O Que é Staff

três níveis diferentes: Organização ao nível global: É a organização que abrange a empresa como uma totalidade. É o chamado desenho organizacional, que pode assumir três tipos: Organização linear, organização funcional e organização o tipo linha-staff. Organização ao nível departamental: É a organização que abrange cada departamento da empresa. É o chamado desenho departamental ou simplesmente departamentalização. Organização ao nível de tarefas e operações: É a organização que…

o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. Muitas organizações da Antiguidade utilizavam o princípio funcional para diferenciação de atividades ou funções. O princípio funcional separa, distingue e especializa: é o germe do staff. Com a organização funcional, o mestre de produção tornou-se um especialista em assuntos de produção, deixando de ser procurado pelos operários para cuidar de outros problemas. • PrinCipio da Autoridade Linear

CONTROLADORIA É STAFF OU LINHA? Marli Braun Chagas¹ Osmar Antonio Bonzanini² RESUMO Este artigo apresenta a visão de vários autores sobre o conceito de controladoria, além de abordar as atribuições do controller. A literatura não define claramente o termo, estando mais voltada para a descrição das atribuições e aptidões necessárias para o exercício da função. Como órgão administrativo, dentro da estrutura organizacional, a controladoria é considerada como órgão de…

Análise Organizacional * Organização linha-staff e estrutura matricial, Organização linear e organização funcional * Organização Linha-Staff Organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais. A busca por um novo estilo organizacional para atender as crescentes necessidades de eficiência das empresas, A linha-staff é voltada para o pensamento e…

exemplos: DEPARTAMENTALIZAÇÃO: Diferenciação organizacional pela divisão do trabalho no sentido horizontal. Dificuldade na integração entre diferentes departamentos. ASSESSORIA (STAFF) Alivia a sobrecarga da hierarquia. Permite aumentar a quantidade e qualidade de informação. Problemas: custo e conflito staff x linha. ARRANJO FÍSICO E ARQUITETURA: Facilita a integração pelo layout. É uma solução barata (quebra de barreiras). Pode ser oneroso quando as condições são…

cooperação. ORGANIZAÇÃO LINHA-STAFF O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir as suas desvantagens. Na organização linha-staff há características do tipo linear e do tipo funcional, reunidas para proporcionarem um tipo de organizacional mais completo e complexo. É o tipo de organização mais utilizado. Na organização linha-staff…

instructions * Give staff specific goals and objectives * Check frequently with staff to keep them on track * Demonstrate the steps involved in doing the job Coaching * Represents management’s position in a convincing manner * Try to motivate with monetary and non-monetary rewards * Sell staff in their own ability to do the job * Praise staff for their good work * Provide staff with a lot of feedback on how they are doing Facilitating *…

algum procedimento ou avaliar alguma atividade. Organização Linha-Staff É o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos de organização reduzindo as suas desvantagens. Na organização linha-staff coexistem órgãos de linhas (órgãos de execução) e de assessoria (órgãos de apoio). Critérios de distinção entre Linha e Staff • Relacionamento com os objetivos da…

Organização Linha-Staff Combinações dos tipos de organização linear e funcional, incrementar as vantagens desses dois tipos de organizações e reduzir as suas desvantagens, se tornando completo e complexo. É o tipo de organização mais empregado atualmente. Existem órgãos de linha (órgãos de execução) e de assessoria (órgãos de apoio e de consultoria) mantendo informações entre si. Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo principio escalar, enquanto os órgãos de…

pretendem que cada coisa esteja em seu devido lugar, e para isso, seguem grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica, reestruturando-o para a época atual. Alguns exemplos disso são as estruturas de organização linear, funcional, linha-staff, departamentalização, o problema de autoridade e responsabilidade, as relações de linha e assessoria, entre outras. Todas essas são adaptadas para a época atual e dentro da nova abordagem neoclássica. 3) Ênfase nos princípios gerais de…