Objetivos Da Gestao De Pessoas Chiavenato 2 Ed 2004

Aplicados Curso de Administração de Empresas Ergonomia e as Organizações Fortaleza 2012 SUMÁRIO 1- Introdução 2- Organizações Definição e Conceitos 3- Gestão de Pessoas Conceito de gestão de pessoas A importância da Gestão de Pessoas Políticas de gestão de pessoas 4- Ergonomia Conceituação Ergonomia na organização Métodos Ergonômicos Pontos de Verificação Ergonomica 5- Conclusão 6- Bibliografia e Referências…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente artigo busca abordar como a sociedade em que vivemos, globalizada e com acesso cada vez mais veloz à informação, está forçando as empresas a formarem equipes cada vez mais competitivas, consolidadas, com posturas e atitudes alinhadas à missão, visão e valores da organização, a fim de alcançar os objetivos. Também mostra que as organizações perceberam que as pessoas são o grande diferencial e as responsáveis…

relevance, intending to direct the focus in this matter and especially stimulate further studies and research in the area of human behavior. KEYWORDS: Leadership. Skills. Competencies LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1 – Sexo 44 GRÁFICO 2 – Cargo 45 GRÁFICO 3 – Faixa etária 46 GRÁFICO 4 – Preparação do líder 47 GRÁFICO 5 – Satisfação junto à liderança 48 GRÁFICO 6 – Habilidades do líder 49 GRÁFICO 7 – Importância das habilidades do líder 50 GRÁFICO 8 – Possuir…

MARANHÃO – FACEMA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS A MOTIVAÇÃO HUMANA COMO FATOR DE INFLUÊNCIA NO AMBIENTE DE TRABALHO ELIANE MACHADO DA SILVA CAXIAS-MA 2013 ELIANE MACHADO DA SILVA A MOTIVAÇÃO HUMANA COMO FATOR DE INFLUÊNCIA NO AMBIENTE DE TRABALHO Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Especialização em Gestão de Pessoas da Faculdade de Ciências e Tecnologia do Maranhão-FACEMA, para obtenção do título de especialista em Gestão de Pessoas. Orientador: Edilene…

de Organização De acordo com Geraldo R.Caravantes (1999 P.49) “a organização é um sistema de atividades pessoas ou forças conscientemente coordenados, e um grupo de pessoas, que trabalhem juntas, sob orientação de um líder, visando á consecução de um objetivo. Também uma integração impessoal, altamente racionalizada, de um grande número de especialistas que operam para atingir algum objetivo, e sobre a qual é importante uma estrutura de autoridade altamente elaborada”. Já para Peter…

Nietzsche) SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 11 3 metodologia 36 4 considerações finais E SUGESTÕES DE MELHORIA 38 Referências 40 RESUMO As organizações atuais já se deram conta da importância das pessoas e da forma como estas devem ser administradas, diferentemente do que ocorria no passado, quando sua maior atenção estava voltada para a tecnologia do produto, para os equipamentos, para os recursos financeiros, etc. A área de Gestão de Pessoas vê os…

empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. A gestão de pessoas visa à valorização dos profissionais e do ser humano. Para tanto, as organizações devem possuir recursos, conhecimentos, habilidades e competências e, acima de tudo, pessoas que incorporem essas novas características. “A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nestes últimos anos” (CHIAVENATO, 1999). A visão que se tem hoje da área é totalmente…

globalizado que vivenciamos atualmente, se faz necessário para organizações a obtenção da Vantagem Competitiva, isso é buscado principalmente através da prática da qualidade total agregada do aumento da produtividade. Em resposta a esse novo mercado, as pessoas estão cada vez mais comprometidas com seu futuro profissional, passando mais tempo no trabalho e/ou em academias de ensino, o que ocasiona a falta de tempo ou cansaço para prática de atividades que causem bem estar, abrindo…

..........................................5 2 OBJETIVOS...........................................................................................................................7 3 JUSTIFICATIVA...................................................................................................................8 4 REFERENCIAL TEÓRICO...............................................................................................10 4.1Gestão de pessoas..............................................

Pós-Graduação “Lato Sensu” em MBA em Gestão Empresarial Viviane Ferreira Mantovanini A INFLUÊNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL LINS - SP 2011 VIVIANE FERREIRA MANTOVANINI A INFLUÊNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL Trabalho de conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista MBA em Gestão Empresarial sob a…