Onde Podemos Fazer Um Comparativo Da Norma Com O Pdca

da pergunta orientadora deste estudo: ”Qual o papel da declaração do escopo no gerenciamento de projetos?”. Dessa forma realizou-se um levantamento bibliográfico no intuito de subsidiar este estudo com os diversos conceitos pertinentes ao tema, onde nele são descritas as práticas de gerenciamento contidas no PMBOK, que consiste num guia amplo de conhecimentos sobre gerenciamento de projetos e que não se restringe apenas às empresas de Mineração. Palavras chave: Declaração de escopo, PMBOK

. .............74 Anexo..........................................................................................................................79 Ciclo PDCA.................................................................................................................80 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Método PDCA de gerenciamento de processos.......................................23 Figura 2 – Diagrama de pareto.......................................................

FERRAMENTAS DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE São Paulo 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Objetivo 5 2 CICLO PDCA 6 3 AS SETE FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE 7 3.1 Lista de Verificação 8 3.1.1 Distribuição do Processo de Produção 9 3.1.2 Verificação de Itens Defeituosos 9 3.1.3 Localização de Defeito 9 3.1.4 Causas de Defeitos 10 3.2 Diagrama de Pareto 10 3.3 Diagrama de Causa e Efeito / Ishikawa 12 3.4 Fluxograma 15 3.5 Histograma 18 3.6 Gráficos…

organizações é conciliar o crescimento econômico com a preservação dos recursos naturais. No sentido de mudar o paradigma do crescimento econômico ilimitado e para atender às pressões por uma maior qualidade ambiental, a gestão ambiental propõe um sistema onde há a possibilidade de desenvolvimento de uma produção ecologicamente correta, de construção de uma cultura baseada em valores ambientais e, além disso, de que tudo isso seja adaptado à realidade de cada organização. O objetivo…

qualidade nas atividades organizacionais pode também ser percebida em responsabilidades que se agregam à área, como qualidade ambiental, qualidade de vida, ética e valores, hoje imprescindíveis, e objeto de regulamentações nacionais e internacionais e de normas diversas, mostrando a crescente conscientização da sociedade, que impõe demandas e exerce pressões complementares. Há várias classificações para os diversos períodos ou eras de qualidade. Adotaremos como referencial para…

trabalho proposto é mostrar uma nova maneira de fazer Gestão a Vista na área produtiva, de forma dinâmica, eficaz e padronizada, utilizando ferramentas já conhecidas como Matriz de competências, CEDAC (Cause and Effect Diagram with Addition of Cards), Diagrama de Causa e Efeito, 5W2H, entre outras. Através de um painel de tamanho A0, dispor as diversas ferramentas da Qualidade na realização da melhoria continua através do ciclo PDCA (Plan-Planejar, Do-Fazer, CheckChecar e Act-Agir) de…

cada vez mais se fala em SGI (Sistema de Gestão Integrado). E com base nisso esse estudo analisa cada um desses sistemas e avallia qual sua importância para os autores e empresas estudadas. 1.1 - Objetivo Geral Este artigo tem como objetivo fazer uma breve análise dos principais sistemas de gestão e do sistema de gestão integrado (SGI). 1.2 - ObjetivoEspecífico Esse estudo de caso tem como objetivo específico analisar cada um dos sistemas de gestão, avaliar sua importância…

PRINCIPAIS FERRAMENTAS DA QUALIDADE 6 2.BRAINSTORMING 7 3.FOLHA DE VERIFICAÇÃO 9 4.DIAGRAMA DE PARETO 12 5.DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 14 6.DIAGRAMA DE DISPERSÃO 16 7.HISTOGRAMA 17 8.FLUXOGRAMA 19 9.GRÁFICOS 21 10.5W2H 23 11.A RELAÇÃO ENTRE O PDCA E AS FERRAMENTAS DA QUALIDADE 25 12.CONSIDERAÇÕES FINAIS 27 13. REFERENCIAS 30 1. INTRODUÇÃO Ferramentas da Qualidade são técnicas que se podem utilizar com a finalidade de definir, mensurar, analisar e propor soluções para…

de Termos: • Produto, • Processo, • Sistema, • Qualidade, • Gestão, • Cliente, • Fornecedor, • Não-Conformidade, • Anomalia, • Ação Corretiva, • Ação Preventiva, • Ação de Correção. 4. PDCA – Ciclo do Processo de Gestão 5. 5W2H e 5S 6. Requisitos do SGQ: • Recursos Gerais • Requisitos de Documentação • Manual da Qualidade • Controle de Documentos • Controle de Registros. 7. Ferramentas da Qualidade:

caracteriza e diferencia uma empresa de sucesso. O presente trabalho tem como objetivo apresentar uma base teórica que falará sobre plásticos e suas propriedades, moldagem por sopro, sistema de produção enxuta, conceitos de processos, ciclo PDCA, Brainstorming, diagrama de Ishikawa, 5W2H, que são os focos do trabalho. Na seqüência será mostrado o desenvolvimento do estudo de caso realizado no setor de fabricação por sopro da empresa AB Plast manufaturados Plásticos, finalizando…