sobre iso 9001 e MEG
Carolina Borges de Assis1 Sara Rios Bambirra Santos2
RESUMO
A permanente busca pela competitividade está influenciando às organizações a implantarem novos modelos de gestão como ferramenta estratégica ou até mesmo um diferencial para se manter no mercado. Estão disponíveis vários modelos de gestão, entre eles a Norma NBR ISO 9001:2008 e o Modelo de Excelência de Gestão (MEG). O objetivo deste artigo é fazer uma análise teórica dos dois modelos, apresentando suas semelhanças e diferenças. Para tal análise foram interpretados os princípios da qualidade e requisitos do sistema de gestão da qualidade baseado na ISO 9001 e os fundamentos e critérios de excelência do MEG, observando os discernimentos metodológicos, utilizando a pesquisa bibliográfica. Foi observado que ambos os modelos são criteriosos e pontuais em suas propostas, porém com algumas peculiaridades próprias, a ISO 9001 busca guiar a implantação de um sistema de qualidade efetivo que forneça confiança para os clientes que procuram produtos e serviços em conformidade com os requisitos específicos, já o MEG promove a conscientização em qualidade para aumentar a competitividade e o entendimento dos requisitos para alcançar a excelência do desempenho organizacional. Uma organização que possui o sistema de gestão da qualidade baseado na norma ISO 9001 e o Modelo de Excelência de Gestão implantados ou em fase de implantação terá um diferencial em relação às outras organizações.
2.1 ISO 9001: 2008
A série ISO 9000 é um conjunto de normas e diretrizes internacionais para sistemas de gestão da qualidade, elaboradas no Brasil pela Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). As normas especificam quais elementos devem integrar o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) de uma organização e como devem funcionar em conjunto estes elementos para assegurar a qualidade dos bens e