Objetivos Do Sistema Jit Just In Time

possuem o objetivo de satisfazer as necessidades de seus clientes. Destes métodos, o que será abordado neste artigo refere-se à gestão de estoques intermediários, que quando gerenciado de forma errada, se torna um dos grandes geradores de desperdícios na linha de produção, podendo ocultar a vários problemas de gestão, vindo a ter reflexos diretos e significativos na eficiência financeira e na imagem da empresa. As ferramentas para previsão de demanda, sistemas de controle de estoques,…

Dizem os entendidos, que o sistema Just In Time é uma filosofia de administração, que surgiu no Japão, nos meados da década de 60, tendo a sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, por isso também conhecido como o “Sistema Toyota de Produção”. O sistema foi idealizado pelo vice presidente da empresa, Taiichi Ohno. Na nossa opinião, este sistema, já era utilizado muito antes da revolução industrial, altura em que os artesãos, na maior parte dos casos,…

Seminário Planejamento e Controle de Produção Just in Time Diêgo Evânio Soares Lima JIT em operações de serviço DEFINIÇÃO E CONCEITOS Just in Time É um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. DEFINIÇÃO E CONCEITOS Just in Time: Significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento em que são necessárias…

fabricados. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para satisfazer as demandas imediatas da linha de produção. OBJETIVOS DO JUST-IN-TIME · Flexibilizar a empresa; · Produzir somente os produtos necessários; · Produzir com qualidade requerida; · Menor “Lead Time” na concepção de novos produtos; · Menor “Lead Time” na…

JUST IN TIME O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o

de mestre e doutor do MIT. Ele foi diretor de operações de manufatura da General Electric no período de 1958 a 1968 e é agora Presidente e CEO da General Systems Company of Pittsfield, Massachussets, uma firma de engenharia que projeta e instala sistemas de operações. Feigenbaum escreveu vários livros e serviu como presidente da ASQ (American Society for Quality) de 1961 a 1963. Feigenbaum define qualidade como um conjunto de características do produto ou serviço em uso, as quais…

dos conceitos da Administração de Recursos Materiais (especificamente o sistema Toyota de Produção) apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha, como parte das exigências da Atividade Supervisionada da aula de Materiais do Curso de Administração. Professor: Evandro José Krewer Caxias do Sul Junho de 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Contextualização 4 1.2 Delimitação do tema 5 1.2.1 Problema de Pesquisa 5 1.3 Objetivos 5 1.4 Justificativa 6 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 3…

num período em que o Japão buscava sua reconstrução, com a filosofia de eliminar todo e qualquer desperdício e promover o melhoramento contínuo. Nesse sistema de produção optou-se por um ambiente de trabalho com menor espaço físico, nenhuma ferramenta ou objeto desnecessário na linha de produção, ou seja, uma área muito mais limpa. Com o objetivo de acabar com os desperdícios e fortalecer as melhoras nos setores operacionais promovendo um avanço contínuo, a Administração Japonesa…

O IMPACTO DO JUST IN TIME NA ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO FIPP Aluno: Valdemar Luís Antas Barros Porto,Setembro de 2007 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 O Princípio do Just in Time 3 2.1 Histórico 2 2.2 As 12 regras do JIT 4 2.3 Meios necessários para adopção do JIT 5 2.4 Como mudar para o JIT 7 3 Vantagens e desvantagens do JIT 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O termo Just-in-time entrou no vocabulário da gestão na década de 80 e, hoje, já são poucos os…

Conceito de Just-in-Time O just-in-time (JIT) é um princípio de gestão de stocks, aplicado com grande sucesso em numerosas organizações japonesas, que se caracteriza pela manutenção de matérias-primas e componentes em stock apenas em quantidade suficiente para manter o processo produtivo no momento. No limite, as quantidades de stocks são nulas pois os únicos stocks de matérias-primas existentes são os que estão precisamente a ser transformados. Este tipo de gestão de stocks pode traduzir-se