O Que é Missão Visão E Valores Organizacionais

Organização;  Formulação da Estratégia Organizacional;  Implementação da E.O.;  Controle Estratégico. Micro-ambiente expectativas expectativas externas que são geradas pela comunidade, clientes e fornecedores; expectativas internas que são geradas pelos acionistas, direção e funcionários. Diretriz Organizacional Após a análise do ambiente a administração está apto para elaborar a diretriz organizacional; Ela será o “norte” para toda a organização. VISÃO “A visão é o…

forma para alcançar esses objetivos seria a aquisição da concorrente Varig. Ao longo deste capítulo, será analisada a função de planejamento, destacando o modo como os objetivos, os planos e as estratégias são desenvolvidos nos vários níveis organizacionais.” (Sobral e Peci, 2008, p. 132) Conceito de planejamento “O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades.…

Serpa Missão Representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir.    Uma missão organizacional deve obedecer a três perguntas básicas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos? A missão envolve os objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente. A missão…

criação de conhecimento nas empresas: • barreiras individuais • barreiras organizacionais Barreiras Individuais á Criação do Conhecimento na empresa Acomodação e Auto imagem • Exemplo de barreira ligada à auto imagem: “Você sabe, não preciso aprender a usar essa tecnologia porque não sou ligado em computadores” • A pessoa, neste caso, já criou uma barreira para si mesmo contra o conhecimento novo Barreiras organizacionais à criação do conhecimento na empresa: Tipicamente existem…

Qualidade de Vida no Trabalho: A Base para a Excelência Organizacional Marcus Vinicius Rodrigues marcus@caso.com.br O paradigma organizacional construído no contexto do pós-guerra, onde desenvolveram-se as grandes corporações, onde tudo que se produzia encontrava um mercado consumidor carente, passivo e não exigente, onde os gerentes precisavam ser apenas chefes ou fiscais, começou a ser questionado, no…

O que vem a ser Comportamento Organizacional Cap 2, 26 “O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas” O que vem a ser Comportamento Organizacional Contribuições interdisciplinares – para o estudo do CO Psicologia - percepção, motivação, aprendizagem e dinâmica dos grupos; liderança, conflitos Sociologia - estudo dos grandes grupos

organização é vista como um sistema onde tudo está relacionado a um objetivo em comum. 4. O que é missão, visão e valores organizacionais. MISSÃO, VISÃO E VALORES - “A visão e a missão ficam incompletas quando definem apenas o foco externo principal. A clareza sobre os valores fornece uma base fundamental para a ação.” (Scott, Jaffe e Tobe, 1998, p. 21) - “A missão, a visão e os valores podem ser considerados elementos focais e norteadores do planejamento estratégico”.…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS (GESTÃO EMPRESARIAL) ANÁLISE ORGANIZACIONAL TRABALHO REFERENTE AO ESTUDO ORIENTADO PARA COMPOSIÇÃO DA A1 EMPRESA: AMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA INTERNACIONAL Rio de Janeiro, abril de 2015. ANDERSON ROSA DE SOUZA - 2014221367 LOHANA GOMES MENEZES - 2014220225 RENATO DA SILVA AFFONSO - 2014222388 Alunos do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIENCIAS CONTABEIS ANALISE ORGANIZACIONAL (Moveis Gazim) Tarauacá /Acre 2010 ANALISE ORGANIZACIONAL (Moveis Gazim) Trabalho apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção da N1 do curso de Ciencias Contabeis. Professor: Adriana Vinholi Rampazo Tarauacá/Acre 2010. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04…

- Os fundamentos da administração 6 Gestor / Líder 6 Empresa 7 Missão, visão e valores organizacionais 7 Planejamento B.O.N.I.T.A 9 Etapa 2 - Planejamento e Organização da ação empresarial 10 Conhecimento para sobrevivência de uma empresa 10 Estratégia para reestruturação da empresa B.O.N.I.T.A. 11 Organograma ideal para a empresa 12 Justificativa para a mudança no quadro de funcionários 14 Divulgação por meio de redes sociais 14 Visão Geral da Estratégia de Reestruturação 16 Etapa 3 -…