Oportunidades Ambiente Estratégico

ISSN 1984-9354 IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO O MIPE. ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE TERAPIA NUTRICIONAL. Emanuele de Matos (LATEC/UFF) João Alberto Neves dos Santos (LATEC/UFF) Resumo: As pequenas e médias empresas são, normalmente, geridas com base em decisões empíricas ancoradas no conhecimento e habilidade adquiridas com a experiência dos gestores. Esse conhecimento tácito ganha dimensões de processo quando são estabelecidos e definidos em normas, o que permite…

técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respetivas concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. Compreende como análise do ambiente, a formulação da estratégia e a implantação da estratégia, faz a avaliação/controlo de estratégia. Enfatiza a análise e as oportunidades e ameaças e enfatiza também a definição dos objetivos e da própria estratégia das organizações. Pode ser definida como um processo de formulação e de implantação de…

Lojas, uma empresa de pequeno porte que atua no ramo de telefonia celular localizada na cidade de Torres. Teve por objetivo definir a postura estratégica da empresa e o plano estratégico,direcionando as ações da empresa. Trata-se de uma pesquisa baseada em referencial teórico e nos conceitos de planejamento estratégico. Foram definidos neste trabalho o negócio, a missão, valores e crenças, visão, e a postura estratégica da empresa. Por fim, chegou-se a alguns resultados com a definição…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO – PARTE 1 VISÃO, VALORES E ANÁLISE AMBIENTAL - 1 - Explique o que é a Visão. R: É a perspectiva da empresa em um futuro próximo ou distante, a visão explicita como a empresa deve ser vista, o que deseja realizar ou aonde quer chegar. 2 - Quais os benefícios gerados pela visão? R: Os benefícios gerados ocorre tanto na organização como em quem participa. A visão deve funcionar como desafio estratégico que irá mobilizar pessoas, competências e recursos,…

máquinas de fax, acoplamento de computador e telefone, transmissões mundiais de televisão por satélite e outras técnicas avançadas. Isso permitiu que as companhias expandissem enormemente sua área de atuação, compra e fabricação e o resultado foi um ambiente de MARKETING mais complexo, tanto para as empresas quanto para os consumidores. A ECONOMIA MUNDIAL EM MUTAÇÃO Grande parte do mundo empobreceu nas últimas décadas. Uma economia mundial lenta resultou em tempos mais…

Planejamento estratégico orientado para o mercado Prof. Emerson Henrique João Conceito de Planejamento Processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Eficiência • • • • • Fazer as coisas da maneira adequada Resolver problemas Salvaguardar os recursos aplicados Cumprir seu dever Reduzir os custos Eficácia • • • • • • Fazer as coisas certas Produzir…

Citações diretas relacionadas ao TCC Planejamento estratégico “O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores, de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento é, ainda, um processo continuo, um exercício mental que é executado pela empresa, independentemente…

momento tem como objetivo o estudo e a compreensão dos principais conceitos e ferramentas contidos na essência de um planejamento estratégico. São eles: missão, visão, valores, objetivos estratégicos, análise ambiental, análise SWOT e políticas. Este propósito será consolidado por meio de uma profunda e detalhada pesquisa nos aspectos teóricos do planejamento estratégico, desenvolvidos por renomados autores da Administração. O segundo momento compreende a realização de uma entrevista,…

organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas. Insere pontos de reflexão, ação sistemática e continuada, para avaliação da situação da empresa, elaborando projetos de mudanças planejadas. Inicialmente, realiza-se um Diagnóstico Estratégico, onde é feitos o levantamento da situação atual da empresa, buscando avaliar a adequação das estratégias vigentes na instituição, e se estão de acordo com os resultados esperados. Em seguida, verifica-se a Prontidão Estratégica, que…

FACULDADE SÃO LUÍS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Profa.: SHEYLA YONARA ANDERSON FRAZÃO RIBEIRO CYBELE VASCONCELOS PORTELA GILSON MARINHO DE OLIVEIRA JÉSSICA AMORIM OSVALDO HUGO TAVARES RIBEIRO RICHARDSON DANTAS LIMA VALÉRIA CRISTINA LOPES DOS SANTOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Elaboração, Implementação e Controle. São Luís-MA 2011 Anderson Frazão Ribeiro Cybele Vasconcelos Portela Gilson Marinho de Oliveira