Observação Do Processo De Recrutamento E Seleção De Uma E

uma das áreas mais sensíveis, pois trabalha com a gestão de pessoas, e cada pessoa tem cultura, hábitos, ideias e pensamentos diferentes. Para respeitar as diferenças que existem de pessoa para pessoa a administração de Recursos Humanos tem alguns processos e subsistemas que facilitam a flexibilização das organizações para a aquisição, capacitação, motivação e manutenção das pessoas na organização. O sistema de Administração de Recursos Humanos compõe-se de um conjunto de subsistemas que…

fim de desenvolver estratégias de recrutamento e seleção, para que esse processo seja feito analisando a competência e aptidões do candidato, em relação ao cargo oferecido pela organização, viabilizando soluções para aumentar a produtividade e reduzir custos da empresa, essa atuante no ramo de atividade construção civil. Para desenvolvimento do trabalho serão analisados os critérios de seleção e recrutamento. Palavras chaves: Estratégias, recrutamento, seleção. ABSTRACT This…

(RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Conceituar ARH: É o conjunto de políticas e praticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recurso humano, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas, e avaliação de desempenho. Hoje, a ARH é a área da administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todo os recursos humanos da empresa. Ela envolve atividades de atrair,…

REFERENCIAL TEÓRICO...............................................................................................8 3.1 RECRUTAMENTO..............................................................................................................8 3.1.1 TIPOS DE RECRUTAMENTO........................................................................................8 3.2 SELEÇAO...........................................................................................................................

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS: UMA FERRAMENTA IMPORTANTE PARA A GESTÃO DE PESSOAS Jane Maria da Silva[1] RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar a importância da metodologia de seleção por competência no processo de recrutamento e seleção de pessoas, da área gestão de recursos humanos das organizações. Trata-se de um estudo qualitativo de revisão de literatura, onde foram analisados diversos autores que trabalham com a temática em questão. Com a globalização e a…

TREINAMENTO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Área de Humanas Out/2002 1. INTRODUÇÃO A prática das funções relativas a Recrutamento e Seleção – R&S de um candidato, além de experiência e conhecimentos, exigem do profissional que a conduz, uma série de habilidades, fundamentais para obter resultados satisfatórios em todos os papéis e atividades que lhe cabe desempenhar. Avaliar habilidades e competências nem sempre constitui uma tarefa fácil, até porque não se trata

SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Elvis Roberto Custódio: RA 2326415804 – RH Ireny Silva dos Santos: RA 2334440760 - RH Ivonete da Silva Muratian: RA 2321378584 – RH Jeferson Santos Magnani: RA. 2307356072 - RH Juliana Helena Bernardes de Oliveira: RA 2306299626 - RH Maria dos Santos S. Melo: RA 2321421280 - RH TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO |[pic]

e à sociedade. 1.3 Missão do Departamento de Recursos Humanos Ser um DRH (Departamento de recursos Humano) estratégico, composto de pessoas que tem paixão por gente, com excelência e inovação e em produtos e serviços, sendo facilitadores nos processos de mudanças, propiciando um ambiente com sinergia e comprometimento, pautado nos valores empresarias, mantendo equilíbrio entre anseios e necessidades dos nossos cliente internos, na busca continua de uma cultura de alta performance.

Augusta Moreira Thaiza Teles Silva PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR Atuação Estratégica da área de Recursos Humanos BETIM/ MG 2013 SUMÁRIO Introdução 3 Recrutamento e Seleção 4 e 5 Benefícios 5 e 6 Plano de cargos e salários 6 e 7 Questões diversas 7 e 8 Legislação Trabalhistas 8 a 10 Conclusão …

TERCEIRIZAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO DE PESSOAS Domingos Albano Matos de Menezes Domingos Sávio Saraiva Vieira1 Francisco Joaquim Fernandes Neto Inácia Girlene Amaral2 Marcos Huendson Alves da Cunha Pablo Augusto Pedrosa Rangel Pereira Resumo Com a ascensão da descentralização dos processos em busca de maior eficiência operacional, as empresas buscam focar em seus Business Core fazendo com que sejam necessários intermediários, com objetivos…