MEU TRABGALHO

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 02
1. TEMA 04
2. DELIMITAÇÃO DO TEMA 04
3. PROBLEMA DE PESQUISA 04
4. JUSTIFICATIVA 05
5. HIPÓTESES 07
6. OBJETIVOS 07
6.1 OBJETIVO GERAL 07
6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 07
7. MÉTODOLOGIA 08
7.1 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 08
7.2 UNIVERSO E AMOSTRA 09
7.3 ANÁLISE 10
8. GESTÃO DE PESSOAS E CULTURA ORGANIZACIONAL 12
8.1 Gestão de Pessoas 12
8.2 Cultura Organizacional x Cultura 13
9. CRONOGRAMA 16
10. ORÇAMENTO 17

CONCLUSÃO 18

REFERÊNCIAS 19

INTRODUÇÃO
Temos encontrado a utilização dessas duas expressões para identificar a atividade organizacional que “cuida de gente”.
Qual das duas está correta? É somente uma questão de nomenclatura ou envolve diferentes conceituações?
Bem, vamos tentar esclarecer essas dúvidas.
Trata-se de uma evolução conceitual que aconteceu com diversos elementos do mundo do trabalho. A Administração de Recursos Humanos é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização: as pessoas. Toda instituição deve preocupar-se com a motivação de seus funcionários, uma vez que eles colaboram para a manutenção e funcionamento diário da empresa. Os empresários não devem deixar de dar atenção aos seus colaboradores, principalmente pelo possível reflexo direto nos lucros da empresa. Treinamentos, avaliações, bonificações, políticas de cargos e salários são recursos que podem ser utilizados para o melhoramento motivacional.
A expressão "Gestão de Pessoas" visa substituir "Administração de Recursos Humanos", que, ainda mais comum entre todas as expressões utilizadas nos tempos atuais para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações. Os argumentos em prol desta mudança na nomenclatura ressaltam que o termo "Administração de Recursos Humanos" é muito restritivo, pois implica a percepção das pessoas que trabalham numa organização apenas como recursos, ao lado dos recursos materiais e financeiros.