O Que é Empregabilidade Dos Recursos Humanos

São Luis - Ma 2011 Universidade Anhanguera –Uniderp Centro de Educação a Distância Pólo São Luis – Maranhão A EDUCAÇÃO ABRE PORTAS PARA EMPREGABILIDADE INTRODUÇÃO: Segundo Rueda, Martins e Campos (2004), empregabilidade é a capacidade do individuo de conseguir novas oportunidades de emprego, manter-se empregado e também de conseguir promoções. Já para nós como sujeitos de direitos tem como parte de nossa evolução pessoal

normativas e jurídicas.  Quando falamos de ética Profissional, estamos nos referindo ao caráter normativo e até jurídico que regulamenta determinada profissão a partir de estatutos e códigos específicos. Individualismo e Ética Profissional  O ser humano tende a defender primeiramente seus interesses próprios, O valor ético do trabalho é variável em função de seu alcance social, Aquele que só se preocupa com os lucros tende a ter menos consciência social  O número de pessoas que…

.........................03 2.1 – O que é Engenharia de Telecomunicação.........................................03 2.2 – Atividades desenvolvidas...................................................................03 2.3 – Empregabilidade................................................................................03 2.4 – O estagiário........................................................................................03 2.5 – Faixa salarial.................

1. Empregabilidade Emprego e desemprego sempre foram temas amplamente debatidos em nosso cotidiano. De um modo bem simplista, emprego é o cargo ou função remunerada exercida por uma pessoa. O volume total de emprego na economia depende de diversos fatores, tais como: a tecnologia utilizada para produzir e a política econômica governamental. O nível de emprego na economia consiste na relação entre as pessoas que podem trabalhar e as que efetivamente conseguem. Desemprego é uma…

caractersticas das nossas empresas foram Formato Piramidal e Centralizador, Departamentalizao Funcional, Criao do Modelo Burocrtico, Centralizao das decises no topo da pirmide organizacional. Nessa poca as pessoas eram consideradas recursos de produo, juntamente com outros recursos organizacionais e o homem era considerado um apndice da mquina. J a partir de 1950 a era neoclssicaperodo iniciado aps aSegunda GuerraMundial, onde o velho modelo burocrtico, centralizador e piramidal…

do processo para suprir as organizações com insumos humanos. Prover uma organização com talentos humanos é primordial para seu perfeito funcionamento. Uma organização está diretamente inserida dentro de outra organização. De acordo com as informações recebidas, através da pesquisa de mercado e de fornecedores, concorrência e pedidos de clientes, tomam-se decisões detalhadas das operações de entrada de recursos materiais, financeiros e humanos, curvando-se às restrições impostas pelo…

Administração de Recursos Humanos I Aluno: Sabrina de Oliveira Sylvestre Matrícula: 201201647495 Página 30 Questões 1) Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Recursos Humanos Recursos Financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, credito. Recursos Materiais: prédios, matérias-primas, insumos, material. Recursos Mercadológicos: clientes, propaganda, promoção. Recursos Técnicos: tecnologia, processos produtivos, know-how.…

Organização, Recursos Humanos e Planejamento GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE DESEMPENHO: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto? Hugo Pena Brandão Mestre em Administração pela Universidade de Brasília (UnB). E-mail: hugopb@tba.com.br Tomás de Aquino Guimarães Mestre em Administração pela FGV/EAESP Doutor em Sociologia pela USP Professor Adjunto e , , Coordenador do Curso de Mestrado em Administração da Universidade de Brasília (UnB). E-mail: tomas@unb.br…

8 RAE • v. 41 • n. 1 • Jan./Mar. 2001 Organização, Recursos Humanos e Planejamento GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE DESEMPENHO: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto? ABSTRACT This article discusses in what sense competence-based management and performance-based management are independent managerial technologies or parts of the same construct. The authors present a literature review upon the concepts of these management methodologies, their characteristics and

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Quais os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos ? R- São os recursos administrativos, ou sejam: Recursos Humanos Recursos Financeiros. Recursos Materiais. Recursos Mercadológicos.