O Que é Missão Visão E Valores Organizacionais

06/03/13 aula_2_planej_estrateg AULA 02 - NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES; OBJETIVOS E METAS; MACRO AMBIENTE E O MICRO AMBIENTE; O PAPEL DOS STAKEHOLDERS; VISÃO SISTÊMICA Autor: Rayme Vasconce llos S oare s. “ Se os teus sonhos estiverem nas nuvens, não te preocupes, pois estão no lugar certo; agora começa construir os alicerces. (Autor desconhecido)” Olá! Na aula anterior, você pôde refletir sobre os conceitos de Planejamento, Estratégia, Planejamento Estratégico e Gestão…

própria de acompanhamento e controle gerencial Envolvimento de toda a equipe no processo de formulação do planejamento, comprometendo-os com o processo de mudança, através da participação Criação de uma infra-estrutura para realização da mudança organizacional, através da profissionalização, usando técnicas modernas de gestão (gerenciamento por objetivos, programas de liderança, padronização de procedimentos, desenvolvimento de pessoas etc.) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO NAS…

exercita profinalmenteuuma atividade econômica organizacional visando a produção de circulação de bens e serviços para o mercado ( código civil art. 266). As empresas são considerada sistemas abertos por haver maior permeabilidade ou seja, maior entrada e saída e intensas transações com o ambiente externo. Dessa maneira o cliente obtém uma relação mais restrita e fidedigna com a empresa. Missão, visão e valores organizacionais: Missão: A missão é tida como detalhamento da…

1. Explique o conceito de missão organizacional. É a finalidade da existência de uma organização. È aquilo que dá direção e significado a essa existência. A missão da organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, amos motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão se ser. 2. Explique o conceito de visão organizacional. É aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço. A visão é um plano, uma idéia mental que descreve o que a…

➢ Planejar: significa a definição de metas para o desempenho organizacional futuro e a decisão sobre as tarefas e o uso dos recursos necessários para alcançá-las; ➢ Organizar: envolve a atribuição de tarefas, o agrupamento das tarefas em departamentos, e a atribuição e alocação de recursos pela organização; ➢ Dirigir (Liderar): é o uso da influência com o intuito de motivar os funcionários para alcançar as metas organizacionais; ➢ Controlar: significa monitorar as atividades dos…

envolve. 4. O que é missão, visão e valores organizacionais? Missão A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders. De acordo com o consultor Sergio Luiz de Jesus, a missão de uma empresa está tão ligada ao lucro quanto ao seu objetivo social. Ainda segundo o consultor, toda missão…

Defina Missão Organizacional. Dê exemplos. Significa a razão de ser do próprio negocio. Por que ele foi criado e para que ele existe. A missão da empresa está voltada para a definição do negócio do cliente a fim de definir exatamente o que fazer (produto ou serviço), como fazer(tecnologia a ser utilizada e métodos e processos) e para quem fazer (mercado ou cliente). Ex: ATUAR COM EXCELENCIA NO SETOR VAREJISTA EM ATENDIMENTO, SERVIÇOS, PREÇOS E PRODUTOS 2. Defina Visão…

A CULTURA ORGANIZACIONAL PODE INFLUENCIAR NO PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS Juliana da Silva, RIBEIRO1 Roberta Cavalcante, GOMES2 Resumo: Como a cultura organizacional pode influenciar no processo de agregar pessoas, através da maneira que cada empresa se comporta, seus hábitos, costumes e modo como os donos, presidentes e representantes da organização se comportam e seguem a missão, visão e valores da organização, fazendo que todos dentro da empresa sigam os mesmos objetivos, isso…

SWOT que de acordo com Silva, Pereira e Sproesser se trata de: “ análise interna e externa do ambiente organizacional e avaliação: aqui existe pode-se fazer uso da análise SWOT (do inglês, forças e fraquezas, oportunidades e ameaças – strenghts, weaknesses; opportunities, threats) (KOTLER, 2000, p. 114), uma ferramenta que analisa as forças e fraquezas do ambiente interno (intra organizacional) e as oportunidades e ameaças do ambiente externo (mercado). Com essa análise, torna-se mais…

panificadoras no país não oferecem apenas o pãozinho, mas uma gama de produtos, tornando-se verdadeiros centros gastronômicos. Missão Nossa missão é oferecer aos nossos clientes produtos e serviços de alta qualidade, variedade, atendimento diferenciado e excelência em alimentação proporcionando bem-estar em um ambiente agradável, fazendo o melhor para você, o melhor para sua família. Visão Nosso objetivo é ser a referência na rede de Supermercados da cidade, atuando no comércio…