Oportunidade E Estrategia

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TEORIA DA ESTRATÉGIA PROFESSORA: GLAUCIA MARIA VASCONCELLOS VALE ALUNA: PAULA MAGALHÃES MASCARENHAS Organizational ambidexterity: integrating deliberate and emergent strategy with scenario planning. Wendy Bodwell, Thomas J. Chermack. Ambidestria tornou-se uma metáfora popular para compreender determinados aspectos do planejamento organizacional. Em essência o conceito de…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O que é ESTRATÉGIA? Grécia há mais de 2.000 anos, o conceito nasceu na guerra Aristóteles: a finalidade da estratégia é a vitória, é o meio para alcançar um fim. No século XX, o conceito chegou organizações (Peter Druker, Chandler, Ansoff) às O que é ESTRATÉGIA? Atualmente: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA abrange os processo de planejamento, implementação, execução e avaliação da estratégia A ESTRATÉGIA é um caminho para chegar a um objetivo ESTRATÉGIA…

RESUMO A estratégia cultural é apresentada pela formulação da perspectiva cultural, em referencia ao animal metafórico pavão. Ele é representado por uma escola cultural que é uma das escolas do pensamento estratégico, devido representar um animal que tem interação social, crenças e interpretações comuns aos membros de uma organização. A estratégia empresarial deve se alinhar com o ambiente em que está assentada a organização, no ramo de atuação e na cultura para alcançar o sucesso.…

Estratégia para o ano Programa de ação Orçamento Plano a Longo Prazo Fatores primários e forças que vão afetar a Organização nos próximos anos. Objetivos LP Principais estratégias de marketing para atingir esses objetivos. Recursos necessários Plano Estratégico Adaptar a empresa a tirar vantagens das oportunidades no constante ambiente de mudança. Desenvolver e manter um equilíbrio estratégico entre as metas e capacidades e as oportunidades de mudança

sobre a estratégia empresarial; Descrever o processo de administração estratégica; Discutir os objetivos da análise estratégica do ambiente organizacional, destacando o papel da análise SWOT como exemplo Administração Estratégica “É um processo que consiste no conjunto de decisões e ações que visam proporcionar uma adequação competitivamente superior entre a organização e seu ambiente, de forma a permitir que a organização alcance seus objetivos” Os Fundamentos da…

Estratégias de balanceamento do portfólio. Portfólio - É o conjunto de áreas estratégicas, atuais e novas, nas quais a organização pretende operar para cumprimento do seu propósito. Representada num gráfico com atratividade e competitividade. MATRIZ BCG - Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento

qualitativas.  (1) Decide para onde a organização vai;  (2) Avalia o ambiente dentro do qual ela operará; e  (3) Desenvolve estratégias para alcançar o objetivo pretendido. AUTOR: LUNKES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  Segundo Kotler (1992, p.63), “processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. PREMISSAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  Adaptação da organização a um…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final de Disciplina Planejamento Estratégico Cotia 2013 ANÁLISE SOBRE A ESTRATÉGIA DE DIFERENCIAÇÃO NO SETOR DE COSMÉTICOS: CASE NATURA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Elivete Maria de Camargo Picelo Cotia 19/11/2013 1 - ESTUDO DE CASO NATURA COSMETICO Trabalho a ser

2000). O marketing estratégico, como observa Toledo (1997) apud Valdés (2003), está focado principalmente no desenvolvimento de uma resposta efetiva, não da área funcional de marketing e sim da empresa como um todo, uma vez determinadas as oportunidades ambientais e de mercado, em uma situação em que a empresa possua uma vantagem competitiva em relação à concorrência. Acrescenta, ainda, Toledo (1997) apud Valdés (2003), que o marketing estratégico é o conjunto de decisões que…

ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA G – CONS MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA. blumenau 2012 sumário 1 INTRODUÇÃO 6 2 OBJETIVOS 8 2.1 OBJETIVO GERAL 8 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 8 3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 9 3.1 ESTRATEGIAS EMPRESARIAIS 10 3.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 12 3.3 TIPOS DE PLANEJAMENTO 13 3.4 FASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 3.4.1 Análise Externa 16 3.4.2 Análise Interna 17 3.4.3 Missão 18 REFERêNCIAS 21 1 INTRODUÇÃO…