Pesquisa de empresas de médio e pequena porte

Atividade Estruturada Entrevista com empresas de grande e médio porte Análise Organizacional – Turma 3002 Professora: Zenia Maria Edilaine Gabriele Nunes Jamile Gicelma Janiselma Brito Tatiane Matos 01/04/2014 Aracaju – SE Entrevista com a Clínica Spaçus Perguntas: 1) O organograma de sua empresa é de alta ou baixa hierarquia? Quantos colaboradores prestam serviços na sua empresa? 2) Seus colaboradores fazem parte de mais de um departamento? Isso ajuda ou dificulta no rendi­mento dele? E no da empresa? 3) A estrutura da empresa é linear, funcional, linha – staff ou matricial? 4) Como ocorre a comunicação de um departamento com outro? A forma de comunicação usada entre os colaboradores da empresa tem rendimento? 5) Existe algum tipo de avaliação de rendimento do colaborador dentro da empresa? Se existe qual seria essa maneira? 6) Existe uma grande rotatividade de pessoas? 7) Os colaboradores mudam de cargos dentro da empresa com freqüência? De qual maneira vocês percebem que o funcionário está pronto para subir de cargo? 8) Como ocorre a delegação das tarefas na empresa? 9) Referente a sua resposta na pergunta acima, o senhor com o cargo superior na empresa se considera uma pessoa centralizada ou descentralizada? 10) Existem muitos conflitos internos? O ambiente de trabalho é estável? Entrevista com a

Indicadores de desempenho em MANUTENÇÃO INDUSTRIAL - Antônio Carlos Gonzaga–Novembro/2000 - ac.gonzaga@yahoo.com.br MANUTENCÃO PREVENTIVA / PREDITIVA EM EMPRESAS DE MÉDIO PEQUENO PORTE Antônio Carlos Gonzaga RESUMO: Este trabalho tem como objetivo no primeiro momento; apresentar um breve histórico da evolução da manutenção desde antes da primeira Guerra Mundial em que a mesma tinha uma importância secundária, sendo encarada como um mau necessário, onde se atuava…

Goiânia/GO – Brasil E-mail: eduardo01.js@gmail.com Telefone: (62) 3243-2196 Artigo recebido em junho de 2008. Passou por uma avaliação double blind review em setembro de 2008. Aceito em dezembro de 2008 pela Editora Científica Sandra Rolim Ensslin. Artigo apresentado no XI SEMEAD 2008, São Paulo, 2008. Atuação da Controladoria em uma Empresa de Médio Porte: um Estudo de Caso The Controllership Performance in a Medium-size Company: a Case Study ISSN 1807-1821, UFSC,…

FACULDADE DE INFORMÁTICA E ADMINISTRAÇÃO PAULISTA Pós-Graduação Gestão de Tecnologia da Informação DAVI CUNHA MARCOS ALVES PEREIRA RODRIGO DE OLIVEIRA NEVES APLICAÇÃO DO COBIT EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE São Paulo 2010 DAVI CUNHA MARCOS ALVES PEREIRA RODRIGO DE OLIVEIRA NEVES APLICAÇÃO DO COBIT EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Informática e Administração Paulista, como um dos requisitos para a conclusão…

CONTROLE INTERNO EM EMPRESAS DE MÉDIO E PEQUENO PORTE: Importância de sua implantação 1 – Introdução Estamos sempre controlando nossas atividades, fazemos isso sem ao menos perceber. O simples ato de conferir o nosso extrato bancário, verificando as transações efetuadas pelo banco, seja com o nosso canhoto de cheque, seja com as tarifas debitadas, é um sinal de controle. A falta de organização, ocasionando transtornos a funcionários e clientes, prejudica notavelmente o desempenho…

| |Título: Gerenciamento de Projetos em Empresas de pequeno e médio porte | |Aluno: Joabe Rodrigues Gonçalves | |Disciplina: Gestão de Projetos |Turma: GPTEAD_T0007_1012 | |Introdução …

Administração nas Empresa de Médio e Pequeno Porte. Administração é um processo para tomada de decisões, sobre objetivos e recursos. Empresas de pequeno e médio porte utilizam muito " eu acho" , e é preciso planejar e implantar as decisões. Seus gestores têm que fazer pesquisas de mercado, para garantirem um bom investimento em seu setor financeiro para futuros investimentos. Só as empresas de pequenos e médio porte tem o controle x registro.Não se pode misturar a renda da empresa…

UNICE – ENSINO SUPERIOR IESF – INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE FORTALEZA GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS AUDITORIA INTERNA COMO FORMA DE MELHORIA DOS CONTROLES INTERNOS NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS ANTÔNIO MATEUS DE ARAÚJO VALENTE Fortaleza – Ceará 2013.1 ANTÔNIO MATEUS DE ARAÚJO VALENTE AUDITORIA INTERNA COMO FORMA DE MELHORIA DOS CONTROLES INTERNOS NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Monografia apresentada à UNICE – Ensino Superior / IESF – Instituto de Ensino…

SIM PEQUENAS, MÉDIAS E GRANDES EMPRESAS 1 – PEQUENO PORTE – FÓTON INFORMÁTICA – Receita bruta anual de 6,3 milhões A Fóton é uma empresa nacional especializada em soluções de TI aplicadas ao mercado financeiro. Desde 1993, comercializa softwares para integração e automação dos canais de atendimento bancário. • TAMANHO DA EMPRESA: Aproximadamente 500 funcionários. • CRESCIMENTO: Entre 2011 e 2013 a receita bruta anual da empresa obteve o crescimento de 13,1%. • SEDE: Brasília.…

realização do estágio nas suas dependências e por contribuir de forma significativa nos meus conhecimentos sobre empreendorismo. EMPREEDEDORISMO COMO ESTRATEGIA: Um estudo de caso na Tomak. 38 Páginas. Trabalho de Conclusão de Curso (Tecnólogo em Administração de Pequenas e Medias Empresas) – Sistema de Ensino Presencial Conectado, Universidade Norte do Paraná, Feira de Santana, 2008. RESUMO O presente trabalho tem como objetivo apresentar os resultados de um…