Oito Critérios Da Excelência

GESTAO DE EXCELENCIA O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Como fundamentos podemos definir os pilares, a base teórica de uma boa gestão. Esses fundamentos são colocados em prática por meio dos oito critérios. São eles: Fundamentos: pensamento sistêmico; aprendizado organizacional; cultura de inovação; liderança e constância de propósitos; orientação por processos e informações; visão de futuro; geração de valor; valorização de…

entendimento dos requisitos paraalcançar a excelência do desempenho e troca de informações sobre métodos e sistemas de gestão. Administrado pelaFundação para o Prêmio Nacional da Qualidade (FPNQ), instituída em outubro de 1991 por 39 organizações públicas eprivadas, o PNQ surgiu do esforço de um grupo de estudos formado por profissionais oriundos das áreas industrial, consultoriae acadêmicos.O PNQ é entregue à empresa que obtiver a melhor avaliação em oito critérios:1. Liderança2.…

importância dos conceitos sobre processos e conhecer o Modelo de Excelência da Gestão (MEG), o qual é preconizado pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) que é base de praticamente todos os prêmios nacionais de qualidade. Após pesquisa sobre o Modelo de Excelência da Gestão (MEG), podemos analisar e explicar a filosofia de funcionamento do mesmo, a partir dos 11 fundamentos e dos oito critérios da excelência, além da relação destes critérios com o estudo da etapa anterior, que se…

DA QUALIDADE BASEADO NA NORMA ISO 9001 E O MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO Carolina Borges de Assis1 Sara Rios Bambirra Santos2 RESUMO A permanente busca pela competitividade está influenciando às organizações a implantarem novos modelos de gestão como ferramenta estratégica ou até mesmo um diferencial para se manter no mercado. Estão disponíveis vários modelos de gestão, entre eles a Norma NBR ISO 9001:2008 e o Modelo de Excelência de Gestão (MEG). O objetivo deste artigo…

como em técnicas para diagnóstico, resolução, classificação e análise de problemas relacionados com a Qualidade e, assumem grande importância nas organizações. Um método bastante usado é o PDCA. Os modelos são padrões criados, a partir de algum critério restritivo, para representar ou desenvolver algum processo ou atividade. São representações simbólicas com um propósito claro, mas que, ao construí-lo, se reconhece, ao mesmo tempo, que há uma limitação. Como o PDCA não é restritivo,…

Nacional da Qualidade (FNQ), constitui no maior reconhecimento público à excelência da gestão das organizações com sede no Brasil. O trabalho da Fundação Nacional da Qualidade é baseado no Modelo de Excelência da Gestão (MEG), uma metodologia de avaliação, auto avaliação e reconhecimento das boas práticas de gestão. Estruturado em treze fundamentos e oito critérios, o modelo define uma base teórica e pratica para a busca da excelência, dentro dos modernos princípios da identidade…

que reconhece à excelência da gestão das organizações A FNQ realiza, anualmente, o ciclo de avaliação do PNQ, que reconhece as organizações que praticam a Excelência em Gestão no Brasil | | | | |Prêmio Nacional da Qualidade® (PNQ) reconhece empresas de nível Classe Mundial e ocupa | |uma posição central dentro dos esforços da FNQ de ser um Centro de Referência de Classe| |Mundial sobre Excelência…

TEIXEIRA MATRÍCULA: 2013.08.048.572 TRABALHO FINAL – TEMA 02 Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Governança Corporativa e Excelência Empresarial para obtenção de avaliação. Tema 2 Ao longo da disciplina de Governança Corporativa e Excelência Empresarial foram apresentados os princípios básicos da Governança e os Fundamentos da Excelência em Gestão do Programa Nacional da Qualidade. Discuta através de um texto original reflexivo de que forma eles se…

12 Introdução O presente trabalho aborda o prêmio nacional de qualidade (PNQ); um prêmio que é dado sob forma de troféu, para promover a melhoria na qualidade de gestão e aumento de competitividade das organizações. Reconhecendo assim uma excelência de gestão das organizações sediadas no Brasil. O processo de premiação visa: divulgar práticas de gestão bem sucedidas, fornecer um referencial para contínuo aperfeiçoamento, conceder reconhecimento público e estimular o…

......................................................6 Importância das Sete Ferramentas de Qualidade ............................................................ 7 Modelo de Excelência na Gestão...........................................................................7 A Relação Entre os oito Critérios entre excelência e o ciclo PDCA .......8 Coclusão.......................................................................................................................10 Referencias…