O Que é Gestão De Pessoas E Recursos Humanos

Administração: do paradigma do controle, que é a viga mestra da administração científica, fundamentado no trabalho individual, para o paradigma do comprometimento, fundamentado no trabalho em grupo. Com isto, temos a intensificação de práticas de gestão de qualidade de vida no trabalho. Com o acirramento de um contexto de competitividade, compreendeu-se como imperativos temas como agilidade, liderança, inovação, auto-desenvolvimento e aprendizagem. Estas habilidades passaram a…

Sistema de Gestão de Pessoas Conceito de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Nos tempos atuais, as…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: ABORDAGEM HUMANÍSTICA RESUMO: Trata-se de rever alguns dos tópicos que se relacionam à Administração, mais precisamente da Gestão de Pessoas, culminando com as novas e velhas abordagens relacionadas ao Recrutamento e Seleção de Pessoas. Objetiva-se melhor conhecer parte dos dilemas passados e atuais do Recrutamento e Seleção de Pessoas, especificamente objetivando defender a maior humanização destes processos. Sob o método da…

Assunto de prova – Gestão 1 - Para que seja factível utilizar indicadores de desempenho no processo de avaliação de um órgão público é imprescindível, em primeiro lugar, a) elaborar um projeto de serviço mensurável tanto por indicadores qualitativos como quantitativos. b) estabelecer relações precisas entre o conjunto de indicadores existentes tanto quantitativos como qualitativos. c) diferenciar claramente os indicadores qualitativos dos quantitativos e priorizar os primeiros. …

Portfolio Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Gestão de Recursos Humanos Discente: Hermenegildo Isac Assane 2º Ano Diurno Turma A Nº 70312066 UCM-FEC Docente: Ir Alice Nhamposse, MA Nampula, Dezembro de 2013 1 Índice Palestra 1: .....................................................................................................................................4 1. Justificativa ....................................................................................

UTILIZAÇÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Resumo A gestão de recursos humanos é um departamento necessário em todas as organizações, o gestor de recursos humanos é indispensável para a organização, e ainda outro elemento necessário para o sucesso das organizações é os sistemas de informação. Diante destes aspectos peculiar foi pesquisado sobre a perspectiva de utilização e satisfação dos sistemas de informação para a gestão de recursos humanos. Foram…

PESQUISA 04 4. JUSTIFICATIVA 05 5. HIPÓTESES 07 6. OBJETIVOS 07 6.1 OBJETIVO GERAL 07 6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 07 7. MÉTODOLOGIA 08 7.1 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 08 7.2 UNIVERSO E AMOSTRA 09 7.3 ANÁLISE 10 8. GESTÃO DE PESSOAS E CULTURA ORGANIZACIONAL 12 8.1 Gestão de Pessoas 12 8.2 Cultura Organizacional x Cultura 13 9. CRONOGRAMA 16 10. ORÇAMENTO 17 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO Temos encontrado a utilização dessas duas expressões para…

CURSO: TECNOLOGIA EM AGRONEGÓCIO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROFESSOR: EDMUNDO SOUZA ESTEVÃO A HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS JOYCE NUNES CARVALHO VILELA PATOS DE MINAS 2011 JOYCE NUNES CARVALHO VILELA A HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação na disciplina de Admnistração de Recursos Humanos do curso de Tecnologia em Agronegócio da…

A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como objetivo proporcionar fundamentação científica para a padronização das atividades administrativas, para que a improvisação e o empirismo fossem substituídos, fazendo com que a falta de processos organizacionais fosse eliminados (GIL, 2009). Gil (2009) explica que, por meio da técnica

IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Curso: Administração Disciplina: Gestão de Recursos Humanos I Ano: 2009 Prelector: Professor Doutor Arnaldo Puati Tomás, Ph.D. em Recursos Humanos Licenciado em Recursos Humanos, pela Bircham International University, USA com o título de Bachelor. Curso Superior em Gestão, Direcção e Administração de Recursos Humanos, pela Escola de Empresa, Madrid/Espanha. Pós-Graduado Especialista em Gestão e Direcção de Recursos…