O Que é Kaizen

1-KAIZEN Kaizen significa mudança para melhor, é uma palavra de origem japonesa e tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. Nos anos 50, os japoneses retomaram as ideias da administração clássica de Taylor para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela, partindo do princípio de que o tempo é…

KAIZEN REDUZIR DESPERDÍCIOS E AUMENTAR A PRODUTIVIDADE MUDAR + BEM ENFOQUE O enfoque KAIZEN é uma estratégia empresarial mediante a qual criam-se times de diversos níveis e departamentos. O objetivo é eliminar desperdícios para reduzir custos.Aumentar a flexibilidade e a velocidade de resposta da empresa aos clientes. KAIZEN é o conceito mais importante da administração japonesa. Significa melhoramento contínuo. Este conceito envolve todos desde a Diretoria até os níveis operacionais. O

Marília, 2013. RESUMO Exposição de um estudo de caso, onde, buscou-se reduzir o tempo de setup em uma linha de produção de uma empresa de grande porte, que apresenta um mix de 13 produtos de diferentes formatos e sabores, utilizando a metodologia Kaizen. São abordados os seus principais conceitos e objetivos que buscam de forma rápida e planejada melhorias que possam ser realizadas no processo, colaborando com a redução de desperdícios e aumento da produtividade. Com a aplicação de…

O MÉTODO KAIZEN 1. APRESENTAÇÃO A metodologia Kaizen é de origem japonesa que significa “melhoria contínua”, seja no aspecto pessoal, familiar, social e no trabalho. Muito mais que um método, Kaizen é considerada por muitos como uma filosofia. Conhecida como Administração Japonesa de hoje, descende de toda uma tradição de educação, complementada por conhecimentos norte-americanos a partir dos anos 50. Em outras palavras, valores humanos japoneses complementados por…

O que é Kaizen e como esta ferramenta pode ser aplicada em Qualidade? Kaizen é uma palavra de origem japonesa que significa “mudança para melhor!”, isto significa mudança contínua e gradual, não só no ambiente corporativo, mas na vida como um todo. O propósito desta metodologia vai além do aumento da produtividade, o processo consiste em humanizar o ambiente de trabalho, ensinar as pessoas como realizar experimentos no seu trabalho, identificar e eliminar desperdícios nos negócios. De acordo

EVENTO KAIZEN REDUÇÃO DO TEMPO DE SETUP – LINHA DE USINAGEM EIXO AE – GROB TORNO AE Objetivos: O presente trabalho tem como objetivo fazer intervenções na linha de usinagem na Tecumseh do Brasil – especificamente num dos processos mais críticos de setup. As melhorias focam-se em segurança, ergonomia, meio ambiente e 5S. Assim, espera-se que essas alterações sejam suficientes para reduzir o tempo de setup. Objetiva-se também que essas modificações sejam implementadas de modo…

KAIZEN – DEMONSTRAÇÃO 5 S SÃO BENTO DO SUL 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o propósito de abordar o programa 5S e Kaizen e após a mesma, colocá-lo em prática. Estes programas são utilizados para a implantação e melhoria da gestão da qualidade nas organizações. As empresas, visando o melhor desempenho do trabalhador, tendem a melhorar o ambiente profissional. Para isso, é necessária a criação de uma atmosfera na qual os colaboradores gostem

em busca da qualidade. A estratégia Kaisen é focada em esforços continuados na busca de melhorias, envolvendo trabalho em equipes onde participam pessoas de toda a organização desde a alta gerência até operadores, sem distinção. A grande força do Kaizen vem da sua capacidade de criar um ambiente de alto comprometimento com os objetivos de melhoria e um forte componente motivacional em realizar os trabalhos. Já o Kanban é uma metodologia de programação de compras, de produção e de…

EEEEFM PROFESSOR CLAUDIONOR RIBEIRO CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DÉBORA DE SOUZA CESÁRIO PLANEJAMENTO E CONTOLE DE PRODUÇÃO CACHOEIRO DE ITAPEMIRIM MARÇO/2014 EEEEFM PROFESSOR CLAUDIONOR RIBEIRO DÉBORA DE SOUZA CESARIO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Usar o PDCA para uma produção contínua em que o problema está no tempo da produção segundo o planejado. PROFESSOR:

Logística MULTILOG Armazém da Multilog: estudos para evitar gargalos Estratégia competitiva SENAI faz parceria com instituição alemã para repassar às empresas soluções em gestão de logística JOSÉ PAULO LACERDA E m busca de maior competitividade e rentabilidade dos negócios, as empresas têm reordenado processos industriais e de serviços terceirizando partes de suas atividades: redução de estoques, de tempo de produção e entrega de produtos; implantação de sistemas de…