de…

Planejamento Estratégico –TECA Móveis e Cadeiras para Escritório Ltda Professor: Derli Antônio da Silveira Disciplina: Planejamento Estratégico Andréia Maragno Camila Lima Everton Camargo Taísa Daniela Cavalheiro 07 de Junho de 2010 1 ÍNDICE INTRODUÇÃO 1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 3. DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS 3.1 Negócio 3.2 Planos de Negócio 3.3 Missão 3.4 Valores e Princípios 3.5 Visão 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4.1 Análises Externa – Macro Ambiente…

2. Fundamentação teórica do Planejamento estratégico. 2.1 Planejamento estratégico. Há muitas conceituações para planejamento estratégico. Segundo Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de…

conjunto de normas de padronização para um determinado serviço ou produto. O ISO 9001 tem como objetivo melhorar a gestão de uma empresa e pode ser aplicado em conjunto com outras normas de funcionamento, como normas de saúde ocupacional, de meio ambiente e de segurança. Para obter a certificação da ISO, uma empresa deve cumprir certos requisitos, para que as várias fases sejam cumpridas de forma adequada. Através do ISO 9001, uma empresa aplica nos seus processos padrões para o seu…

Mariane Barros de Andrade Patrícia Faria Lopes Renata Alves Carvalho PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA COPACABANA ARTEFATOS DE CONCRETO Santos 2014 Bruna Silva Reis Bruna Cunha Caroline São Marcos Jeniffer de Oliveira Mauricio João Vitor Rolim Mariane Barros de Andrade Patrícia Faria Lopes Renata Alves Carvalho PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA COPACABANA ARTEFATOS DE CONCRETO.…

Modelo de Planejamento Estratégico para Pequenas Empresas A técnica e principais modelos de Planejamento Estratégico são bastante conhecidos, consagrados e com retornos de aplicação muito satisfatórios e claros principalmente para grandes empresas. No entanto, muitos dos pequenos empresários nem se quer já ouviram falar dessa técnica administrativa. As pequenas empresas tendem a imitar umas às outras, e não a pensar em formas estratégicas de agir gerando maiores diferenciais…