Opinião De Especialistas Sobre Feedback

TÁTICAS PARA SE TORNAR UM ESPECIALISTA EM VENDAS 1. Crie um diálogo: Se você perguntar a 100 vendedores se sua abordagem de vendas é centrada no cliente ou produto, qual será a resposta? Curiosamente poucos escolhem a segunda opção. A maioria acha que conhece as necessidades dos clientes e que está apresentando soluções, não produtos – o que acaba sendo o maior obstáculo para que mudem de fato sua abordagem. Existem muitos estilos de venda, mas há dois que se destacam: o genérico, basicamente

treinadores a diferentes eixos de análise. A amostra foi constituída por 16 treinadores da 1ª liga portuguesa de futebol profissional 2005/2006 (89% do universo em estudo). A cada um deles foi aplicado um questionário previamente validado por oito especialistas. Os resultados obtidos revelaram que a AJ adquire a sua pertinência ao nível da planificação tático-estratégica. É comumente utilizado um instrumento com categorias predefinidas e os eixos de análise eleitos estão relacionados com…

PRESBITERIANA MACKENZIE PÓS-GRADUAÇÃO A ARTE DE LIDERAR EQUIPES DE TI RODRIGO MINELLI CHRISTOFOLI Monografia apresentada ao Departamento de Pós-Graduação da Universidade Presbiteriana Mackenzie como requisito parcial à obtenção do título de Especialista em Tecnologia da Informação: Análise de Sistemas. Orientadora: Profa. Dra. Élida Jacomini Nunes SÃO PAULO 2009 Qualquer um que queira ser um líder entre vocês deve primeiro ser o servidor. Se você opta por liderar, deve…

a qualidade do atendimento, é importante que se saiba a opinião do usuário sobre o serviço. O secretário de saúde, Carlos, mostrou a pesquisa que foi realizada nos postos, onde o de Itamangi teve resultados bastante ruins. Ao solicitar a ele que me fossem passados os resultados, apresentou-me o questionário que foi entregue a cada paciente na recepção com a orientação de preencher e depositar em urna lacrada, após o atendimento. Sua opinião é importante para nós! Nome (opcional):…

a qualidade do atendimento, é importante que se saiba a opinião do usuário sobre o serviço. O secretário de saúde, Carlos, mostrou a pesquisa que foi realizada nos postos, onde o de Itamangi teve resultados bastante ruins. Ao solicitar a ele que me fossem passados os resultados, apresentou-me o questionário que foi entregue a cada paciente na recepção com a orientação de preencher e depositar em urna lacrada, após o atendimento. Sua opinião é importante para nós! Nome (opcional):…

e. Com a intensificação do uso da internet para troca de informações, devemos ter cuidado com as informações que tornamos públicas sobre nosso perfil, especialmente nas redes sociais e blogs. Resposta correta: Usufruir das vantagens que a tecnologia oferece é exclusividade de profissionais que são experts em informática e internet. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A sua resposta está correta, pois esta é a única alternativa que contraria tudo o que foi discutido durante

Fundamentos do Sistema de Informação nas Empresas Prof. Fábio Bonifácio Engenheiro Especialista em Gestão da Tecnologia da Informação fabio@metropolitana.edu.br Fundamentos do Sistema de Informação nas Empresas Conceito 1 Tecnologia da Informação X fabio@metropolitana.edu.br Prof. Fábio Bonifácio Fundamentos do Sistema de Informação nas Empresas Conceito fabio@metropolitana.edu.br 1 Prof. Fábio Bonifácio Fundamentos do Sistema de Informação…

Inteligencia acadêmica – Oferece pouco preparo para o cotidiano mais expressão lingüística e lógico-matemática. Tipologias – Carl Jung, Eneagrama, Dominancia cerebral Janela de Johari – Solicitar feedback – horizontal Dar feedback – vertical com muita freqüência afeta relacionamentos interpessoais. FEEDBACK COMO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO Oportunidade de desenvolvimento . Se mal utilizado prejudica motivação e auto-estima dos outros. Analisar situação - Identificar…

vários factores: Ritmo de trabalho; Carácter repetitivo do trabalho; Aptidões exigidas; Especialização de métodos; Atenção exigida. Alta Especialização = Sem controlo sobre o ritmo; Trabalho repetitivo; Baixa exigência de aptidões; Métodos especificados; Sem exigência de atenção. Baixa Especialização = Com controlo sobre o ritmo; Trabalho variado; Elevada exigência de aptidões; Métodos não especificados; Atenção é exigida.…

flexibilidade necessária para alterar de forma substancial, seus volumes ou mix de produtos, de um período para outro. Em grandes empresas, parte da demanda não vem do mercado externo, mas sim do aglomerado, o que permite um esforço administrativo sobre esta demanda. Empresas com relação de parceria com seus clientes adaptam seus produtos as necessidades do cliente e praticam também o processo de entrega compromissada. A demanda de muitas empresas pode ser criada ou modificada, tanto…