O Que é Gestão Do Desempenho

ATPS- GESTÃO DE DESEMPENHO Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Andréa Lydia Ahlert FRANCISDALVA ASSUNÇÃO FRANÇA - RA: 4542875051 MARIA ISABEL DE MORAIS- RA: 3830798508 RITA DE CASSIA GONÇALVES ARAÚJO- RA: 4300069540 – CAMPINAS SP 2013 INTRODUÇÃO Nosso grupo irá abordar o assunto referente a Gestão por Desempenho e a importância que ele traz para uma Empresa. A empresa escolhida é a Algar Tecnologia, um grupo brasileiro que atua há mais

É comum encontrar respostas para definir o que é Gestão de Desempenho relacionadas a alguns conceitos básicos como remuneração variável, metas e objetivos, motivação e disciplina, todos eles fazem sentido, porem não podemos limitar-se a esses conceitos, a GD é a obtenção de resultados pelo grupo, isso implica que toda gestão seja centrada em retirar o melhor das pessoas criando condições para que elas possam atingir seu potencial maxim, é uma abordagem que obriga a atingir uma visão…

melhorá-la. É proativo, gerando retornos de informação construtivos e provendo novas idéias. É capacitado para exercer a função para qual foi contratado. Solicitamos que a avaliação seja feito junto ao funcionário, para que o mesmo tenha ciência do seu desempenho, e estas informações venha a auxiliar no seu desenvolvimento profissional. Avaliação dos resultados dos formulários aplicados nos formulários aplicados avalia as competências e habilidade do grupo como todo. A Necessidade de…

ATPS GESTÃO DE DESEMPENHO Etapa 02 Passo 01 Banco te Talentos: A estratégia empresarial para a gestão de pessoas / Banco de identificação de talentos. As empresas buscam estratégias para implantarem na gestão de pessoas, na empresa em que atuam com um propósito de qualificar e preparar seus colaboradores para o cargo que executam e as que mais se destacam e evoluem são as que estão optando por essa ferramenta. Essa ferramenta ajuda a encontrar e a definir o tipo de perfil procurado

especificas para determinadas funções, com isso sempre haverá novas competências para sem geradas, pois competências não possuem fim, sempre pode ser desenvolvido e aperfeiçoado novos conhecimentos nos profissionais. 3.4 Metodologia de Implantação A gestão por competências ocorre através de um programa com diferentes patamares determinados blocos, cada um com uma função especifica no processo. 3.4.1 Primeiro Bloco: Sensibilização A sensibilização consiste em demonstrar para a…

crescimento, a empresa começou a dar sinais claros de desgaste no modelo de gestão e perda de vitalidade. Foi, então, contratada uma empresa de consultoria, que, entre outras medidas, sugeriu a implantação de um programa de gestão de desempenho. Os consultores encarregados da implantação desse sistema entrevistaram Jonas, fundador e principal gestor da fábrica, para saber suas expectativas em relação à gestão de desempenho. Ele disse expectativas: - Esperar que o sistema a ser…

dinheiro. Neste artigo, iremos discutir alguns dos princípios que devem nortear a implementação bem sucedida de planos de incentivos financeiros em fazendas de leite A bonificação casual é aquela que não está necessariamente ligada a uma medida de desempenho que possa ser acompanhada e quantificada. Deve ser vista como um prêmio eventual, oferecido pelo proprietário ou pelo administrador. Para funcionar bem, deve ser ocasional, sem periodicidade definida, caso contrário acaba por ser…

Gestão do Desempenho Como anda o seu desempenho? Você é daqueles que fazem acontecer? Transformam seus planos em realizações? Caso você seja uma pessoa, que como a grande maioria, tem dificuldades em aprimorar o seu desempenho, tenha calma: você não está sozinho neste mundo. Com empresas exigindo metas cada vez mais audaciosas e desafiadoras, alta produtividade e quadros mais enxutos não podemos deixar de ficar um pouco mais atentos quanto a gestão de nosso desempenho, pois as…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo estruturar o setor de Recursos Humanos na empresa Viva Bem Produtos Naturais. Através de ferramentas de gestão, realizamos uma pesquisa de clima organizacional entre os colaboradores e relatamos os aspectos favoráveis e desfavoráveis encontrados no ambiente organizacional, visando assim sua melhoria. Este levantamento de dados foi realizado a partir

Gestão de Desempenho, Treinamento e Desenvolvimento Pessoal. Discentes: Ana Maria Gomes Ezequiel Barros Maria do Livramento Belém 24 de Setembro de 2014 Avaliação de Desempenho Empresa: Mundo do RH Colaborador: João Paulo Silva Cargo: Analista de RH Data: 24/09/2013 á 24/09/2014 Este tipo de avaliação utiliza um formulário entrada duplo (dois eixos) e avalia o desempenho passado das pessoas por meio de fatores de avaliação previamente definidos, proporcionando fácil retroação de