O Sistema Kanban

Visa atender à demanda instantânea mente, com qualidade perfeita e sem desperdícios. 4 JIT – Histórico O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. 5 JIT – Histórico • Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial,…

Slide 1: Kanban “O Sistema Kanban de Planejamento da Produção” Slide 2: Kanban Como funciona? •( Regras • Fluxo ( • Simulação (O que é? •Dimensionamento Quadro kanban 2( Cartão Kanban • Pontos negativos (Pontos positivos Slide 3: O Que é Kanban? Palavra de origem Japonesa que significa ( cartão dispositivo sinalizador que fornece instruções para a (etiqueta ou de um(produção de itens. Método para programação de produção, que se utiliza quadro e cartões. 3 Slide 4: Regras…

3 A ORIGEM DO KANBAN Depois da II Guerra Mundial (1939-1945), a Toyota recebeu uma autorização do exército do Estados Unidos da América para fabricar caminhões. O propósito era reconstruir a empresa. Naquela época, a Toyota tinha apenas máquinas e instalações para uso em tempo de guerra e a produtividade era baixa. O mundo industrial Japonês estava inteiramente exausto e as condições econômicas, afetadas pela depressão. Embora iniciasse a produção visando fabricar 800 caminhões…

Centro Universitário Franciscano - UNIFRA 7 – KANBAN Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização Centro Universitário Franciscano - UNIFRA Kanban é uma palavra do vocabulário Japonês que significa ETIQUETA Baseia-se todo seu funcionamento na circulação de etiquetas entre postos de trabalho. Foi desenvolvido no Japão depois da 2ª Guerra mundial por M. Ohno na Toyota Motor Company. Surgiu devido, à necessidade de encontrar um sistema de informação que permite se…

As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a movimentação do material em processo produtivo. Kanban significa cartão,…

Fundamentos da Agilidade Nesta seção você encontra artigos voltados para a prática de métodos ágeis. Kanban: o ágil adaptativo Introduzindo Kanban na equipe ágil De que se trata o artigo? Este artigo traz uma breve abordagem do modelo Kanban. O objetivo é apresentar o sistema Kanban e explicar sua proposta. Entender o conceito de visualização e o porquê algo tão simples pode fazer uma diferença tão grande na qualidade dos resultados. maduras e eficientes no que se propõe?…

GONALO 2014 AGRADECIMENTOS RESUMO Este projeto tem como objetivo geral apresentar o mtodo Kanban, abordando sua relao com a indstria visando reduo de custos, com melhoria na qualidade de seus produtos. No mercado atual a concorrncia acirrada, sendo assim os fabricantes buscam reduzir custos ao mximo. Uma tcnica a ser utilizada o Kanban. Assim este trabalho tem como problema demonstrar o mtodo Kanban e de que forma pode ser utilizado ma indstria para reduzir os custos e melhorar a qualidade

DIURNO EQUIPE: CLÁUDIO RENAN JOSÉ LYNNEKER KANBAN CAMPINA GRANDE 2012 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo mostrar o conceito de kanban, um breve histórico, seus tipos e objetivos. 1 – ORIGENS DO SISTEMA KANBAN O Sistema de Produção desenvolvido pela Toyota iniciou à filosofia de produção Just-in-Time. Seu objetivo é eliminar os elementos desnecessários referente a produção, reduzindo assim os custos. A idéia básica neste sistema é produzir os tipos de…

Planejamento e Controle da Produção Teoria e Prática Capítulo 8 Programação Puxada da Produção Sistema Kanban Prof. Dalvio Ferrari Tubino, Dr. tubino@deps.ufsc.br www.deps.ufsc.br/lssp Planejamento Estratégico da Produção Plano de Produção Marketing Previsão de Vendas Planejamento-mestre da Produção Plano-mestre de Produção Engenharia Estrutura do Produto Roteiro de Fabricação Programação da Produção Administração dos Estoques Seqüenciamento Emissão e Liberação Ordens de Compras Compras

Kanban Taiichi Ohno observou que o sistema de produção em massa implantado por Henry Ford e usado nos E.U.A. era eficiente na redução do custo unitário dos produtos manufaturados durante períodos de alto crescimento da economia. Mas o sistema Estava mal equipado para os períodos de baixo crescimento (como o embargo do petróleo árabe nos anos 70). A seu ver, o sistema de produção em massa criou um “desperdício”, baseado nos excessos de produção inerentes ao próprio sistema. Sua teoria diz