O Que é Filosofia Lean

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS II. SISTEMA LEAN DE PRODUÇÃO Nomes: ANDRÉ LUIS DOS SANTOS CABRAL RA 1505124 CAROLINA DE MELLO RODRIGUES RA 1472837 DENIS LINO MARTINS RA 1509004 FABIO OCANHA DOS SANTOS RA 1499907 ISABELLA DE CASTRO LEUTERIO RA 1494680 Sumário. 1. Introdução 3 2. Histórico 4 3. Sistema Lean de Produção. 5 3.1. Princípios Fundamentais do sistema Toyota de produção. 6 3.2. Os Sete

ferramentas do Lean Manufacturing, como principal ferramenta o VSM, identificando as oportunidades reais de melhorias, ganhando característica de mentalidade enxuta. Para isso à base de todo o estudo será o sistema Toyota de Produção. Assim ao desenhar o mapa atual da empresa e o mapa de estado futuro que esteja afinado com os novos conceitos que serão implementados na empresa, objetivo é atingir “Quais são os principais problemas existentes no chão de fábrica”. Aplicando as…

LEAN LOGISTICA: O PENSAMENTO ENXUTO DENTRO E FORA DAS ORGANIZAÇÕES ESTEVAN, Aline1 FREITAS, Neilton Jose2 GRILO, Thiago Alexandre3 OLIVEIRA, Isaias Quixaba de4 LIMA, Érika Freitas de5 ROCHA, Viviane Carolina Almeida da6 RESUMO: O presente artigo trás um olhar sobre a abordagem enxuta da logística, com a visão da eliminação de desperdício, redução de custos e melhoria da qualidade, atendendo sempre as expectativas dos clientes. Tudo isso é possível a partir do levantamento

mobilizar as organizações para a obtenção do grau máximo de competitividade, modernidade e qualidade, de modo a assegurarem sua sobrevivência e o seu crescimento. Diante do descrito acima, se enquadra o conceito de Lean manufacturing ou Manufatura Enxuta. O princípio básico desta filosofia é combinar novas técnicas gerenciais com máquinas cada vez mais sofisticadas para produzir mais com menos recursos e menos mão de obra. O sistema de produção enxuta, surgiu da necessidade das…

Bookman, 2007 DENNIS,Pacal; Produção LEAN Simplificada. Porto Alegre – Bookman, 2007 NETO,JOÃO A; Manufatura Classe Mundial – Conceitos Estratégias e Aplicações São Paulo – Atlas, 2001 Site www.google.com.br 1. LEAN – 1.1 De Produção – 1.2 Um Conceito Inovador – 1.3 Tayolor e Ohno – 1.4 O Custo da Qualidade 2. 6 Sigma 3. TPM – Manutenção Produtiva Total 4. Vernadat (1996) 5. Keller e Teufel (1998 6. Shehabuddeen ET AL. (1999) 1.1 - LEAN de Produção A produção LEAN, também…

Genivaldo Pereira Santana Anhanguera Educacional Vado.pereira@ig.com.br produção enxuta Uma Abordagem de Processo 1. apresentação do assunto O presente trabalho trata do tema Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing), também conhecida como Sistema Toyota de Produção (STP), o qual teve início na década de 1950, no Japão, mais especificamente na Toyota. De acordo com Womack (1992), foram Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota, que perceberam que a…

logística – LEANMANUFACTURING. Resposta: Lean manufacturing, traduzível como manufatura enxuta ou manufatura esbelta, e também chamado de Sistema Toyota de Produção é uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios (super-produção, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de…

A NECESSIDADE DO ENVOLVIMENTO DOS TRABALHADORES PARA ADERÊNCIA DE PADRÕES DE TRABALHO OBTIDOS COM O LEAN MANUFACTURING Ms. Gece Wallace Santos Renó1, Gustavo Sevegnani2, Dr Oswaldo Mário Serra Truzzi3, Tacila Berkenbrock4, Carolina Peres Diniz5 1 2 Universidade Federal de São Carlos – UFSCar – São Carlos – Brasil gece.reno@uol.com.br Sociedade Educacional de Santa Catarina – Sociesc – Joinville – Brasil gustavos@tupy.com.br 3 Universidade Federal de São Carlos – UFSCar – São…

japoneses retomaram as ideias da administração clássica de Fayol e as críticas delas decorrentes para renovar sua indústria e desenvolveram o conceito de aprimoramento contínuo, Kaizen. Essa prática (exprimindo uma forte filosofia de vida oriental e sendo, por sua vez também, uma filosofia, uma cultura) visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela. As empresas são municiadas com ferramentas para se organizarem e buscarem sempre resultados melhores. Partindo do…

Lean Six Sigma 1 Instrutor: Raul de Alcântara Batista • Engenheiro Mecânico Formado pela Universidade Federal de Uberlândia – UFU; • Pós Graduação em Gestão e Estratégia de Empresas pela Unicamp; • Pós Graduação em Gestão de Operações pela FIA – USP; • Atuando há 15 anos em projetos de Melhoria Contínua em plantas industriais em grandes empresas como Ambev, Motorola, Votorantim e Mexichem Brasil; • Certificado Green Belt pela Motorola University; • Certificado Black Belt…