O Que é Missão Visão E Valores Organizacionais

os dias de hoje. As mudanças foram rápidas e imprevistas. O avanço tecnológico contribui muito para a área de gestão e passou a diferenciar muito um profissional de outro. As organizações passaram a procurar profissionais bem informados e com uma visão geral dos processos e com influencias ambientais para a gestão das organizações. Passaram a desenvolver a gestão de pessoas para incentivar o comprometimento de todos das organizações, para adquirir competividade e utilizar essa gestão…

Introdução 08 Capítulo I – Evolução da Gestão Estratégica 10 - Estratégia 10 - Planejamento 10 - Planejamento Estratégico 11 Capítulo II – Missão 13 - Autoconhecimento 13 - Autogerenciamento 14 - Motivação 15 - Visão 17 - Objetivo Estratégico 18 - Objetivos Organizacionais 19 Capítulo III – Gestão de Recursos Humanos 20 - Evolução Histórica 20 - Desafios da gestão de Recursos Humanos 22 -…

pela organização e atuar, através do planejamento, organização, liderança , direção, controlo ou verificação, afim de atingir objetivos. O gestor é alguém que desenvolve planos estratégicos e operacionais que julga mais eficazes para atingir os objetivos organizacionais, concebe as estruturas e estabelecem as regras, políticas e procedimentos mais adequados aos planos desenvolvidos e, por fim, implementam e coordenam a execução dos planos através de um determinado tipo de comando ou…

melhores para atingi-los, com menores custo, esforço e tempo. Conceito de Gestor São organizadores de negócios, isto é, pessoas impulsionadas por disciplina, estrutura e organização. São administradores focados em alocar recursos, alinhar elementos organizacionais, aproveitar eficiências. Conceito de Empresário O empresário é a pessoa física (empresário individual) ou jurídica (sociedade empresária), que empreende, que dá existência, que toma a iniciativa de organizar uma atividade…

significando a utilização do combate para atingir a finalidade da guerra, diz Christensen e Rocha (1995, p.291). No contexto organizacional, a estratégia corresponde à capacidade de se trabalhar contínua e sistematicamente o ajustamento da organização às condições ambientais que se encontram em constante mudança, tendo sempre em mente a visão de futuro e a perpetuidade organizacional. Quando se pensa no significado do termo “estratégia” observa-se que seu norte principal diz respeito…

planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25 1.9.1.2 Exclusão social 26 1.9.1.3 Aceleração da mudança 26 1.9.1.4 Ambiente…

Analisamos as soluções encontradas para administrar pessoas ao longo da historia e verificamos como se administra talentos. Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas Reconhecemos os tipos de ambientes organizacionais e os conceitos de missão, visão, objetivos e estratégia organizacional. Recrutamento de Pessoas Entendemos o conceito de recrutamento de pessoas e as técnicas para efetivar o recrutamento. Seleção de Pessoas Aprendemos a definir o processo seletivo e entendemos…

características – Missão, Visão e Valores – que as identifiquem e diferencie dos demais. Palavra-chave: Missão; Visão, Planejamento. A maioria das empresas nacionais, principalmente micro e pequenas, não possuem qualquer estabelecimento de metas e objetivos. Além de não implementar tais objetivos e metas, muitas não compreendem sua importância para a organização. Seus colaboradores e os próprios proprietários não sabem para onde e como a organização está indo. Estabelecer a missão…

Gestão Pública • Os Papéis de Recursos Humanos  O Caso Sabesp • A Empresa • Práticas Estratégicas de RH • Principais Resultados • Fatores Críticos de Sucesso 2 Cenário Atual  Profundas Transformações (no mundo do trabalho, na educação, nos valores sociais...)  Influências Políticas e Econômicas  Novas Tecnologias  Organizações Flexíveis  Era do Conhecimento  Capital Humano e Inovação  Capacidade de Adaptação 3 Cenário Atual Exige Mudança de: Cultura, Postura e…

Fellinus) “Agir sem nenhuma provocação, é levar para si o exame de uma ofensa crucial.” (Erasmo Shallkytton) SUMÁRIO Introdução 6 Capítulo I Missão, Visão e Política de Recursos Humanos 7 1. Missão 7 1.1 Missão da empresa 7 1.2 Análise da Missão 7 2. Visão 8 2.1 Visão da empresa 8 2.2 Análise da Visão 8 Capítulo II Análise do Ambiente Externo de Recursos Humanos 10 Oportunidades 11 Ameças 11 1. Sindicato 11 1.1 Análise do…