O Que é De Logistica Lean

gestão da logística e do fluxo de informações em toda a cadeia permite aos executivos avaliar, pontos fortes, e pontos fracos na sua cadeia de fornecimento, auxiliando a tomada de decisões que resultam na redução de custos, aumento da qualidade, entre outros, aumentando a competitividade do produto e/ou criando valores agregados e diferenciais em relação à concorrência. O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito da Logística Integrada. Enquanto a…

• Criar um sistema de reconhecimento que analise o confronto entre os objetivos fixados e o desempenho das pessoas entre eles; Tenologias e Ferramentas de Gestão 3.5 – Lean Manufacturing ( Manufatura enxuta) Curso Administração de Empresas - FAT Prof. Carlos Martins Tenologias e Ferramentas de Gestão Lean Manufacturing ( Manufatura Enxuta ) È um sistema de manufatura enxuta, versátil e flexível, que, por meio da aplicação de uma série de ferramentas, torna a empresa…

Somente em 1937, o americano Malcom Mc Lean, então com pouco mais de 20 anos, motorista e dono de uma pequena empresa de caminhões, ao observar o lento embarque de fardos de algodão no porto de Nova Iorque, teve a idéia de armazená-los e transportá-los em grandes caixas de aço que pudessem, elas próprias, serem embarcadas nos navios. Após inúmeras experiências nos Estados Unidos, prejudicadas pelo período da Segunda Guerra Mundial , somente em 1966 Mc Lean aventurou-se na área…

BUSCAREMOS TODOS A TRANSFORMAÇÃO LEAN! • Em termos bem simples Globalização significa que não existe mais interior no mundo. De qualquer lugar do planeta, graças ao comércio eletrônico e graças às facilidades de logística e distribuição, uma empresa pode dominar mercados mundiais. • A outra realidade da Globalização é a de que NADA, absolutamente nada, ficará fora da competição global. • Não estamos mais competindo com nossas empresas do Brasil ou mesmo do Mercosul. • A outra realidade é o

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior em Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa – ATPS – Transportes, Dristribuição e Seguros Prof. EAD – Mônica F. Satolani Professor Presencial – Carlos Roberto Campos Professor a Distância – Felipe Ricardo Rossi Sorocaba 2012 Ulisses Nunes Silva – 2306318266 Alex Sander de Souza – 2305305228 Eudes Severino

produção. Originou o livro “A máquina que mudou o mundo”, que cita o Lean Production (Produção Enxuta), ou seja, uma produção eficiente com desperdício quase zero. Eliminar qualquer tipo de trabalho desnecessário na produção – perda. Perda é um elemento gera custos mas não adiciona valor. Através da análise das causas que produzem desperdício e da realização de ações para reduzir ou eliminar essas perdas ganham-se melhorias. Lean Construction A produção enxuta pode ser considerada…

Onde está o desperdício? Por Flávio Battaglia A essência do pensamento lean é a contínua eliminação das atividades desnecessárias, os desperdícios, que permeiam praticamente todos os tipos de processos, assistenciais, de suporte e administrativos. Se formos capazes de eliminar o esforço desnecessário, haverá mais tempo e recursos disponíveis para as coisas realmente importantes. Eliminar desperdícios significa ser capaz de deixar de fazer o que é irrelevante, liberando capacidade para…

com o estudo das novas ferramentas que podem ser aplicadas neste processo foi possível identificar algumas melhorias que podem trazer benefícios para o processo como um todo e, também, facilidades para os envolvidos no mesmo. Desta forma, o conceito lean é tomado como base para a identificação destas ferramentas de otimização de processos, visando a melhoria contínua nas atividades desenvolvidas. Analisando as atividades do processo de compras, foi observada a tendência e incentivo por…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LEAD TIME NA LOGÍSTICA TIAGO DE SÁ XAVIER Orientador: Josué José da Silva Rio de Janeiro 2014 Sumário Introdução .................................................................................................................. 3 1.1 Problemática ......................................................................................................... 4 1.2 Objetivos Gerais .................................

TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Marcelo Braga de Oliveira Kevin Nunes Ortiz Plano de Negócios: K.I Consultoria e Assessoria em Lean System Belém 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO PARÁ ÁREA DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Marcelo Braga de Oliveira Kevin Nunes Ortiz Plano de Negócios: K.I Consultoria e Assessoria em Lean System Plano de Negócios apresentado como Trabalho de Conclusão de curso para obtenção do grau de bacharel em Engenharia de…