Objetivos Da Administração Participativa

Segundo Ferreira, Reis e Pereira (2002 p.130) a ideia de participação existe desde a antiguidade, sendo esse modelo de administração inventado pelos gregos mas denominado com outro nome, o objetivo central desse sistema é assegurar a paz social, a harmonia e a mutação da sociedade através das empresas. A ideia de Gestão Participativa é antiga porem só veio a ser reconhecido e utilizado pelas empresas a partir da Segunda Guerra Mundial. Ainda conforme os autores a elevação do nível educacional

“Novas Abordagens da Administração” ESPA Profº Marcelo Rossini Nomes das Componentes: Alessandra JP Ferreira RA 2014005722 Shirley Gomes da Cruz RA 2014008626 Paloma Pereira da Silva RA 2014005936 Debora Silva de Mello RA 2014008642 Sumário Era da Informação...............................................................................Pág. 03 Mundo Globalizado..............................

todos trabalharem comprometidos e satisfeitos (FERREIRA, 2001). Este projeto apresenta como proposta estabelecer junto a Secretaria Municipal de Saúde de Itapoá um novo modelo de gestão, tendo em vista a funções de gestão de maneira participativa e democrática. 1. Apresentação/Problemática: A Secretaria Municipal de Saúde de Itapoá possui 140 funcionários divididos entre: Secretaria de Saúde, Pronto Atendimento 24 horas, Centro de Reabilitação com as…

HELENA MARQUES DE MORAES DISCIPLINA: METODOLOGIA DO TRABALHO CIENTÍFICO Tema: Gestão escolar participativa INTRODUÇÃO O trabalho a ser desenvolvido tem como objetivo analisar o desenvolvimento da educação democrática. Na pesquisa será observada que a gestão escolar constitui uma dimensão e um enfoque de atuação que objetiva promover a organização, a mobilização e a articulação de todas as condições materiais e humanas necessárias para garantir o avanço dos processos…

Epígrafe Educação é aquilo que a maior parte das pessoas recebe, muitos transmitem e poucos possuem. Karl Kraus Resumo O presente trabalho tem como objetivo analisar com a gestão escolar pode contribuir de maneira eficiente e eficaz na garantia de uma educação de qualidade, em que por meio de práticas cotidianas se busquem caminhos que visem à constituição de uma sociedade mais justa e…

Regras Básicas para uma Administração Participativa em Sociedades Cooperativas Tags: Cooperativas, cooperativismo, administração, participativa, participação, sociedades, programas, diretrizes, políticas, regras, estatuto, social, regimento, interno, desenvolvimento, qualidade, produtividade, economia, eficiência, eficácia, sobrevivência, Lei Federal 5764/1971, conselhos, competição, concorrência, comunicação, educação & treinamento, núcleos, negócios, cooperado, cooperante, marketing,…

em perspectiva histórica, nos seus conceitos básicos, as regras básicas e a aplicação prática. Introdução. Nos anos 80 a Administração Participativa era um tema amplamente discutido no mundo empresarial e se procurou formas práticas para introduzi-la nas organizações. O assunto era tão “quente” que deu origem à formação de uma Associação Nacional de Administração Participativa (ANPAR), que durante uma década facilitou o intercâmbio entre dezenas de empresas com experiências neste campo.…

as necessidades ambientais, a organização diminui de tamanho ou morre. Usamos o conceito de organização como um sistema aberto quando discutimos em detalhe como a administração deve entender o seu ambiente e as limitações que ele impõe. Como a perspectiva sistêmica pode ser usada para integrar as várias abordagens de administração? Defensores da visão sistêmica visualizam a organização como sendo composta por "fatores interdependentes" , incluindo indivíduos, grupos, atitudes,…

SUPERIOR PIAUIENSE FACULDADE PIAUIENSE COORDENAÇÃO DO CURSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS GERALDO DA COSTA E SOUSA FILHO* MOTIVAÇÃO NO QUADRO DE FUNCIONÁRIOS DE UMA EMPRESA ______________ *Geraldinho de Babila - Bacharel em Administração de Empresa com Qualificação em Negócios - FSA Teresina-PI, Graduando em Gestão Estratégica de Pessoas - FAP Teresina-PI, Graduando em MBA em Auditória em Saúde - FACINTER Teresina-PI - Web Site: www.geraldinhodebabila.com.br - (86) 8841-9363

1. INTRODUÇÃO.............................................................................................. 5 1.1 Justificativa.................................................................................................... 5 1.2 Objetivo......................................................................................................... 5 2 EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO................................................ 2.1 Modelos de Gestão............................