O Trabalho Do Gerente Executivo Uma Visao Geral

CATARINA CRUZ LINDOLFO ANDRE DA FILGUEIRA Trabalho apresentado ao Professor Joelson Obregão Matoso, referente à disciplina Planejamento Empresarial, da turma 10/02, do curso de administração do período noturno. VÁRZEA GRANDE – MT AGOSTO 2013 SUMÁRIO A ESCOLA EMPREENDEDORA: A FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO VISIONÁRIO O conceito mais central desta escola é a visão: uma representação mental…

.......................... 13 | Central de Cases 4 A Alma do povo brasileiro inspirou a nossa forma de fazer hotelaria com calor humano e alegria, que se traduz em diversos atributos Introdução Aquela seria para a gerente de Marketing, e para o novo gerente de Operações da Rede Estanplaza de Hotéis só mais uma reunião gerencial semanal, não fosse o fato de o diretor-presidente da rede ter colocado em pauta um tema que se transformaria no novo desafio da corporação: deixar…

As 10 maiores armadilhas do orçamento Um consultor de empresas conta que, quando perguntou a um executivo como ele planejava lidar com os desafios da preparação do próximo orçamento de sua empresa, a resposta foi: “Planejamos apenas ganhar mais dinheiro. Problema resolvido”. Essa atitude não parecia maluca em 2001, mas poucas empresas podem esperar aumentar sua receita numa situação de recessão como a que se vê nos Estados Unidos e em várias partes do mundo em 2002. Como as empresas…

necessárias para um administrador é ser um profissional qualificado, que trabalhe com uma visão sistêmica, vendo a organização como um todo, agindo e participando com sua equipe e diferentes setores da organização. Dando-nos uma visão de como seria o comportamento de um gestor ou gerente de uma determinada empresa. A diferença entre gestor e gerente não é especifica, depende de cada empresa. Atualmente o cargo de gerente vem evoluindo para a função de gestão, ao criar e desenvolver…

TRABALHO DE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA PROFESSOR TUTOR:MAURICIO BARRETO PROFESSORA ON LINE: INTRODUÇÃO 1- Etapa 1.1 Relatórios e definições de Planejamentos Administrativos TIPOS DE PLANEJAMENTOS Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Características Fundamentais do Planejamento Estratégico 1.É projetado

Conceituação. 3. Resultados. 4. Prática dos Objetivos. 5. Política para Objetivos. 6. Critérios para a Escolha de Objetivos. 7. Exemplo de um Plano Anual de Objetivos. 8. Exemplos de Objetivos para Gerentes. 9. Exemplo de Plano de Objetivos para o Escritório de uma Filial. 10. Exemplo de Plano de Objetivos para um Gerente de Fábrica. 11. Modelos para a Implantação. Os novos métodos administrativos devem ser aceitos como hipóteses, aplicados experimentalmente, testados e aprovados…

PROCESSO ORGANIZACIONAL Trabalho desenvolvido durante o 1° período de Estágio Curricular, como parte da avaliação referente ao 5° semestre do curso de Bacharelado em Administração. MACAPÁ-AP MAIO DE 2013 3 RESUMO O presente trabalho foi desenvolvido com base nas orientações sobre estágio curricular disponíveis no Ambiente On-Line da Universidade Paulista – Unidade Macapá e acrescentado a partir de algumas pesquisas sobre as exigências do cronograma do trabalho, e…

sustentável do País, como instituição financeira, agente de políticas públicas e parceira estratégica do Estado brasileiro. b) Visão: A CAIXA será referência mundial como banco público integrado, rentável, socialmente responsável, eficiente, ágil, com permanente capacidade de renovação e consolidará sua posição como o banco da maioria da população brasileira. c) Valores: Nosso trabalho é importante para a sociedade Temos orgulho de trabalhar na CAIXA Juntos podemos mais Nossas…

organização independente do seu segmento ou porte: micro, pequeno, médio ou grande, necessita de um planejamento estratégico, somente assim ela poderá definir e ministrar as metas e objetivos que pretende alcançar. Através do planejamento ela terá uma visão ampla, principalmente financeira e econômica, evitando os erros ou contornando-os de forma estratégica e menos prejudicial. Com a globalização rumo ao desenvolvimento social e tecnológico as organizações tem um papel de suma…

LEMOS LEITE SARDINHA Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro Av. Marques de São Vicente 225 – Gávea CEP 22453-900 Rio de Janeiro – RJ Telefone : (021) 2392993 e-mail : rlls@ibm.net sardinha@iag.puc-rio.br jcs@ibm.net RESUMO Este trabalho tem como objetivo propor uma maior integração entre as características do negócio de uma empresa e os motivos psicológicos a serem utilizados nos indivíduos para maior motivação. A escolha do tipo de ferramenta motivacional a ser…