O Sucesso Nas Organizações

de pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações. De um lado, o trabalho toma considerável tempo das vidas e dos esforços das pessoas, que dele dependem para sua subsistência e sucesso pessoal. Separar o trabalho da existência das pessoas é muito difícil, senão quase impossível, diante da importância e do impacto que o trabalho nelas provoca. Assim, as pessoas dependem das organizações nas quais trabalham para…

não remete somente à questão da preservação ambiental em consonância com as preocupações das organizações modernas. Contrapondo-se à Teoria Contingencial, a Ecologia Organizacional põe em dúvida o fato de a organização ser ou não tão flexível na adaptação ao ambiente. O assunto desperta interesse e merece atenção, pois discute o quanto "o ambiente tem uma preponderância maior na seleção daquelas organizações que são mais aptas a sobreviver" (MOTTA, 2001). Assim, a Teoria emerge como…

[Kerzner 2001]. Superar este desafio é estar preparado para gerenciar projetos de forma planejada e profissional. Sendo assim, o Gerenciamento de Projetos é citado por alguns autores como uma profissão emergente. Isto se deve ao fato de várias organizações, públicas e privadas, instituições de pesquisa e ensino, entre outras, estarem buscando cada vez mais estudar, conhecer, difundir, capacitar, implementar e evoluir o conhecimento, as metodologias, as práticas e as ferramentas…

e reconquistar ex-clientes. Os produtos oferecidos estão muito similares ou facilmente copiáveis o que requer um diferencial para as empresas manterem-se competitivas. Dos atuais desafios das organizações, produzir, competir e ter qualidade nos últimos tempos passou a constituir no sucesso das organizações. Contudo, este trabalho objetivou diagnosticar e orientar o leitor sobre que nas três últimas décadas, as empresas alcançaram avanços consideráveis nos processos de manufatura, nas…

Introdução A Atual gestão de pessoas se caracteriza pela capacidade de inovação em ações, garantindo assim sustentabilidade as organizações diante da competitividade do mercado. Por esse motivo, é essencial utilizar esta ferramenta de forma correta para as organizações manterem sua competitividade, e planejar com maestria a utilização da mesma, pois isso pode acarretar o sucesso ou fracasso da organização. Preparar as equipes para a sustentabilidade necessita de um incremento em ações…

VIEIRA R A: 295888 LUCILEIDE AMORIM NOGEIRA R A: 306745 JAMILA CRISTINA DE ARAUJO MEDRADO R A: 288179 Gestão do Conhecimento: Aspectos Fundamentais Juazeiro-BA, 10 de Junho de 2011 INTRODUÇÃO Diante da crescente competitividade as organizações vêm passando por profundas transformações nos últimos tempos. Esse cenário tem exigido das empresas a necessidade de repensarem suas estratégias organizacionais e buscar novas maneiras que proporcionem impactos positivos e se…

Capítulo II 6 Inovação nas Organizações Capítulo III 7 Características e Vantagens Competitivas de Uma Equipe Capítulo IV 8 Percepção e Comunicação Conclusão 10 Referencias Bibliografia 10 INTRODUÇÃO O propósito do trabalho é apresentar os tópicos importantes do conceito do Comportamento Organizacional, identificando e buscando a importância da inovação nas organizações, melhorando a percepção e…

GESTÃO DO TERCEIRO SETOR: UMA PRÁTICA SOCIAL? ARTIGO – ADMINISTRAÇÃO GERAL Recebido em: 17/8/2009 Aprovado em: 20/9/2009 Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo Doutora em Ciências das Organizações. Diretora da Faculdade Novos Horizontes e Coordenadora do Mestrado em Administração da Faculdade Novos Horizontes E-mail: lenemelo@unihorizontes.br; diretoriageral@unihorizontes.br RESUMO Diante do crescimento do Terceiro Setor no cenário brasileiro e das transformações…

falante, a ortografia defeituosa). O PAPEL DA COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES1 1 JACOMINI, Luciana. O papel da comunicação nas organizações. Rev. Npi/Fmr. set. 2011. Disponível em: Luciana Jacomini Faculdade de Agudos - FAAG RESUMO A comunicação interna é uma ferramenta fundamental para as organizações no que se refere à obtenção de excelentes resultados como: aumento de produtividade e ganho financeiro. Porém, quando há falhas ou barreiras

rotineiro. Henry Fayol juntamente com outros representantes, queria pôr suas ideias e suas experiências em ação, a respeito de consagrar uma organização de sucesso. Com o intuito de que mais empresas seguissem essa esquematização. As principais ideias desses autores, segundo Morgan (1996), era de que para se conquistar um organização de sucesso, tais pontos estratégicos deveriam ser seguidos. Sendo estes: planejamento, organização, direção, coordenação e controle. E segundo as…