O Que é Norma Iso 9004 2

constitui a existência da empresa temos a necessidade de melhorarmos a organização a todo esse processo damos o nome de modelo referencial para a Gestão de Qualidade. São ao todo 10 princípios de qualidade total: 1- Total satisfação dos clientes. 2- Desenvolvimento de recursos humanos. 3- Constância de propostas 4- Gerencia participativa 5- Aperfeiçoamento continuo 6- Garantia da qualidade 7- Delegação 8- Não aceitação de erros 9- Gerencia de processos 10- Disseminação de informações.

Curitiba 2006 Qualidade e Produtividade Prof Douglas C. Ferreira Sumário 1 INTRODUÇÃO...................................................................................................................................................... 3 1.1 1.2 2 3 4 5 2.1 GURUS DA QUALIDADE .................................................................................................................................... 4 CONCLUSÕES…

ISO 9001 A ISO 9001 deixou de ser uma norma presente apenas no ambiente das grandes empresas para fazer parte de maioria das organizações industriais e de serviços no Brasil e no mundo. O setor comercial ainda não percebe de forma acentuada as exigências dessa norma devido às características de seu negócio. Termos como ISO 9001, processos, qualidade, auditoria, requisitos, especificações e não conformidades estão virando rotina no ambiente de trabalho e geralmente os cursos sobre a norma não

problema que desejamos resolver é: Quais mecanismos podem ser utilizados para garantir a qualidade da empresa? Partindo desse ponto, pesquisamos os seguintes conceitos relevantes para o desenvolvimento da solução: Conceito de qualidade, ISO, PNQ e estratégia de mercado. 2 – CONCEITOS RELEVANTES: Ao longo dos anos a qualidade tem desempenhado um papel relevante no que se refere ao aumento da vantagem competitiva para as organizações, uma vez que tido o acréscimo da qualidade,…

Finalmente, é analisada a Confirmação Metrológica da medição, onde são definidos os conceitos de calibração e ajuste, os diferentes tipos de padrões, as abrangências das normas e a situação dos laboratórios nacionais (INMETRO) e internacionais. São apresentados como Apêndices: o Vocabulário de Metrologia (A), comentários sobre as Normas ISO 9000 (C) e a relação dos Laboratórios da Rede Brasileira de Calibração (D) publicada em MAI 97, pela CQ Qualidade, Editora Banas. O autor…

Curso Formação Efetiva de Analístas de Processos 24 horas Curso Gerenciamento da Qualidade 16 horas Curso Como implantar um sistema de Gestão de Qualidade ISO 9001 24 horas Formação Profissional em Auditoria de Qualidade 64 horas Todos nossos cursos são preparados por mestres e profissionais reconhecidos no mercado, com larga e comprovada experiência em suas áreas de atuação. Os cursos são oferecidos em turmas abertas compostas em média de 9 alunos por classe, podendo também ser…

Sumário 1 INTRODUÇÃO 6 2 A EVOLUÇÃO DA QUALIDADE 7 2.1 O Conceito de Qualidade 7 2.2 História Moderna da Qualidade 8 2.3 ABORDAGENS PARA A DEFINIÇÃO DE QUALIDADE 9 2.4 Os Padrões de Qualidade e a ISO 9 3 A EVOLUÇÃO DAS NORMAS ISO 15 3.1 Os Níveis de Documentação 16 3.2 A ISO 9001 18 3.3 As Cláusulas da ISO 9001 19 3.4 As Normas ISO após a Revisão de 2000 22 4 A NORMA ISO E AS PESSOAS 24 5 ETAPAS DO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE. 28 5.1 Critério de Normatização 28 5.2 Eliminando o uso

A INDÚSTRIA FARMACÊUTICA NO MUNDO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. A INDÚSTRIA FARMACÊUTICA NO MUNDO 7 2.1. INDICADORES DE TECNOLOGIA DA INDÚSTRIA FARMACÊUTICA MUNDIAL 8 2.2 COMÉRCIO EXTERIOR BRASILEIRO 8 2.3 INDICADORES TECNOLÓGICOS 9 3. CARACTERÍSTICAS DAS EMPRESAS INOVADORAS 9 3.1 CARACTERÍSTICAS GERAIS DESTE SETOR 9 3.2 CARACTERÍSTICAS DAS EMPRESAS SEGUNDO AS ÁRVORES DE CLASSIFICAÇÃO E REGRESSÃO 11 3.3 ESFORÇO INOVADOR DAS EMPRESAS FARMACÊUTICAS INOVADORAS 11 3.4 RESULTADOS

INTRODUÇÃO A cada dia que passa é mais importante buscar qualidade e excelência dentro das empresas. Iremos abordar o tema “Série de Normas IS0 9000” de maneira objetiva e eficaz, dando maior ênfase na ISO 9001. Os modernos conceitos da Administração enfocam a necessidade de administradores globais e em permanente evolução e não apenas restritos a uma determinada área da administração. Para dirigir e operar com sucesso uma organização é necessário a implantação e manutenção de um sistema

existência da empresa, temos a necessidade de modelarmos sua organização e o contexto no qual ela existe. Ao resultado desse processo de modelagem damos o nome de Modelo Referencial para Gestão da Qualidade. Princípios da Qualidade Total 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Total satisfação dos clientes Desenvolvimento de recursos humanos Constância de propósitos Gerência participativa Aperfeiçoamento contínuo Garantia da qualidade Delegação Não aceitação de erros…