Trabalho Padrão

A NECESSIDADE DO ENVOLVIMENTO DOS TRABALHADORES PARA ADERÊNCIA
DE PADRÕES DE TRABALHO OBTIDOS COM O LEAN MANUFACTURING
Ms. Gece Wallace Santos Renó1, Gustavo Sevegnani2,
Dr Oswaldo Mário Serra Truzzi3, Tacila Berkenbrock4, Carolina Peres Diniz5
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Universidade Federal de São Carlos – UFSCar – São Carlos – Brasil [e-mail]
Sociedade Educacional de Santa Catarina – Sociesc – Joinville – Brasil [e-mail]
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Universidade Federal de São Carlos – UFSCar – São Carlos – Brasil [e-mail]
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Sociedade Educacional de Santa Catarina – Sociesc – Joinville – Brasil [e-mail]
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Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP – Campinas – Brasil [e-mail] Resumo: Com a crescente concorrência globalizada, as empresas que almejarem competitividade buscam não somente investimentos tecnológicos em máquinas versáteis, matéria-prima de alto padrão de qualidade e capacitação de seus funcionários. Existe também a necessidade de coordenação entre homem, maquinário, método e matéria-prima com o objetivo de otimizar o sistema produtivo sem prejudicar a saúde e a integridade física dos colaboradores. Neste contexto, este trabalho analisa a necessidade de se tratar cada grupo de postos de diferentes tempos de ciclo de forma individual. Foi observado tanto na revisão bibliográfica quanto nos casos estudados que os tempos de ciclo são extremamente distintos para um único modelo de instrução de trabalho estabelecido, mostrando a influência da liderança informal nas equipes. Realizou-se a comparação de uma amostra de diferentes grupos de tempos de ciclo para dois turnos distintos. Então foi confrontada a execução real em relação aos padrões estabelecidos quanto à seqüência dos procedimentos, tempo de execução, bem como as ferramentas, materiais utilizados e percepção dos trabalhadores da equipe semi-autônoma. Com base nos resultados, pode-se demonstrar a necessidade de mudança do modelo único de trabalho