O Que é Gestão De Pessoas E Recursos Humanos

2013 A IMPORTÂNCIA DAS COMPETÊNCIAS PARA GESTÃO DE PESSOAS Autor(a): Jéssica Carvalho de Freitas e Claudivan Rocha. Professor(a) orientador(a):Nídia Seledônio Curso:Graduação Tecnológica em Recursos Humanos Unidade de Ensino:Colégio Policia Militar Resumo O presente estudo busca entender dentro da área de recursos humanos os processos de competências organizacionais desenvolvendo e aplicando os conhecimento, habilidades e atitudes das pessoas com um enfoque de melhorar a…

de pessoas e de organizações 16/09/15 www.nilson.pro.br 1 GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo” 16/09/15 www.nilson.pro.br (Joel Souza Dutra) 2 CONCEITOS E NOMENCLATURAS  ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL  RELAÇÕES INDUSTRIAIS  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  GESTÃO DE TALENTOS  GESTÃO DE…

GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA AULA 1 – A ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS AULA 2 – PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS: ATRAIR, RETER E DESENVOLVER PESSOAS – PARTE Material A estratégia de gestão de pessoas Por conta da globalização as organizações buscam novas formas de relacionarem-se com seu capital humano, ferramentas de gestão que suportam a velocidade e transformação imposta por este novo cenário A concepção da gestão de pessoas passa por significativas mudanças e também na forma de…

...........................20 8.1 CARACTERIZAÇÃO E HISTÓRICO DA EMPRESA ...................................................20 8.2 ORGANIZAÇÃO GERAL DA EMPRESA E GERÊNCIA .............................................20 8.3 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS .........................................................23 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES.......................................................................... 10 CONCLUSÃO..........................................................

1. Desenvolvimento de Recursos Humanos Identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. •…

INTRODUÇÃO A obra tem bastantes temas diversos como á: qualidade de vida no trabalho á educação corporativa, comunicação interpessoal, gestão estratégica, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho e entre outros. O livro quer passar de formar claras para o leitor aspectos importantes para uma organização através de temas que trazem informações conduzindo o leitor a entender teorias e praticas essenciais para uma organização. A importância do conhecimento para nos leitores futuros…

Gestão de Recursos Humanos O presente trabalho tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que envolvem a Gestão de Pessoas. Detalhar e explicar cada processo de forma independente. Fazer uma análise do que é preciso para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar bem seu papel dentro da organização. Demonstrar de forma clara o processo de motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho. Mas ela

A EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de

1965 a 1985 a • Estratégica •1985 a hoje AS CINCO FASES EVOLUTIVAS DA GESTÃO DE PESSOAL. 1. A Fase Contábil: (1930) • Caracterizou-se pela preocupação existente com os custos da organização. • Os trabalhadores eram vistos exclusivamente sob o enfoque contábil: comprava-se a mão de obra e, portanto, as entradas e saídas provenientes dessa conta deveriam ser registradas contabilmente. AS CINCO FASES EVOLUTIVAS DA GESTÃO DE PESSOAL. 2. A Fase Legal: (1930 a 1950) • Registrou o…

Atualmente é notável o acompanhamento da área de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas nas organizações quando a comparamos com a evolução dos modelos de Gestão Empresarial adotados a partir do inicio do século passado. Levou-se muito tempo para perceber o quanto é elevado o nível de dependência do fator humano por parte das organizações, principalmente em um cenário mais recente onde a competitividade empresarial pautada por fusões e aquisições entre organizações, pelo acelerado avanço…